> 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 1-4/90 | **Secțiune:** Copertă > **Context:** Pagina de copertă a Raportului Anual 2021 Simtel Team S.A. # RAPORT ANUAL 2021  Simtel Team S.A. Companie listată pe piața SMT-AeRO a Bursei de Valori București BVB: SMTL investors@simtel.ro www.simtel.ro # CUPRINS INFORMAȚII EMITENT 3 MESAJ DIN PARTEA FONDATORILOR 4 DESPRE SIMTEL TEAM 6 SCURT ISTORIC 6 DESCRIEREA ACTIVITĂȚII EMITENTULUI 6 CERTIFICĂRI 8 EXPERIENȚĂ 9 PORTOFOLIU COMPLET DE SERVICII ȘI SOLUȚII 9 CERCETARE ȘI PRODUSE PROPRII 12 IMPACT ASUPRA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR 12 SITUAȚIA CONCURENȚIALĂ 12 DIFERENȚIEREA FAȚĂ DE CONCURENȚĂ 13 ANGAJAȚI 13 ADMINISTRATORI ȘI ECHIPA EXECUTIVĂ 14 ACȚIUNILE SMTL LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI 16 POLITICA DE DIVIDENDE 16 EVENIMENTE CHEIE ÎN 2021 18 ANALIZĂ REZULTATE FINANCIARE 20 ANALIZĂ P&L 20 REZULTATE VS ESTIMĂRI 21 CLIENȚI SEMNIFICATIVI 21 PRINCIPALII INDICATORI OPERAȚIONALI 21 ANALIZĂ BILANȚ 22 ACTIVE CORPORALE ALE EMITENTULUI 23 ELEMENTE DE PERSPECTIVĂ PRIVIND ACTIVITATEA EMITENTULUI 25 MAJORARE DE CAPITAL SOCIAL 26 RISCURI 27 CONT DE PROFIT ȘI PIERDERE 31 BILANȚ 32 CASH-FLOW 33 PRINCIPII DE GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ 34 DECLARAȚIA CONDUCERII 37 # INFORMAȚII EMITENT ## INFORMAȚII DESPRE ACEST RAPORT FINANCIAR Tipul raportului: Raport Anual 2021 Pentru exercițiul financiar: 01.01.2021 – 31.12.2021 Data publicării raportului: 11.04.2022 Conform: Anexa 15 la Regulamentul ASF 5/2018 ## INFORMAȚII DESPRE EMITENT Nume: Simtel Team S.A. Cod fiscal: RO 26414626 Număr înregistrare Registrul Comerțului: J40/564/2010 Sediu social: Splaiul Independenței 319 Sema Parc, Office 410, Sector 6, București ## INFORMAȚII DESPRE VALORILE MOBILIARE Capital subscris și vărsat: 1.411.000 lei Piața pe care se tranzacționează valorile mobiliare: SMT-AeRO Premium Număr total acțiuni: 7.055.000 acțiuni Simbol: SMTL ## DETALII CONTACT PENTRU INVESTITORI Număr de telefon: +40 31 860 21 01 Email: investors@simtel.ro Website: www.simtel.ro Situațiile financiare la 31 decembrie 2021, prezentate în paginile următoare sunt auditate. # MESAJ DIN PARTEA FONDATORILOR Stimați acționari, Vă punem la dispoziție primul raport anual al Simtel Team. 2021 a fost un an marcat de multiple repere – de la plasamentul privat de succes, până la listarea pe piața AeRO a BVB, al doilea semestru marcat de investiții multiple, iar anul încheindu-se cu Adunarea Generală a Acționarilor, unde dumneavoastră, acționarii noștri, ați aprobat noua operațiune de majorare a capitalului social precum și numărul de achiziții de companii și active, printre care, achiziția a 51% din compania ANT Power ce realizează servicii de prognoză și trading de energie în numele clienților, respectiv producători și furnizori de energie. Toate acestea ne vor ajuta să dezvoltăm în viitor, noi linii de afaceri.  Din punctul de vedere al rezultatelor, 2021 a fost cel mai bun an al Simtel, înregistrând venituri din exploatare de 58,7 milioane de lei – creștere cu 40% față de 2020 și un profit net de 6,1 milioane de lei – creștere de 55% comparativ cu 2020. În ceea ce privește împărțirea pe linii de business, 69% din cifra de afaceri totală a fost generată de divizia de inginerie în energie regenerabilă (în linie cu ponderea din 2020), în timp ce telecomunicațiile au contribuit cu 29% la cifra de afaceri totală. Celelalte linii de business au completat cifra de afaceri cu un aport de 2%. În contextul creșterii prețurilor la energie, fără îndoială, activitatea în domeniul energiei regenerabile a fost prioritatea noastră cheie, deoarece am continuat să câștigăm noi proiecte semnificative pe parcursul anului 2021. Beneficiind de încrederea dumneavoastră ca investitor, împreună am implementat proiecte de succes de care trebuie să fim mândri și am enumerat aici câteva: - Kaufland România, două centrale electrice fotovoltaice; - IKEA România, singurul proiect fotovoltaic implementat în România este realizat de Simtel pe magazinul din zona Pallady; - Am continuat și în 2021 să construim peste 20 de centrale electrice fotovoltaice pentru Penny Market pe acoperișurile magazinelor și pe acoperișul unui depozit din Bacău; - Am continuat implementarea centralelor fotovoltaice pentru magazinele Dedeman ca unic furnizor; - Am construit peste 300 de centrale fotovoltaice, fiecare a câte 33 kWp pentru Telekom România la stațiile de bază pentru telefonie mobilă; - Am implementat centrale fotovoltaice la centrele de date Vodafone România; - Am realizat 428 de km de infrastructură de fibră optică și am construit 25 de turnuri de telecomunicații în cadrul proiectului Ronet 2 de acoperire a zonelor fără infrastructură de comunicații în parteneriat cu Telekom România; - Proiectare, furnizare și implementare a unei rețele de 35 de stații de încărcare pentru mașini electrice la magazinele Dedeman; - Am realizat la cheie unul dintre puținele proiecte fotovoltaice construite pe teren în România în ultimii 7 ani, la Ștefănești Argeș pentru RadicStar, cu puterea instalată de 1MWp pe o suprafață de aproximativ 2 ha. Pentru următorii ani viziunea noastră este de a crea comunități independente energetic și să susținem companiile românești în strategia lor de creștere, eliminând impactul negativ generat de prețul energiei. În plan intern ne menținem viziunea de creștere atât organic, cât și anorganic prin ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 5/90 | **Secțiune:** Mesaj din Partea Fondatorilor > **Context:** Mesajul fondatorilor către acționari privind rezultatele și planurile companiei. achiziti de companii în vederea creării unui mix puternic combinând abilitățile de integratori de servicii în energie și telecom cu platforme robotice hard și platforme software. Prin urmare, la AGEA din 8 aprilie 2022, v-am propus achiziția a 51% din Advanced Robotics SRL, o companie tânără dar experimentată, cu un potențial enorm de creștere, ce a dezvoltat o multitudine de aplicații folosind algoritmi software, design și hard proprii cu aplicabilitate în industrie, domeniul medical, servicii, retail. Pentru investitorii ce dețin acțiuni Simtel, ne propunem ca în următorii ani să creștem veniturile, profitul, să capitalizăm compania și astfel să maximizăm valoarea acțiunilor printr-o organizare mai bună, eficientă care să ducă la o maturizare și atingerea potențialului fiecărei linii de business. După majorarea de capital social aprobată în decembrie 2021 și după finalizarea achizițiilor ANT Power SRL și Advanced Robotics SRL vom evalua posibilitatea de a realiza o nouă operațiune de majorare de capital social prin care se vor acorda una sau două acțiuni gratuite la una deținută, iar pentru anii următori vom evalua posibilitatea ca rezultatul net să-l ducem către acționari printr-un sistem mixt, acțiuni gratuite - distribuire de dividende. Poziția de lider în domeniul construcției centralelor fotovoltaice pe clădiri, prețul la energie în creștere, vizibilitatea adusă de listarea la BVB, capitalizarea, fondurile UE, PNRR, sunt elemente favorabile de creștere pentru serviciile noastre, elemente pe care le-am integrat de la un an la altul și ne propunem să le internalizăm și mai mult în anii următori. Pe lângă linii de business existente, respectiv EPC pentru energie regenerabilă, telecomunicații, automatizări industriale, vom consolida linii de business lansate în 2021, respectiv stații de încărcare pentru mașini electrice și distribuția de echipamente și componente folosite în construcția de centrale fotovoltaice. De asemenea, vom adăuga în portofoliul de specializări și producția de energie electrică prin construirea în acest an a cel puțin unei centrale electrice fotovoltaice ce va rămâne în proprietatea Simtel, dar și servicii de prognoză și trading de energie în numele clienților noștri, ca urmare a achiziției a 51% din compania ANT Power. După aprobarea rezultatelor anuale auditate, vom finaliza prospectul pentru majorarea capitalului social și îl vom depune la Autoritatea de Supraveghere Financiară. Ne așteptăm ca procesul de majorare a capitalului social să aibă loc în T2 și începutul T3 2022. Capitalul pe care ne așteptăm să-l atragem îl vom folosi pentru realizarea tuturor proiectelor semnate sau în curs de semnare ce vor aduce creșteri substanțiale în cifra de afaceri a companiei. Pentru implementare este nevoie de atragerea de surse noi de finanțare care să susțină creșterea. Există discuții cu mai multe bănci pentru finanțarea acestor proiecte dar concomitent ne îndreptăm și către instrumentele oferite de BVB. Pe lângă majorarea de capital social, evaluăm și posibilitatea de a emite obligațiuni. Vom continua proiectele de dezvoltare cu partenerii actuali și vom dezvolta centre regionale de implementare, mentenanță și vânzări la Cluj, Iași/Bacău și Timișoara. De asemenea, vom continua proiectul de acoperire a zonelor fără infrastructură de comunicații prin construirea de rețele de fibră optică și turnuri