---
document_type: buget_venituri_cheltuieli
company: "Impact Developer & Contractor S.A."
period: "2025"
currency: "EUR"
language: ro
source_file: "IMP_2025-04-29_BVC.pdf"
pages: 4
extraction_date: "2025-02-20"
cif: "RO 1553483"
registrul_comertului: "J2018007228408"
euid: "ROONRC.J2018007228408"
capital_social: "591.235.352,5 RON"
sediu: "Cladirea IMPACT, Drumul Padurea Mogosoaia, Nr. 31 – 41, Bucuresti, Sector 1, Cod postal 014043"
context_aga: "Material pentru punctul 7 de pe ordinea de zi a Adunării Generale Ordinare a Acționarilor convocată pentru data de 29 aprilie 2025."
---

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Contul de Profit și Pierdere 2024 realizat vs 2025 bugetat]

## Bugetul de venituri si cheltuieli 2025 — Contul de Profit și Pierdere

Material pentru punctul 7 de pe ordinea de zi a Adunării Generale Ordinare a Acționarilor convocată pentru data de 29 aprilie 2025.

**Valori exprimate în EUR**

| EUR | 2024 realizat* | 2025 bugetat | Var Δ 25/24 | Var %25/24 |
|---|---:|---:|---:|---:|
| **Venituri** | **61.966.075** | **84.305.395** | **22.339.321** | **36%** |
| Costul vânzărilor | (44.987.892) | (57.513.716) | (12.525.824) | 28% |
| **Marja brută** | **16.978.183** | **26.791.679** | **9.813.497** | **58%** |
| *Marja brută* | *27%* | *32%* | | |
| Cheltuieli generale și administrative | (6.493.237) | (5.801.230) | 692.007 | -11% |
| Cheltuieli de comercializare | (543.164) | (808.915) | (265.751) | 49% |
| Alte venituri operaționale net | 7.460.357 | 5.707.569 | (1.752.789) | -23% |
| Alte cheltuieli operaționale net | (2.308.546) | (615.820) | 1.692.726 | -73% |
| **Profit din exploatare** | **15.093.594** | **25.273.283** | **10.179.689** | **67%** |
| *% Profit din exploatare / Venituri* | *24%* | *30%* | | |
| Rezultatul financiar net (pierdere) | (6.638.576) | (3.216.880) | 6.638.576 | -100% |
| **Profit înainte de impozitare** | **8.455.018** | **22.056.404** | **13.601.386** | **161%** |
| | *14%* | *26%* | | |
| Cheltuieli cu impozitul pe profit | (1.822.472) | (3.529.025) | (1.706.552) | 94% |
| **Rezultatul perioadei** | **6.632.545** | **18.527.379** | **11.894.834** | **179%** |
| *% Profit Net/ Venituri Totale* | *11%* | *22%* | | |
| **EBITDA** | **15.877.382** | **26.072.535** | **10.195.153** | **64%** |
| *% Profit din exploatare / Venituri Totale* | *26%* | *31%* | | |

*Nu au fost incluse câștigurile din investiții imobiliare

===SECTION_BREAK===

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Detaliere venituri și stoc apartamente]

## Detaliere venituri și stoc apartamente

În 2025, procesul de consolidare și integrare verticală al Grupului IMPACT va continua, în timp ce indicatorii financiari relevanți vor continua tendința ascendentă.

Cifra de afaceri totală este prognozată să crească cu 36% și să ajungă la 84,3 milioane EUR, în timp ce marja brută este estimată la 26,8 milioane EUR, reprezentand o creștere de 58%.

**Defalcare venituri pe categorii (EUR)**

| EUR | 2024 realizat | 2025 bugetat | Var %25/24 |
|---|---:|---:|---:|
| Venituri din proprietăți rezidențiale | 44.247.927 | 56.393.806 | 27% |
| Venituri din servicii | 16.551.813 | 26.465.299 | 60% |
| Venituri din chirie | 1.166.334 | 1.446.290 | 24% |
| **Total** | **61.966.075** | **84.305.395** | **36%** |

În 2025, accentul principal este axat pe vânzarea apartamentelor finalizate din cele 3 proiecte principale dezvoltate de IMPACT: Greenfield Băneasa, Boreal Plus și Luxuria Residence.

Până la sfârșitul anului 2025 proiectul Luxuria Residence va fi vândut în totalitate, în timp ce Faza 1 de la Boreal Plus va rămâne cu un stoc foarte redus.

**Stoc apartamente și vânzări**

| Stoc apartamente | Stoc Dec'24 realizat | Stoc Dec'25 bugetat | Vânzări 2024 realizat | Vânzări 2025 bugetat | Var Vânzări %25/24 | Nr apartamente care urmează să fie finalizate in 2026 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Greenfield Baneasa | 532 | 243 | 201 | 289 | 44% | 250 |
| Boreal Plus | 86 | 19 | 63 | 67 | 6% | 132 |
| Luxuria | 39 | - | 58 | 39 | (33%) | - |
| **Total** | **657** | **262** | **322** | **395** | **23%** | **382** |

Pentru completarea stocului de apartamente, în 2025 vor continua lucrările de construcție pentru faze noi: Greenfield Băneasa cu 250 de apartamente și Faza 2 Boreal Plus cu 132 de apartamente.

===SECTION_BREAK===

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Consolidare financiară și indicatori per acțiune]

## Consolidare financiară și indicatori per acțiune

Încasările din vânzări vor permite construirea noilor faze și vor accelera procesul de rambursare a creditelor bancare și a altor datorii față de instituțiile financiare.