de telecomunicații în parteneriat cu Telekom România. Vom continua să îmbunătățim eficiența energetică a stațiilor de bază pentru telecomunicații ale Telekom România și Vodafone, prin realizarea de capacități noi de producție energie fotovoltaică. Bugetul de Venituri și Cheltuieli consolidat pentru 2022 estimează venituri de 103,7 milioane de lei, o creștere de 76% față de 2021, și un profit net de 11,6 milioane de lei, o creștere de 87% comparativ cu 2021. Estimăm că energia verde va contribui cu 90,4 milioane de lei la veniturile totale, în timp ce telecomunicațiile vor aduce 9,1 milioane de lei. În cazul oricăror întrebări legate de activitatea noastră de la începutul anului, fie că este vorba despre afacere sau activitatea companiei pe piața de capital, vă rugăm să nu ezitați să ne contactați la investors@simtel.ro. Iulian Nedea Sergiu Bazarciuc Radu Vilău ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 6/90 | **Secțiune:** Despre Simtel Team > SCURT ISTORIC > **Context:** Text narativ – Prezentarea generală și istoricul companiei Simtel Team S.A. # DESPRE SIMTEL TEAM ## SCURT ISTORIC Simtel Team S.A. („Compania” sau „Simtel”) este o companie românească de inginerie și tehnologie, înființată în anul 2010 de către Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău, anterior aceștia conducând împreună o altă afacere de succes timp de 10 ani. În anul 2011 Compania semnează primul contract important, ce constă în construcția și instalarea echipamentelor pentru proiectul CDMA, dezvoltat de Romtelecom în frecvența 450MHz. Compania a instalat 850 de site-uri într-un an și a stabilit un record pentru România. În același an Compania devine contractor pentru Huawei. Extinderea activității Companiei are loc în anul 2013 prin deschiderea unei noi linii de business: energia regenerabilă. În acest sens Compania dezvoltă proiecte de panouri fotovoltaice până la stadiul de autorizație de construcție, pe două terneuri totalizând aproximativ 5 hectare. În anul 2015, în urma unui parteneriat de succes încheiat cu ABB în anul 2014, Compania preia proiecte de mentenanță pentru parcuri fotovoltaice, fiind singurul Service Partner al ABB în România. În același an Compania începe implementarea proiectelor 4G pentru Vodafone, Telekom, Orange, RCS-RDS în peste 1.500 de site-uri. Anul 2019 reprezintă anul creșterii accelerate pentru Simtel, aceasta semnând un contract cu Mega Image și construind peste 18 de centrale electrice fotovoltaice. De asemenea, participă alături de Nidec Ansaldo la verificarea și punerea în funcțiune a echipamentelor de pe o navă ce instala fibră optică între Japonia și Coreea de Sud. Compania construiește stații de încărcare a mașinilor electrice pentru REWE – Penny Market. Tot în aceeași perioadă începe colaborarea cu Dedeman pentru instalarea centralelor electrice fotovoltaice în 15 magazine. În acest proiect Simtel are un competitor din rândul distribuitorilor de energie și acesta construiește alte 15 centrale. După cele 30 centrale construite, Dedeman decide să continue doar cu Simtel. Compania semnează cu Telekom România pentru construcția rețelei RoNet ce se adresează zonelor care nu au acoperire GSM. În anul 2020 Compania semnează un contract cu Altex în vederea construcției de centrale electrice fotovoltaice și construiește primul proiect fotovoltaic în Germania. Anul 2021 reprezintă momentul în care fondatorii Companiei iau decizia de a lista compania la Bursa de Valori București, pentru a intra într-o nouă etapă de dezvoltare prin atragerea de capital pentru extinderea afacerii. În același an Simtel semnează contracte cu alți retaileri importanți, respectiv IKEA Romania, pentru care a construit cu succes prima centrală electrică fotovoltaică pe care compania o deține în România, pe magazinul din zona Pallady, după o licitație câștigată în fața distribuitorilor mari de energie ce activează în România, două centrale pentru Kaufland dar și resemnarea unui contract pentru următorii trei ani cu Penny Market (REWE România) și semnarea unui contract cu Fan Coureir pentru construcția unei centrale fotovoltaice de 2.2 MWp. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 7-8/90 | **Secțiune:** Despre Simtel Team > DESCRIEREA ACTIVITĂȚII EMITENTULUI > **Context:** Conținut cu imagini – Prezentarea generală și istoricul companiei Simtel Team S.A. ## DESCRIEREA ACTIVITĂȚII EMITENTULUI Simtel Team S.A. este o societate comercială cu peste 10 ani de experiență, care își desfășoară activitatea în telecomunicații, automatizări industriale și energie regenerabile. Compania se descrie ca fiind una de tip „early adopters” care identifică tehnologii noi unde pot aplica inventivitatea și cunoștințele dobândite de-a lungul timpului. În ultimii 10 ani, Simtel a fost mereu la curent cu cele mai noi tehnologii, reușind să își extindă portofoliul de servicii și soluții furnizate înaintea pieței. Datorită acestui model de business, Compania și-a clădit o reputație de succes în România și pe piețele, acționări electrice și roboți. De asemenea, începând cu anul 2018, compania are și linia de business secundară – de închiriere a unui spațiu comercial, cu dimensiunea de 500mp, acesta fiind închiriat la un retailer pentru 15 ani.  Compania funcționează, în general, în conformitate cu modelul IAC - modelul de afaceri Inginerie, Achiziții și Construcții (EN: Engineering, Procurement & Construction), în baza căruia, contractantul livrează clientului o facilitate completă, la un preț garantat și la o dată garantată. Modul de lucru cu clienții este unul mixt, în funcție de condițiile comerciale negociate: fie Simtel finanțează proiectul în totalitate pe perioada construcției, urmând să producă venituri la momentul punerii acestuia în funcțiune, fie clienții achită numite părți din valoarea proiectului pe măsură ce acestea sunt implementate (ex. la obținerea autorizației de construcție, livrarea materialelor, finalizarea construcției, punerea în funcțiune). În ceea ce privește energia regenerabilă, Compania a dezvoltat două noi linii de business în anul 2021 și urmează extinderea cu încă 2 în anul 2022:  Prin utilizarea modelului IAC/EPC, inginerii Companiei concep și furnizează soluții la cheie (turn key), proiectează, echipa de proiect realizează managementul proceselor, finanțarea, achiziția, depozitarea, relația cu clientul, integrarea la operator și subcontractează cât mai mult din instalare și construcție (manoperă). Pe de altă parte, Simtel păstrează intern cunoștințele ce presupun comisionarea de echipamente, dezvoltarea de soft, setări sau softuri dedicate pentru upgrade. De asemenea, Simtel oferă mentenanță pe perioada garanției și post garanției de aici având o sursă constantă de venituri.   # CERTIFICĂRI Serviciile Companiei sunt furnizate prin respectarea principiilor și regulilor de Sănătate și Siguranță, precum și a normelor de protecție a mediului. Compania deține certificare de calitate: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:    De asemenea, Simtel deține atestarea ANRE pentru proiectare și executare de instalații electrice de joasă și medie tensiune, precum și certificări ABB și SMA, cele mai mari companii producătoare de invertoare:     ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 9/90 | **Secțiune:** Experiență și Portofoliu Servicii > PORTOFOLIU COMPLET DE SERVICII ȘI SOLUȚII > **Context:** Enumerare/Listă – Experiența și portofoliul de servicii Simtel Team. În baza parteneriatului încheiat în 2014, Simtel este singurul Service Partener autorizat de către ABB/Fimer pentru regiunea de sud-est a României pentru invertoarele (transformă curentul continuu în curent alternativ produs în fabrica din Italia). ## EXPERIENȚĂ Simtel a desfășurat și va desfășura și în anul 2022 proiecte de instalare a unor panouri fotovoltaice pentru unele dintre cele mai mari companii din zona de retail din România, cum ar fi Mega Image, Kaufland, Penny Market și Dedeman. Exemple de proiecte pe care echipa Simtel le-a implementat cu succes: - Instalarea a peste 1.300 de panouri fotovoltaice pentru Kaufland România. Panourile instalate pe acoperișurile a două magazine situate în București și Focșani au o capacitate de 490,5 KWp și vin în sprijinul mediului înconjurător prin reducerea cu peste 760 de tone pe an a emisiilor de dioxid de carbon; - Construcția unei centrale fotovoltaice pentru Penny Market, în Videle, Județul Teleorman, în anul 2017; - Construcția în perioada 2018-2021 a unor parcuri fotovoltaice pe 30 de magazine Dedeman, 18 magazine Mega Image; - Implementarea a 50 de proiecte de energie regenerabilă pentru Penny Market în perioada 2018-2021; - Construcția unei rețele de 6 stații de încărcare pentru mașini electrice pe autostrada București – Constanța pentru Penny Market (2019) și 35 pentru Dedeman (2021); - Construire stații încărcare solară pentru trotinete electrice, unul dintre proiectele companiei fiind stația din sensul giratoriu de la Charles de Gaulle din București realizată împreună cu operatorul de trotinete electrice Flow. În ceea ce privește ingineria în telecomunicații, Simtel a livrat proiecte precum: - primul integrator al tehnologiei 5G din România pentru site-urile de test ale Vodafone; - upgrade al sistemului de monitorizare al spectrului de radiofrecvență din România pentru ANCOM; - instalare, punere în funcțiune, testare, echipamente de telecomunicații pentru peste 5.000 de site-uri pentru Vodafone, Telekom, Orange, RCS-RDS. Referitor la linia de business privind ingineria în automatizări industriale, printre altele, Compania a fost implicată în următoarele proiecte: - Punere în funcțiune convertizoare de frecvență și setări PLC-uri pentru Nidec Ansaldo pe o navă ce instala fibra optică între Japonia și Coreea de Sud; - Verificări, setări și punere în funcțiune echipamente ce deservesc funicularul (metroul suspendat) din Istanbul Turcia; - Supravegherea instalațiilor electrice, configurarea și punerea în funcțiune a unității hidraulice, drivere ABB, AC Power (VSD), automatizarea PLC pentru Siderimpes, Steel Factory, Matamoros, Mexic în februarie 2014; - Punere în funcțiune convertizoare de frecvență și setări PLC-uri pentru Nidec Ansaldo, în Olanda la un depozit ce stoca hidrogen obținut prin electroliză cu ajutorul energiei fotovoltaice (2020). ## PORTOFOLIU COMPLET DE SERVICII ȘI SOLUȚII ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 10/90 | **Secțiune:** Experiență și Portofoliu Servicii > Inginerie în telecomunicații > **Context:** Enumerare/Listă – Experiența și portofoliul de servicii Simtel Team. ### Inginerie în telecomunicații Linia de business de telecomunicații a fost prima linie de activitate cu care fondatorii Companiei și-au început activitatea în anul 2005. La momentul redactării acestui raport financiar, martie 2022, compania este implicată în Germania într-un proiect de construcție a rețelei de 5G pentru un operator local. În peste 16 ani de activitate pe piața din România, Simtel a construit site-uri de telecomunicații cu tehnologiile 2G, 3G, 4G și 5G pentru toți operatorii de telefonie mobilă GSM din România: Vodafone, Orange, Telekom, RCS-RDS. Inginerii Companiei dețin diferite certificări și au participat la cursuri de formare furnizate de marii producători de echipamente precum Ericsson, ZTE, Huawei sau Nokia. De-a lungul anilor, Simtel s-a specializat ca furnizor de soluții la cheie, prin garantarea unei gestionări facile a proiectelor, deoarece clientul lucrează cu un singur partener. Pe măsură ce tehnologia s-a schimbat în ultimii ani, compania s-a adaptat. Astfel, în momentul în care o tehnologie deja instalată de către Simtel era depășită, compania proiecta și instala una nouă, de ultimă generație. De asemenea, pentru diverse alte construcții, Compania s-a ocupat de procesul de autorizare sau reconsolidare a acestora. Începând cu anul 2005 și până în 2021, inginerii companiei au construit sau instalat toate tipurile de echipamente existente de-a lungul acestei perioade de timp (2G, 3G, 4G, 5G, microunde) pe cel puțin 5.000 de site-uri telecom din cele 20.000 de stații de telefonie mobilă din România. În ultimii 10 ani, Compania a efectuat anual între 400 și 1.500 de lucrări. Printr-un contract încheiat cu Telekom România, echipa Companiei este implicată în proiectul RoNet, de extindere a rețelei de telecomunicații în zonele neacoperite de semnal GSM, "zone albe". Compania a livrat proiecte în Ungaria (2016) fiind contractată de Huawei Ungaria dar și în Finlanda, unde a fost contractată de Huawei Finlanda (2020). În prezent, compania analizează atent posibilitatea de expansiune a afacerii la nivel internațional și are în plan ca în următorii 5 ani să extindă activitatea în țările nordice. Pentru această linie de business, ponderea în cifra de afaceri totală a variat de-a lungul anilor, în funcție de gradul de implementare a tehnologiilor. Prin urmare, între 2005-2008, când Simtel era contractor pentru Cosmote, cea mai intensă activitate pentru proiectele 2G și link-uri de date a avut loc în 2006. Între 2009 și 2013, Simtel s-a axat pe implementarea proiectelor 3G și link-uri de date, având o activitate intensificată între anii 2008 și 2010. Între 2014-2019, pentru implementarea proiectelor 4G și link-uri de date, perioada cea mai aglomerată a fost înregistrată între anii 2014 și 2016. Simtel estimează că activitatea privind dezvoltarea tehnologiei 5G va fi la un nivel ridicat în perioada 2022-2025. Servicii specifice furnizate de Simtel în domeniul telecomunicațiilor: - instalarea, punerea în funcțiune, testarea echipamentelor de telecomunicații în rețelele mobile; - transportul de date; - centru de date; - construcții civile; - acoperire GSM interioară; - acoperire Wi-Fi interioară; - echipament Wi-Fi. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 11/90 | **Secțiune:** Experiență și Portofoliu Servicii > Inginerie în energie regenerabilă – centrale electrice fotovoltaice > **Context:** Text narativ – Experiența și portofoliul de servicii Simtel Team. # Inginerie în energie regenerabilă – centrale electrice fotovoltaice Compania este un pionier în România în domeniul energiei solare. În anul 2012, fondatorii au anticipat deja ascensiunea pe care energia verde o va capăta în timp iar compania a început să livreze proiecte în sectorul industriei energiei regenerabile, proiectare, furnizare materiale și echipamente, construcție și mențență de centrale fotovoltaice. Între anii 2015 și 2017, în România s-a construit foarte puțin, aproape spre deloc în materie de parcuri fotovoltaice. Cele mai multe dintre companii au avut o activitate intensă între anii 2011-2014, perioadă caracterizată de schema de sprijin cu certificate verzi, iar apoi s-au reprofilat. În tot acest timp, Simtel a rămas conectată la tehnologie și la proiecte și a continuat să crească. În 2013, Compania a semnat cu ABB/Power One un contract de mențență pentru invertoarele furnizate de fabrica din Italia în parcurile fotovoltaice construite în România. Astfel, aceasta a devenit lider în mențența centralelor electrice fotovoltaice din România având în întreținere peste 300MWp de panouri fotovoltaice, care se întind pe o suprafață totală de peste 600 de hectare de teren. Situția proiectelor noi în România s-a schimbat însă la finalul anului 2017, când Compania a construit o centrală fotovoltaică pentru Penny Market în Videle, județul Teleorman. Din acel moment, a urmat o dezvoltare accelerată a companiei. Între anii 2018-2021, Simtel a dezvoltat parcuri fotovoltaice pe acoperișurile de 30 de magazine Dedeman, 18 magazine Mega Image și a implementat alte peste 50 de proiecte de energie regenerabilă pentru Penny Market. În această perioadă, Compania a fost responsabilă pentru construcția a aproximativ jumătate din centralele fotovoltaice nou construite în România, atât ca număr cât și ca putere instalată, având în prezent peste 150 proiecte de centrale electrice fotovoltaice construite și peste 300 de proiecte fotovoltaice construite pentru operatorii de telefonie mobilă. În afară de construirea centralelor fotovoltaice pe acoperișuri, în sectorul energiei regenerabile, Compania realizează mențență la echipamentele necesare unui parc fotovoltaic, în special pentru invertoarele produse de compania Fimer/ABB, fiind considerată cel mai bun și cel mai mare Service Partner din Europa. Compania deține toate resursele necesare și realizează la cerere mențență oriunde în Europa sau în lume, având până la acest moment proiecte în Franța, Germania, Chile, Bulgaria, UK, Suedia sau Ucraina. În prezent, Compania realizează mențență totală în parcuri fotovoltaice din România, ce au o putere instalată de peste 150 MWp. Din perspectiva acestui volum, compania este de departe liderul pieței de întreținere și mențență în România. Compania este, de asemenea, unicul distribuitor al companiei Fimer ce deține fabrica Power One, deținută până în 2020 de către ABB pentru invertoarele din CEF. Sunt situații în care Simtel furnizează servicii de mențență doar pentru invertoare. FimerABB are echipamentele instalate în 1/5 din parcurile fotovoltaice din România, respectiv aproximativ 300MWp din 1500MWp, iar pentru acest producător și pentru aceste echipamente, Simtel este unicul serviciu autorizat în România și astfel deservește toată această capacitate de panouri instalată pe aproximativ 600 de hectare de teren. Beneficiarii parcurilor fotovoltaice construite de către Companie au fost în principal retailerii Rewe – Penny Market, Dedeman, Mega Image, Cometex (Altex), IKEA România, Kaufland dar compania a avut proiecte livrate și în Germania. De-a lungul anilor, cererea pentru astfel de servicii a fost deosebit de atractivă pentru retailerii – deoarece prin instalarea panourilor fotovoltaice proprii pe acoperișuri, magazinele pot acoperi până la 75% din toată energia utilizată de acestea pe timp de vară, iar în medie vara/iarna între 30 și 40% din totalul de energie utilizată. Soluția nu este viabilă doar pentru magazine, ci și pentru fabrici, parcuri