**Evoluție împrumuturi (EUR)**

| EUR | 31.12.2024 realizat | 31.12.2025 bugetat | Var %25/24 |
|---|---:|---:|---:|
| Imprumuturi | 63.754.046 | 28.641.213 | (55%) |

Până la sfârșitul anului 2025, soldul total al creditelor și al altor împrumuturi este prognozat să se reducă cu 55% față de nivelul înregistrat la 31 decembrie 2024.

Această consolidare financiară și capitalizare va genera premisele dezvoltarii de noi Proiecte în 2026 și 2027.

Strategia Grupului urmărește menținerea împrumuturilor la un nivel scăzut, reducerea cheltuielilor cu dobânzile si creșterea eficienței utilizării fondurilor proprii si a avansurile incasate de la clienti în cadrul noilor Proiecte.

**Indicatori per acțiune (EUR/acțiune)**

| EUR/ acțiune | 31.12.2024 realizat | 31.12.2025 bugetat | Var %25/24 |
|---|---:|---:|---:|
| Câștig per acțiune (EPS) | 0,0050 | 0,0078 | 57% |
| Activ Net/ acțiune | 0,0820 | 0,0898 | 10% |

Fluxul de numerar va deveni mai robust și mai rezilient – fapt care va permite IMPACT să-și îndeplinească obiectivele și să reducă riscurile potențiale provocate de evenimente neprevăzute.

===SECTION_BREAK===

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Strategii de marketing și comunitate]

## Strategii de marketing și comunitate

Strategiile de marketing implementate vor duce la creșterea vizibilității și notorietății Proiectelor, contribuind la o mai bună poziționare pe piață. Aceste strategii vor scoate în evidență avantajele competitive pe care le are fiecare Proiect față de concurență. Folosind campanii de marketing bine țintite și canale de comunicare eficiente, Grupul va reuși să atragă atenția publicului țintă și să-și consolideze prezența pe piață.

În plus, strategiile de marketing vor include activități promoționale atât online, cât și offline, precum și colaborări cu influenceri și parteneri strategici. Aceste inițiative vor contribui la crearea unei imagini de brand puternice și coerente pentru Impact, facilitând recunoașterea și aprecierea proiectelor sale. Impact va investi, de asemenea, în cercetarea pieței și analiza concurenților pentru a identifica oportunitățile de diferențiere și pentru a adapta strategiile de marketing în funcție de evoluțiile pieței.

Pe termen lung, aceste eforturi de marketing vor contribui la creșterea loialității clienților și la dezvoltarea unei baze solide de clienți fideli. Vom continua să inovăm și să ne îmbunătățim strategiile de marketing pentru a ne asigura că proiectele noastre rămân relevante și atractive pentru publicul țintă. Prin adoptarea unei abordări proactive și flexibile, ne vom putea adapta rapid la schimbările pieței și ne vom putea menține avantajul competitiv.

În calitate de dezvoltator comunitar, vom continua să fim prezenți în comunitățile dezvoltate de către noi, susținând diferite inițiative menite să crească calitatea vieții. O astfel de inițiativă este Festivalul Sportului, un eveniment multisport care promovează sănătatea prin sporturi în aer liber. Evenimentul are 3 ediții pe an, una la Iași și două la București, și adună peste 1.500 de participanți pe ediție, adulți și copii. De asemenea, continuăm să asigurăm accesul rezidenților la servicii de sănătate și wellness, la facilități recreative și educaționale.

===SECTION_BREAK===

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Sustenabilitate și guvernanță corporativă]

## Sustenabilitate și guvernanță corporativă

În anul 2025, Grupul va continua să implementeze practici sustenabile în cadrul proiectelor sale, asigurându-se că noile inițiative vor îndeplini criteriile necesare pentru obținerea certificărilor BREEAM Excellent. Aceste practici durabile vor include utilizarea de materiale ecologice, reducerea consumului de energie și apă și promovarea reciclării și gestionării eficiente a deșeurilor. Prin adoptarea acestor măsuri, Grupul va contribui la protecția mediului și la crearea unor comunități mai sănătoase și mai durabile.

Pe lângă beneficiile ecologice, implementarea practicilor durabile va aduce și avantaje economice. Proiectele care obțin certificările BREEAM Excellent vor avea o valoare de piață mai mare și vor atrage investitori și clienți preocupați de sustenabilitate. Aceste certificări vor consolida, de asemenea, reputația Grupului ca lider în dezvoltarea durabilă, facilitând accesul la finanțare și parteneriate strategice. Astfel, Grupul va putea să-și extindă portofoliul de proiecte și să-și mențină avantajul competitiv pe termen lung. Grupul va continua să fie concentrat pe managementul strict al riscului, adoptarea celor mai bune practici de guvernanță corporativă, planificare strategică, stimularea inovației și gândirii proactive, anticiparea schimbărilor sistemice, elemente esențiale care vor asigura rezistența și succesul Impact.

===SECTION_BREAK===

[Context: BVC 2025, Impact Developer & Contractor S.A. > Aviz informații anticipative]

## Aviz informații anticipative

Declarațiile de mai sus sunt informații anticipative. Informațiile anticipative se bazează pe așteptările și opiniile actuale ale managementului cu privire la managementul evenimentelor și evoluțiilor viitoare și sunt în mod natural supuse incertitudinii și schimbărilor de circumstanțe. Acest document nu constituie un angajament legal și nu creează obligații juridice.