logistice și chiar corporații care doresc să își reducă costurile de energie și să devină prietenoase cu mediul. De-a lungul timpului, Compania și-a extins implicarea și lucrează cu companiile respective deja din etapa de proiectare și construire a magazinelor noi, pentru a se asigura că structura clădirilor este capabilă să mențină greutatea panourilor solare. Creșterea cererii venite de la retailerii a fost o oportunitate pentru Simtel de a inova, compania dezvoltându-și propriile soluții de management a invertoarelor (echipamentul electronic cel mai important dintr-un parc fotovoltaic ce transformă curentul continuu în curent alternativ) de la distanță, fără a fi nevoie de deplasare la locație. Totodată, Simtel a fost prima companie din România care a dezvoltat un sistem de limitare a introducerii de energie în rețea și prima companie ce a adus informațiile de producție în interiorul magazinelor pe ecran, unde datele sunt vizualizate de către clienți – astfel de ecrane sunt prezente într-un număr important de magazine Penny Market, Dedeman, Mega Image sau Altex. În plus, Compania se ocupă cu proiectarea de soluții și construcția de stații de încărcare pentru mașini electrice, având construită probabil cea mai performantă rețea de stații de încărcare de mașini electrice din România. Clientul este retailerul Penny Market, iar rețeaua constă în 12 stații ABB de 53 KW pe DC (curent continuu) care încarcă 80% din bateria mașinii în 15-30 de minute. Din cele 12 stații, 6 formează o rețea bine gândită care acoperă drumul spre mare, pe autostrada București – Constanța. Mai mult, Compania a construit și stații de încărcare solare pentru trotinete electrice, unul dintre proiectele companiei fiind stația din sensul giratoriu de la Charles de Gaulle din București realizată împreună cu operatorul de trotinete electrice Flow. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 12/90 | **Secțiune:** Cercetare, Impact Mediu, Situația Concurențială > **Context:** Enumerare/Listă – Cercetare, produse proprii, impact mediu și situația concurențială. Servicii specifice furnizate de Simtel în domeniul energiei regenerabile: - construirea și mentenanța de parcuri fotovoltaice; - soluții de stocare a energiei; - întreținere preventivă și corectivă; - consultanță și implementare în domeniul eficienței energetice; - construirea și mentenanța de stații de încărcare a mașinilor electrice. ## Inginerie în automatizări industriale Implementarea soluțiilor de automatizare industrială pentru companii din România precum, Alro Slatina, Bekaert Slatina, Takata Sibiu, Dacia Pitești dar și servicii de comisionare, testare, punere în funcțiune oriunde în lume pentru Nidec SPA. În domeniul automatizărilor industriale (motoare electrice, convertizoare, PLC-uri), Compania a avut și continuă să aibă proiecte în țări precum Brazilia, Mexic, SUA, Coreea de Sud, Turcia, Olanda, Suedia, Norvegia, Egipt. Din 2014, Compania este partener oficial ABB Romania pentru distribuție roboți, motoare, convertizoare, PLC-uri. Începând cu anul 2020, Simtel are încheiat un contract cu ABB România pentru mentenanța roboților industriali, iar din 2019, compania este certificată de către ABB pentru punerea în funcțiune și mentenanța stațiilor de încărcare pentru mașini electrice. Servicii specifice furnizate de către Companie în automatizări industriale: - linii industriale (tablouri electrice, motoare, convertizoare, PLC-uri) - acționări electrice; - robotică; - controlul procesului și instrumentarea; - reducerea consumului de energie (eficientizare); - distribuția produselor electrice; - proiecte și produse speciale. ## Închirieri Închirierea unui spațiu comercial de 500 mp către retailerul Mega Image amplasat în București, Sectorul 6, cumpărat în 2018. Aceasta este o linie secundară de business pentru Simtel. Compania nu are în vedere dezvoltarea ulterioară a acestei activități. ## CERCETARE ȘI PRODUSE PROPRII Compania are intenția de a achiziționa 51% din Advanced Robotics SRL, acesta având avansate deja mai multe proiecte de cercetare și dezvoltare de diverse aplicații și a unei platforme robotice. Astfel prin această achiziție grupul Simtel face pasul spre tehnologie avansată și cercetare. ## IMPACT ASUPRA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR Activitatea profesională a Simtel Team are un impact semnificativ pozitiv asupra mediului înconjurător. Una dintre cele două linii de activitate principale a Simtel Team este proiectarea în domeniul energiei regenerabile. Simtel sprijină companiile în demersul acestora pentru protejarea mediului înconjurător, prin furnizarea de sisteme solare care obțin energie curată și pură de la soare. Instalarea de panouri solare pe acoperișurile sediilor companiilor, mall-urilor sau pe cele ale caselor ajută la combaterea emisiilor de gaze cu efect de seră și reduce dependența colectivă de combustibilii fosili prin intermediul cărora este obținută energia în mod convențional. Nu există litigii și nici nu se preconizează apariția de litigii legate de protecția mediului înconjurător. ## SITUAȚIA CONCURENȚIALĂ În ceea ce privește cota de piață pentru fiecare dintre linile de afaceri ale companiei, aceasta este greu de estimat deoarece nu există date oficiale în ceea ce privește dimensiunea pieței de inginerie în energie verde și telecomunicații – cele două linii de afaceri principale ale Simtel. Cu toate acestea, pe baza evaluărilor interne, Simtel este lider în România în design, achiziționare, construcție și întreținere centrale electrice fotovoltaice construind peste 17 MWp din cei 40 MWp construiți în perioada 2018-2020. În 2021, Simtel a construit 15 MWp din aproximativ 50 MWp construiți anul trecut în România. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 13/90 | **Secțiune:** Diferențiere și Angajați > **Context:** Enumerare/Listă – Diferențierea față de concurență și informații despre angajați. În piața românească de automatizări industriale există mulți integratori specializați pe activități diferite precum roboți, PLC-uri, convertizoare. Acești integratori sunt companii care au o cifră de afaceri cuprinsă între 1 milion de euro și până la miliarde de euro, precum Siemens, ABB sau Nidec. Prin urmare, în piață există o nișă excelentă de exploatație pentru proiecte cuprinse între 100.000 euro și 1 milion de euro, unde marile companii au rețineri în a se implica, aceasta fiind piața pe care Simtel o are în vedere. În ceea ce privește concurenții cheie, informațiile detaliate prezentate de Simtel Team în memorandumul de listare din iunie 2021, disponibile AICI, rămân aplicabile. ## DIFERENȚIEREA FAȚĂ DE CONCURENȚĂ Similar cu împărțirea activității sale în liniile de business descrise mai sus, factorii de diferențiere a Companiei față de competitorii săi se împart în 3 categorii: - **Înginerie în telecomunicații** Simtel se diferențiază de competitori prin faptul că: - Compania are o echipă consolidată, formată din oameni cu experiență și expertiză în oricare dintre domeniile relevante din acest sector: proiectare, achiziție și autorizarea locațiilor de interes, instalări construcții civile, instalare și activare radio, capabilitatea de a oferi soluții la cheie pentru oricare din provocările din domeniul comunicațiilor; - Diversitate - datorită domeniilor de activitate ale Companiei, aceasta poate oferi soluții la cheie în domeniul energiei, economisire și optimizare pentru operatori de telecomunicații. În acest sens avem dezvoltat un proiect ce cuprinde peste 300 de locații; - Flexibilitate - infrastructura permite Companiei intervenția rapidă indiferent de situație; - Dezvoltare de colaborări de lungă durată, fie că este vorba despre clienți sau de colaboratori în subantepriză. - **Înginerie în energie regenerabilă – centrale electrice fotovoltaice** Simtel se diferențiază de competitori prin faptul că: - este partener unic în România pentru Fimer (a preluat fabrica Power One de la ABB în 2020) atât pentru mențenanță cât și pentru distribuția de invertoare; - este lider în construcție și mențenanță în România în ultimii 3 ani; serviciile sunt furnizate pe tot teritoriul României dar și în alte țări; - folosește tehnologii noi, soluții personalizate, stabilind o mare parte din direcțiile pieței; - angajații săi sunt ingineri pregătiți să ofere oricând soluții în toate cele 4 tipuri de activități necesare pentru implementare: electric, construcții civile, comunicații și automatizări; - realizează proiecte la cheie: soluții, proiectare, autorizare, achiziție, implementare, testare, punere în funcțiune cu operatorul de distribuție energie - **Înginerie în automatizări industriale** Cel mai important diferențiat al Simtel în domeniul automatizării industriale este reprezentat de experiența națională și internațională a echipei de automatizări industriale care are capacitatea necesară de a furniza soluții unice și personalizate. Parteneriatul cu ABB contribuie de asemenea, atât în identificarea clienților, cât și în furnizarea de soluții la prețuri competitive. ## ANGAJAȚI La sfârșitul anului 2021, Simtel avea 63 de angajați, față de 42 angajați la sfârșitul anului 2020. Fiind o companie specializată în inginerie, 50 dintre cei 63 de angajați aveau studii superioare (33 fiind ingineri), în timp ce alți 13 angajați aveau studii medii. Angajații companiei nu sunt organizați într-un sindicat. Aceștia participă în mod constant la cursuri de specialitate oferite de companie pentru dezvoltarea lor personală și profesională. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 14-15/90 | **Secțiune:** Administratori și Echipă Executivă > Informații adiționale, conform reglementarilor legale: > **Context:** Enumerare/Listă – Administratorii și echipa executivă a companiei. Organigrama Simtel Team S.A. este prezentată mai jos:  ## ADMINISTRATORI ȘI ECHIPĂ EXECUTIVĂ Compania este administrată de un Administrator Unic, Iulian Nedea, pe un mandat de 2 ani, începând cu data de 01.03.2021. Conducerea Executivă este asigurată de către cei trei fondatori, Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău. ## Iulian Nedea, Administrator Unic și CEO (Director General) / cofondator Iulian Nedea, Cofondator și Director General (CEO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Iulian a înființat imediat după terminarea studiilor în anul 2000, Simtel Center SRL, împreună cu Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău și a fost Director General până în 2005 când au vândut afacerea, un service de telefonie mobilă ce a avut în cei 5 ani de activitate peste 6.000 de clienți individuali dar și companii: Media Com 95 (60 magazine în România), DHL, Orange, Pepsi. După vânzarea Simtel Center, Iulian a fost director general la Eurocom Center companie ce a activat în domeniul telecomunicațiilor, înființată tot de către cei trei fondatori, funcție pe care a ocupat-o până în aprilie 2010. Începând cu anul 2010, Iulian este Director General (CEO) al Simtel Team S.A., fiind responsabil de conducerea companiei, strategie, viziune și îndeplinirea obiectivelor stabilite de organizație pe termen lung, scurt și mediu. **Procent de deținere:** Iulian Nedea deține 26,2157% din capitalul social al Simtel Team S.A. **Remunerație:** În anul 2021, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent administratorului unic Iulian Nedea reprezintă: - Remunerație brută în valoare de 61.200 lei - Alte beneficii: Auto. ## Informații adiționale, conform reglementarilor legale: - În prezent Iulian este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Eurocom Center S.R.L. - În ultimii 5 ani, lui Iulian nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Iulian. - Iulian nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. ## Sergiu Bazarciuc, COO (Director Operațiuni)/cofondator Sergiu Bazarciuc, cofondator și Director Operațiuni (COO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Sergiu și-a început cariera profesională în anul 2000, în cadrul Simtel Center SRL unde a ocupat funcția de Inginer Telecomunicații – Project Manager. Începând cu anul 2010, Sergiu ocupă funcția de Director Operațiuni (COO) al Simtel Team SA, fiind responsabil de coordonarea, organizarea, îndrumarea și controlarea activității curente a companiei. **Procent de deținere:** Sergiu Bazarciuc deține 25,9585% din capitalul social al Simtel Team S.A. **Remunerație:** În anul 2021, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent lui Sergiu Bazarciuc reprezintă: - Remunerație brută în valoare de 61.200 lei - Alte beneficii: Auto. ## Informații adiționale, conform reglementarilor legale: - În prezent Segiu este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Eurocom Center S.R.L. - În ultimii 5 ani, lui Sergiu nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Sergiu. - Sergiu nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. ## Radu Vilău, CTO (Director Tehnic)/cofondator Radu Vilău, cofondator și Director Tehnic (CTO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Radu și-a început cariera profesională în anul 1997, în cadrul Euronet SRL unde a ocupat funcția de Tehnician. În anul 2000, alături de Iulian și Sergiu au fondat SC Simtel Center SRL unde a avut rolul de Inginer Telecomunicații și Manager de Proiect. Începând cu anul 2010, Radu ocupă funcția de Director Tehnic (CTO) al Simtel Team, fiind responsabil de organizarea activității departamentului tehnic și elaborarea programelor de modernizare tehnologică. **Procent de deținere:** Radu Vilău deține 25,9302% din capitalul social al Simtel Team S.A. **Remunerație:** În anul 2021, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent lui Radu Vilău reprezintă: - Remunerație brută în valoare de 61.200 lei - Alte beneficii: Auto. ## Informații adiționale, conform reglementarilor legale: ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2021 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 16/90 | **Secțiune:** Acțiunile SMTL la BVB > Politica de Dividende > ACȚIUNILE SMTL LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI > **Context:** Tabel financiar – Acțiunile SMTL la BVB și politica de dividende. - În prezent Radu este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Plesoiu Solar S.R.L., Eurocom Center S.R.L., Ravilate SRL. - În ultimii 5 ani, lui Radu nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Radu. - Radu nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. # ACȚIUNILE SMTL LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI Acțiunile Simtel Team (SMTL) au fost admise la tranzacționare pe segmentul SMT al Bursei de Valori București la data de 01.07.2021. Înainte de listare pe Bursa, în cadrul plasamentului privat, încheiat în data de 27 mai 2021, un total de 1.055.000 de acțiuni, respectiv 15% din capitalul social al companiei, au fost vândute investitorilor la prețul de 13 lei pe acțiune. 154 de investitori individuali și profesioniști au participat la plasament. Oferta s-a închis anticipat în prima zi, pe fondul unei suprasubscrieri de 3,15 ori, investitorii plasând ordine în valoare totală de 43,15 milioane de lei. După încheierea plasamentului privat pentru acțiunile SMTL, Paval Holding SRL a achiziționat un total de 352.750 acțiuni deja existente în Simtel Team de la cei trei fondatori - Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău, la un preț egal cu cel din plasamentul privat. Din 01.07.2021, până la 30.12.2021 – ultima zi de tranzacționare la Bursa de Valori București, investitorii au tranzacționat acțiuni SMTL în cadrul a 10.500 de tranzacții, în valoare totală de 34,39 milioane lei. La 31.12.2021, structura acționariatului companiei era următoarea:
| Acționar | Număr Acțiuni | Procent |
|---|---|---|
| Iulian Nedea | 1.849.520 | 26,2157% |
| Sergiu Eugen Bazarciuc | 1.831.375 | 25,9586% |
| Radu Laurențiu Vilău | 1.829.375 | 25,9302% |
| Alți acționari | 1.191.980 | 16,8955% |
| Paval Holding SRL | 352.750 | 5% |
| TOTAL | 7.055.000 | 100% |
| Linia de business (% din CA) | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Energie verde | 69% | 69% |
| Telecom | 28% | 29% |
| Alte linii de business | 3% | 2% |
| Rezultat net | 100% | 100% |
| INDICATORI CONT DE PROFIT ȘI PIERDERE (LEI) | 2020 | 2021 | Δ % |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare | 42.050.903 | 58.686.078 | 40% |
| Cheltuieli din exploatare | 36.751.310 | 50.700.478 | 38% |
| Rezultat operațional | 5.299.593 | 7.985.600 | 51% |
| Rezultat financiar | (634.458) | (949.532) | 50% |
| Rezultat brut | 4.665.135 | 7.036.068 | 51% |
| Rezultat net | 3.955.647 | 6.144.448 | 55% |
| Client | % din CA | Linia de business |
|---|---|---|
| Client 1 | 20% | Telecom |
| Client 2 | 13% | Energie |
| Client 3 | 11% | Energie |
| Client 4 | 8% | Energie |
| Client 5 | 7% | Telecom |
| Tip de proiect | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Autorizare | 54 | 50 | 86 | 38 |
| Instalare site-uri noi | 48 | 43 | 76 | 32 |
| Reconfigurare site-uri | 80 | 87 | 89 | 73 |
| Proiectare | 79 | 65 | 108 | 120 |
| Link-uri de date - microunde | 42 | 41 | 78 | 85 |
| Fibră optică | 8 km | 10 km | 18 km | 428 km |
| Alte tipuri de lucrări (rotere, switch-uri, lucrări civile, electrice) | 260 | 180 | 289 | 312 |
| Tip de proiect | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Centrale fotovoltaice noi (nr. unități/an) | 15 | 34 | 56 | 50 (dar cu putere instalată în creștere față de 2020) |
| Mentenanța totală (MWp) - proiecte în care doar Simtel face mentenanță | 63 | 77 | 100 | 150 |
| Mentenanța la proiecte fotovoltaice din alte țări (nr. proiecte/an) | 14 (proiecte cu puteri instalate între 1-20 MW) | 11 (proiecte cu puteri instalate între 1-20 MW) | 12 (proiecte cu puteri instalate între 1-20 MW) | 155 (proiecte cu puteri instalate între 50kWp și 20 MW) |
| Tip de proiect | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Proiecte noi în România | 8 | 7 | 12 | 3 |
| Proiecte pentru Nidec în alte țări | 12 | 10 | 7 | 9 |
| INDICATORI DE BILANȚ (LEI) | 31/12/2020 | 31/12/2021 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Active imobilizate | 4.036.642 | 12.011.314 | 198% |
| Active circulante | 26.812.671 | 53.241.757 | 99% |
| Cheltuieli înregistrate în avans | 0 | 2.385 | 100% |
| Total active | 30.849.313 | 65.255.456 | 112% |
| Datorii curente | 21.689.016 | 36.740.464 | 69% |
| Datorii pe termen lung | 1.927.650 | 2.434.424 | 26% |
| Capitaluri proprii | 7.232.647 | 26.080.568 | 261% |
| Total capitaluri proprii și datorii | 30.849.313 | 65.255.456 | 112% |
| SITUAȚIE PROFIT & PIERDERE (LEI) | 31/12/2020 | 31/12/2021 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare, din care: | 42.050.903 | 58.686.078 | 40% |
| Cifra de afaceri | 42.044.537 | 58.591.516 | 39% |
| Alte venituri din exploatare | 6.366 | 94.562 | 1385% |
| Cheltuieli din exploatare, din care: | 36.751.310 | 50.700.478 | 38% |
| Cheltuieli cu materialul, din care: | 19.767.199 | 29.887.357 | 51% |
| Cheltuieli cu materii prime și auxiliare | 19.715.812 | 29.836.170 | 51% |
| Cheltuieli cu utilitățile | 51.387 | 51.187 | 0% |
| Cheltuieli cu personalul | 2.825.192 | 4.240.623 | 50% |
| Cheltuieli cu amortizarea și ajustările de valoare | 501.735 | 628.790 | 25% |
| Alte cheltuieli de exploatare | 13.657.184 | 15.943.708 | 17% |
| Rezultat operațional | 5.299.593 | 7.985.600 | 51% |
| Venituri financiare | 51.876 | 109.705 | 111% |
| Cheltuieli financiare | 686.334 | 1.059.237 | 54% |
| Rezultat financiar | (634.458) | (949.532) | 50% |
| Venituri totale | 42.102.779 | 58.795.783 | 40% |
| Cheltuieli totale | 37.437.644 | 51.759.715 | 38% |
| Rezultat brut | 4.665.135 | 7.036.068 | 51% |
| Impozitul pe profit/alte impozite | 709.488 | 891.620 | 26% |
| Rezultat net | 3.955.647 | 6.144.448 | 55% |
| INDICATORI DE BILANȚ (LEI) | 01/01/2021 | 31/12/2021 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Active imobilizate, din care: | 4.036.642 | 12.011.314 | 198% |
| Imobilizări necorporale | 0 | 15.512 | 100% |
| Imobilizări corporale | 3.398.088 | 9.788.529 | 188% |
| Imobilizări financiare | 638.554 | 2.207.273 | 246% |
| Active circulante, din care: | 26.812.671 | 53.241.757 | 99% |
| Stocuri | 3.403.143 | 21.467.386 | 531% |
| Creanțe | 22.918.152 | 31.485.068 | 37% |
| Creanțe comerciale | 22.279.274 | 30.435.804 | 37% |
| Creanțe cu societăți afiliate | 32.259 | 35.437 | 10% |
| Alte active | 606.619 | 1.013.827 | 67% |
| Casa și conturi la bănci | 491.376 | 289.303 | -41% |
| Cheltuieli înregistrate în avans | 0 | 2.385 | 100% |
| Total active | 30.849.313 | 65.255.456 | 112% |
| Datorii curente, din care: | 21.689.016 | 36.740.464 | 69% |
| Furnizori terți | 7.931.641 | 18.734.493 | 136% |
| Datorii față de companiile afiliate | 2.954.312 | 2.829.312 | -4% |
| Datorii bancare | 5.889.113 | 8.965.795 | 52% |
| Datorii fata de acționari | 0 | 1.200.000 | 100% |
| Leasing financiar | 202.663 | 435.022 | 115% |
| Alte datorii pe termen scurt | 4.711.287 | 4.575.842 | -3% |
| Datorii pe termen lung, din care: | 1.927.650 | 2.434.424 | 26% |
| Datorii bancare | 1.627.643 | 1.292.005 | -21% |
| Leasing financiar | 300.007 | 1.142.419 | 281% |
| Total Datorii | 23.616.666 | 39.174.888 | 66% |
| Capitaluri proprii, din care: | 7.232.647 | 26.080.568 | 261% |
| Capital subscris și vărsat | 1.000 | 1.411.000 | 141000% |
| Prime de capital | 0 | 13.504.000 | 100% |
| Rezerve legale | 200 | 282.200 | 141000% |
| Profitul sau pierderea raportată | 3.275.800 | 5.020.920 | 53% |
| Profitul sau pierderea exercițiului financiar | 3.955.647 | 6.144.448 | 55% |
| Repartizarea profitului | 0 | 282.000 | 100% |
| Total capitaluri proprii și datorii | 30.849.313 | 65.255.456 | 112% |
| Denumirea indicatorului | RON Exercitiul financiar incheiat la 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| A | B | |
| ACTIVITATI DE EXPLOATARE | ||
| Rezultat inainte de impozitare | 01 | 7.036.068 |
| Ajustari pentru: | ||
| (+) Cheltuiala cu amortizarea si provizioanele pentru depreciere pentru activele corporale si necorporale | 02 | 628.790 |
| (+) Cheltuieli nete din diferente de cursuri valutare | 03 | 530.652 |
| (+) Cheltuieli nete din dobanzi | 04 | 418.880 |
| (-) Profit / (+) Pierdere neta din vanzarea imobilizarilor corporale | 05 | 0 |
| Flux de numerar inainte de modificarea fondului de rulment (rd. 01 la 05) | 06 | 8.614.390 |
| Diminuare / (majorare) clienti si alte conturi asimilate | 07 | -8.569.301 |
| (Diminuare) / majorare furnizori si alte conturi asimilate | 08 | 12.171.594 |
| Diminuare/(majorare) stocuri | 09 | -18.064.243 |
| Flux de numerar rezultat din exploatare (rd. 07 la 09) | 10 | -14.461.951 |
| Dobanzi platite | 11 | -431.536 |
| Impozit pe profit platit | 12 | -776.687 |
| Flux de numerar net obtinut din exploatare (rd.06+10+11+12) | 13 | -7.055.783 |
| ACTIVITATEA DE INVESTITII | ||
| Achizitii imobilizari financiare | 14 | -1.568.719 |
| Imprumuturi acordate | 15 | 0 |
| Rambursari de imprumuturi acordate | 16 | 0 |
| Incasari din vanzari de imobilizari corporale si necorporale | 17 | 0 |
| Achizitii de imobilizari corporale si necorporale | 18 | -7.034.743 |
| Dobanzi incasate | 19 | 12.656 |
| Flux de numerar net (utilizat) in activitatile de investitii (rd.14 la 19) | 20 | -8.590.806 |
| ACTIVITATI FINANCIARE | ||
| Dividende platite | 21 | -2.210.528 |
| Trageri/rambursari imprumuturi | 22 | 2.741.044 |
| Majorare capital | 23 | 14.914.000 |
| Flux de numerar net net utilizat in activitati financiare (rd. 21 la 23) | 24 | 15.444.516 |
| Cresterea / (Descresterea) neta in disponibilitatile banesti si alte lichiditati (rd 14 + 21 + 26) | 25 | -202.073 |
| Disponibilitati banesti si alte lichiditati la inceputul anului | 26 | 491.376 |
| Disponibilitati banesti si alte lichiditati la sfarsitul perioadei (rd. 25+26) | 27 | 289.303 |
| COD | PREVEDERI CARE TREBUIE RESPECTATE | RESPECTĂ INTEGRAL | NU RESPECTĂ | EXPLICATII |
| SECTIUNEA A - RESPONSABILITĂȚILE CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE (CONSILIUL) | ||||
| A1. | Compania trebuie să dețină un regulament intern al Consiliului care să includă termeni de referință cu privire la Consiliu și la funcțiile de conducere cheie ale companiei. Administrarea conflictului de interese la nivelul Consiliului trebuie, de asemenea, să fie tratat în regulamentul Consiliului | Nu se aplică - compania este administrată de Administrator Unic. | ||
| A2. | Orice alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv poziția de membru executiv sau neexecutiv al Consiliului în alte societăți (excluzând filiale ale societății) și instituții non-profit, vor fi aduse la cunoștință Consiliului înainte de numire și pe perioada mandatului. | ✓ | Emitentul respectă pe deplin această prevedere. | |
| A3. | Fiecare membru al Consiliului va informa Consiliul cu privire la orice legătură cu un acționar care deține direct sau indirect acțiuni reprezentând nu mai puțin de 5% din numărul total de drepturi de vot. Această obligație are în vedere orice fel de legătură care poate afecta poziția membrului respectiv pe aspecte ce țin de decizii ale Consiliului. | Nu se aplică - compania este administrată de Administrator Unic. | ||
| A4. | Raportul anual va informa dacă a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea președintelui. Raportul anual trebuie să conțină numărul de ședințe ale Consiliului. | Nu se aplică - compania este administrată de Administrator Unic. | ||
| A5. | Procedura privind cooperarea cu Consultantul Autorizat pentru o perioadă în care această cooperare este aplicabilă va conține cel puțin următoarele: | ✓ | Emitentul a semnat un contract cu Cornerstone Communications S.R.L. privind prestarea de servicii de Consultant Autorizat, post-listare, pentru o perioadă de 12 luni. | |
| A.5.1. | Persoană de legatură cu Consultantul Autorizat | ✓ | ||
| A.5.2. | Frecvența întâlnirilor cu Consultantul Autorizat, care va fi cel puțin o dată pe lună și ori de câte ori evenimente sau informații noi implică transmiterea de rapoarte curente sau periodice, astfel încât Consultantul Autorizat să poată fi consultat; | ✓ | ||
| A.5.3. | Obligația de a informa Bursa de Valori București cu privire la orice disfuncționalitate apărută în cadrul cooperării cu Consultantul Autorizat, | ✓ | ||
| sau schimbarea Consultantului Autorizat. | ||||
| SECTIUNEA B - CONTROLUL / AUDITUL INTERN | ||||
| B1. | Consiliul va adopta o politică astfel încât orice tranzacție a companiei cu o filială reprezentând 5% sau mai mult din activele nete ale companiei, conform celei mai recente raportări financiare, să fie aprobată de Consiliu. | Nu se aplică - compania nu are filiale. | ||
| B2. | Auditul intern trebuie să fie realizat de către o structură organizatorică separată (departamentul de audit intern) din cadrul companiei sau prin serviciile unei terțe părți independente, care va raporta Consiliului, iar, în cadrul companiei, îi va raporta direct Directorului General. | ✓ | Audit intern este realizat de departamentul financiar - contabil al Emitentului. | |
| SECTIUNEA C - RECOMPENSE ECHITABILE ȘI MOTIVARE | ||||
| C1. | Compania va publica în raportul anual o secțiune care va include veniturile totale ale membrilor Consiliului și ale directorului general și valoarea totală a tuturor bonusurilor sau a oricăror compensații variabile, inclusiv ipotezele cheie și principiile pentru calcularea acestora. | ✓ | Emitentul își asumă publicarea acestor informații în cadrul raportului anual. | |
| SECTIUNEA D - CONSTRUIND VALOARE PRIN RELAȚIA CU INVESTITORII | ||||
| D1. | Suplimentar față de informațiile prevăzute în prevederile legale, pagina de internet a companiei va conține o secțiune dedicată Relației cu Investitorii, atât în limba română cât și în limba engleză, cu toate informațiile relevante de interes pentru investitori, incluzând: | ✓ | Simtel Team respectă toate regulile referitoare la funcția IR, așa cum este detaliat mai jos. Compania are o secțiune dedicată pentru relații cu investitorii pe site-ul www.simtel.ro. | |
| D1.1 | Principalele regulamente ale companiei, în particular actul constitutiv și regulamentele interne ale organelor statutare | ✓ | Regulamentele cheie ale Simtel Team pot fi găsite pe site-ul emitentului. | |
| D1.2 | CV-urile membrilor organelor statutare | ✓ | CV-urile și biografiile personalului din conducerea companiei pot fi găsite pe site-ul Simtel Team precum și în rapoartele anuale. | |
| D1.3 | Rapoartele curente și rapoartele periodice; | ✓ | Toate rapoartele curente și periodice ale Simtel Team sunt disponibile pe site-ul emitentului. | |
| D1.4 | Informații cu privire la adunările generale ale acționarilor: ordinea de zi și materialele aferente; hotărârile adunărilor generale; | ✓ | Toate informațiile legate de AGA Simtel Team sunt disponibile pe site-ul emitentului. | |
| D1.5 | Informații cu privire la evenimente corporative precum plata dividendelor sau alte evenimente care au ca rezultat obținerea sau limitări cu privire la drepturile unui | ✓ | Dacă este cazul, aceste informații vor fi publicate de companie pe site-ul Simtel Team, precum și printr-un raport curent trimis către BVB. | |
| D1.6 | Alte informații de natură extraordinară care ar trebui făcute publice: anularea/ modificarea/ inițierea cooperării cu un Consultant Autorizat; semnarea/ reînnoirea/ terminarea unui acord cu un Market Maker. | ✓ | Dacă este cazul, aceste informații vor fi publicate de companie pe site-ul Simtel Team, precum și printr-un raport curent trimis către BVB. | |
|---|---|---|---|---|
| D1.7 | Compania trebuie să aibă o funcție de Relații cu Investitorii și să includă în secțiunea dedicată acestei funcții, pe pagina de internet a companiei, numele și datele de contact ale unei persoane care are capacitatea de a furniza, la cerere, informațiile corespunzătoare | ✓ | Datele de contact pentru departamentul de IR al Simtel Team pot fi găsite pe site-ul companiei, la secțiunea „Investitori”. | |
| D2. | Compania trebuie să aibă adoptată o politică de dividend a societății, ca un set de direcții referitoare la repartizarea profitului net, pe care compania declară că o va respecta. Principiile politicii de dividend trebuie să fie publicate pe pagina de internet a companiei. | ✓ | Politica de dividend a companiei este disponibilă pe site-ul Simtel Team, la secțiunea „Investitori”. | |
| D3. | Compania trebuie să aibă adoptată o politică cu privire la prognoze și dacă acestea vor fi furnizate sau nu. Prognozele reprezintă concluziile cuantificate ale studiilor care vizează determinarea impactului total al unei liste de factori referitori la o perioadă viitoare (așa-numitele ipoteze). Politica trebuie să prevadă frecvența, perioada avută în vedere și conținutul prognozelor. Prognozele, dacă sunt publicate, vor fi parte a rapoartelor anuale, semestriale sau trimestriale. Politica cu privire la prognoze trebuie să fie publicată pe pagina de internet a societății. | ✓ | Politica Simtel Team privind prognozele este disponibilă pe site-ul companiei, la secțiunea „Investitori”. | |
| D4. | Compania trebuie să stabilească data și locul unei adunări generale astfel încât să permită participarea unui număr cât mai mare de acționari. | ✓ | Simtel Team organizează și va continua să organizeze AGA în zile lucrătoare, la sediul companiei din București. | |
| D5. | Rapoartele financiare vor include informații atât în română cât și în engleză, cu privire la principalii factori care influențează schimbări la nivelul vânzărilor, profitului operațional, profitului net sau orice alt indicator financiar relevant. | ✓ | Simtel Team emite toate informațiile pentru investitori, inclusiv rapoarte financiare, în mod bilingv, în engleză și în România. | |
| D6. | Compania va organiza cel puțin o întâlnire/ conferință telefonică cu analiști și investitori, în fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste ocazii vor fi publicate în secțiunea relații cu investitorii de pe pagina de internet a societății, la momentul respectivei întâlniri/ conferințe telefonice. | ✓ | Simtel Team va organiza cel puțin o dată pe an „Ziua Investitorului SMTL” eveniment la care vor fi invitați toți stakeholderii, investitorii, analiști și reprezentanți mass-media. |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2021 | 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| A. ACTIVE IMOBILIZATE | ||||
| I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE | ||||
| 1. Cheltuieli de constituire (ct.201-2801) | 1 | - | - | |
| 2. Cheltuielile de dezvoltare (ct.203-2803-2903) | 2 | - | - | |
| 3. Concesiuni, brevete, licențe, mărci comerciale, drepturi și active similare și alte imobilizări necorporale (ct. 205 + 208 - 2805 - 2808 - 2905 - 2908) | 3 | - | 15,512 | |
| 4. Fond comercial (ct.2071-2807) | 4 | - | - | |
| 5. Active necorporale de explatare si evaluare a resurselor minerale (ct.206-2806-2906) | 5 | - | - | |
| 6. Avansuri (ct.4094) | 6 | - | - | |
| TOTAL (rd.01 la 06) | 7 | - | 15,512 | |
| II. IMOBILIZĂRI CORPORALE | ||||
| 1. Terenuri și construcții (ct. 211 + 212 - 2811 - 2812 - 2911 - 2912) | 8 | 4,923,174 | ||
| 2. Instalații tehnice și mașini (ct. 213 + 223 - 2813 - 2913) | 9 | 797,700 | 2,154,733 | |
| 3. Alte instalații, utilaje și mobilier (ct. 214 + 224 - 2814 - 2914) | 10 | 81,027 | 242,234 | |
| 4. Investiții imobiliare (ct. 215 -2815 - 2915) | 11 | 2,519,361 | 2,434,829 | |
| 5. Imobilizări corporale în curs de execuție (ct.231-2931) | 12 | - | - | |
| 6. Investiții imobiliare în curs de execuție (ct.235-2935) | 13 | - | - | |
| 7. Active corporale de exploatare și ev.resurselor minerale (ct.216-2816-2916) | 14 | - | - | |
| 8. Active biologice productive (ct.217+227-2817-2917) | 15 | - | - | |
| 9. Avansuri (ct.4093) | 16 | - | 33,559 | |
| TOTAL (rd. 08 la 16) | 17 | 1 | 3,398,088 | 9,788,529 |
| III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE | ||||
| 1. Acțiuni deținute la entitățile afiliate (ct. 261 - 2961) | 18 | 70,000 | 70,000 | |
| 2. Împrumuturi acordate entităților afiliate (ct. 2671 + 2672 - 2964) | 19 | - | - | |
| 3. Interese de participare (ct.262+263-2962) | 20 | - | - | |
| 4. Împrumuturi acordate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 2673 + 2674 - 2965) | 21 | |||
| 5. Investiții deținute ca imobilizări (ct. 265+266 - 2963) | 22 | - | - | |
| 6. Alte împrumuturi (ct. 2675* + 2676* + 2677 + 2678* + 2679* - 2966* - 2968*) | 23 | 568,554 | 2,137,273 | |
| TOTAL (rd. 18 la 23) | 24 | 1 | 638,554 | 2,207,273 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 07 + 17 + 24) | 25 | 1 | 4,036,642 | 12,011,314 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2021 | 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| B. ACTIVE CIRCULANTE | ||||
| I. STOCURI | ||||
| 1. Materii prime și materiale consumabile (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/-308 + 351 + 358+ 381 + 328 +/- 388 - 391 - 392 - 3951 - 3958 - 398) | 26 | 3,367,530 | 18,771,214 | |
| 2. Producția în curs de execuție (ct. 331 + 332 + 341 +/- 348* - 393 - 3941 - 3952) | 27 | |||
| 3. Produse finite și mărfuri (ct. 345 + 346 +/- 348* + 354 + 356 + 357 + 361 + 326 +/-368 + 371 +327 +/- 378 - 3945 - 3946 - 3953 - 3954 - 3956 - 3957 - 396 - 397 - 4428) | 28 | |||
| 4. Avansuri pentru cumpărări de stocuri (ct. 4091) | 29 | 35,613 | 2,696,172 | |
| TOTAL (rd. 26 la 29) | 30 | 11 | 3,403,143 | 21,467,386 |
| II. CREANȚE (Sumele care urmează să fie încasate după o perioadă mai mare de un an trebuie prezentate separat pentru fiecare element.) | ||||
| 1. Creanțe comerciale (ct. 2675* + 2676* + 2678* + 2679* - 2966* - 2968* + 4092 + 411 + 413 + 418 - 491) | 31 | 22,311,533 | 30,471,241 | |
| 2. Sume de încasat de la entitățile afiliate (ct. 451** - 495*) | 32 | - | - | |
| 3. Sume de încasat de la entitățile de care compania este legată în virtutea | - | - | ||
| intereselor de participare (ct. 453 - 495*) | 33 | - | - | |
| 4. Alte creanțe (ct. 425 + 4282 + 431** + 437** + 4382 + 441** + 4424 + 4428** + 444** + 445 + 446** + 447** + 4482 + 4582 + 461 + 473** - 496 + 5187) | 34 | 606,619 | 1,013,827 | |
| 5. Capital subscris și nevărsat (ct. 456 - 495*) | 36 | - | - | |
| TOTAL (rd. 31 la 35) | 36 | 5 | 22,918,152 | 31,485,068 |
| III. INVESTIȚII PE TERMEN SCURT | ||||
| 1. Acțiuni deținute la entitățile afiliate (ct. 501 - 591) | 37 | - | - | |
| 2. Alte investiții pe termen scurt (ct. 505 + 506 + 508 - 595 - 596 - 598 + 5113 + 5114) | 38 | |||
| TOTAL (rd. 37 + 38) | 39 | - | - | |
| IV. CASA ȘI CONTURI LA BĂNCI (ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542) | 40 | 15 | 491,376 | 289,303 |
| ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 30+36+39+40) | 41 | 26,812,671 | 53,241,757 | |
| C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct. 471) (rd.43+44) | 42 | - | 2,385 | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct.471*) | 43 | - | 2,385 | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct.471*) | 44 | - | - | |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2021 | 31 decembrie 2021 |
| A | B | 1 | 2 | |
| D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 45 | - | - | |
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 46 | 5,889,113 | 8,965,795 | |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 47 | 2,040,100 | 2,338,997 | |
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 48 | 10,885,953 | 21,563,805 | |
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 49 | |||
| 6. Sume datorate entităților afiliate (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 50 | |||
| 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 1663+1686+2692+ 453***) | 51 | |||
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct. 1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2693 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 +4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 + 456*** +457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 52 | 2,873,850 | 3,871,867 | |
| TOTAL (rd.45 la 52) | 53 | 5 | 21,689,016 | 36,740,464 |
| E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 41+43-53-70-73-76) | 54 | 5,123,655 | 16,501,293 | |
| F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 25+44+54) | 55 | 9,160,297 | 28,514,992 | |
| G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 56 | - | - | |
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 57 | 1,627,643 | 1,292,005 | |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 58 | - | - | |
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 59 | - | - | |
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 60 | - | - | |
| 6. Sume datorate entităților afiliate (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 61 | - | - | |
| 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 1663 + 1686 + 2692 + 453***) | 62 | - | - | |
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct.1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2693 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** +437*** + 4381 + 441*** + 4423 +4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 +456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 63 | 300,007 | 1,142,419 | |
| TOTAL (rd. 56 la 63) | 64 | 5 | 1,927,650 | 2,434,424 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2021 | 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| H. PROVIZIOANE | ||||
| 1. Provizioane pentru pensii și obligații similare (ct. 1515) | 65 | - | - | |
| 2. Provizioane pentru impozite (ct. 1516) | 66 | - | - | |
| 3. Alte provizioane (ct. 1511 + 1512 + 1513 + 1514 + 1518) | 67 | - | - | |
| TOTAL (rd. 65 la 97) | 68 | - | - | |
| I. VENITURI ÎN AVANS | ||||
| 1. Subvenții pentru investiții (ct. 475) (rd.70+71) | 69 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct.475*) | 70 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct.475*) | 71 | - | - | |
| 2. Venituri înregistrate în avans (ct. 472) (rd.73 + 74) | 72 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 472*) | 73 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 472*) | 74 | - | - | |
| 3. Venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienți (ct.478) (rd76+77) | 75 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 478*) | 76 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 478*) | 77 | - | - | |
| Fond comercial negativ (ct.2075) | 78 | - | - | |
| TOTAL (rd. 69 + 72 + 75+78) | 79 | - | - | |
| J. CAPITAL ȘI REZERVE | ||||
| I. CAPITAL | ||||
| 1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) | 80 | 1,000 | 1,411,000 | |
| 2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) | 81 | - | - | |
| 3. Patrimoniul regiei (ct. 1015) | 82 | - | - | |
| 4. Patrimoniul instituțiilor naționale de cercetare-dezvoltare (ct. 1018) | 83 | - | - | |
| 5. Alte elemente de capitaluri proprii (ct.1031) | 84 | - | - | |
| TOTAL (rd. 80 la 84) | 85 | 7 | 1,000 | 1,411,000 |
| II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) | 86 | - | 13,504,000 | |
| III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) | 87 | |||
| IV. REZERVE | ||||
| 1. Rezerve legale (ct. 1061) | 88 | 200 | 282,200 | |
| 2. Rezerve statutare sau contractuale (ct. 1063) | 89 | |||
| 3. Alte rezerve (ct. 1068) | 90 | |||
| TOTAL (rd. 88 la 90) | 91 | 200 | 282,200 | |
| Acțiuni proprii (ct. 109) | 92 | - | - | |
| Câștiguri legale de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141) | 93 | - | - | |
| Pierderi legale de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149) | 94 | - | - | |
| V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(Ă) | ||||
| SOLD C (ct. 117) | 95 | 3,275,800 | 5,020,920 | |
| SOLD D (ct. 117) | 96 | |||
| VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCITIULUI FINANCIAR | ||||
| SOLD C (ct. 121) | 97 | 3,955,647 | 6,144,448 | |
| SOLD D (ct. 121) | 98 | |||
| Repartizarea profitului (ct. 129) | 99 | 282,000 | ||
| CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 85+86+87+91-92+93-94+95-96+97-98-99) | 100 | 7,232,647 | 26,080,568 | |
| Patrimoniul public (ct. 1016) | 101 | |||
| Patrimoniul public (ct. 1017) | 102 | |||
| CAPITALURI - TOTAL (rd. 100+101+102) (rd.25+41+42-53-64-68-79) | 103 | 12 | 7,232,647 | 26,080,568 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | 2020 | 2021 |
| A | B | 1 | 2 |
| 1. Cifra de afaceri netă (rd. 02+03-04+05+06) | 1 | 42,044,537 | 58,591,516 |
| Producția vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) | 2 | 42,044,537 | 58,591,516 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) | 3 | ||
| Reduceri comerciale acordate (ct. 709) | 4 | ||
| Venituri din dobânzi înregistrate de entitățile radiate din Registrul general si care mai au derulare contracte de leasing (ct.766) | 5 | ||
| Venituri din subvenții de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) | 6 | ||
| 2. Venituri aferente costului producției în curs de execuție (ct.711+712) | |||
| Sold C | 7 | ||
| Sold D | 8 | ||
| 3. Venituri din producția de imobilizări corporale și necorporale (ct.721+722) | 9 | ||
| 4. Venituri din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct.755) | 10 | ||
| 5. Venituri din producția de investiții imobiliare (ct.725) | 11 | ||
| 6. Venituri din subvenții de exploatare (ct.7412+7413+7414+7415+7416+7417+7419) | 12 | ||
| 7. Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815) | 13 | 6,366 | 94,562 |
| -din care, venituri din fondul comercial negativ (ct.7815) | 14 | ||
| -din care, venituri din subvenții pentru investiții (ct.7584) | 15 | - | - |
| VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL (rd. 01+ 07 - 08 + 09 + 10+ 11 +12 +13) | 16 | 42,050,903 | 58,686,078 |
| 8. a) Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile (ct.601+602) | 17 | 10,366,742 | 27,434,829 |
| Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) | 18 | 9,349,164 | 2,469,541 |
| b) Alte cheltuieli externe (cu energie și apă) (ct.605) | 19 | 51,387 | 51,187 |
| c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) | 20 | ||
| Reduceri comerciale primite (ct. 609) | 21 | 94 | 68,200 |
| 9. Cheltuieli cu personalul (rd. 23 +24), din care: | 22 | 2,825,192 | 4,240,623 |
| a) Salarii și indemnizații (ct.641+642+643+644) | 23 | 2,765,395 | 4,131,646 |
| b) Cheltuieli cu asigurările și protecția socială (ct.645+646) | 24 | 59,797 | 108,977 |
| 10.a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale (rd. 26- 27) | 25 | 501,735 | 628,790 |
| a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813+6817) | 26 | 501,735 | 628,790 |
| a.2) Venituri (ct.7813) 23 | 27 | - | - |
| b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 29 - 30) | 28 | - | - |
| b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) | 29 | ||
| b.2) Venituri (ct.754+7814) | 30 | ||
| 11. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 32 la 38) | 31 | 13,657,184 | 15,943,708 |
| 11.1. Cheltuieli privind prestățiile externe (ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+628) | 32 | 13,404,597 | 15,692,860 |
| 11.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate (ct.635+6586*) | 33 | 45,304 | 69,737 |
| 11.3. Alte cheltuieli (ct.652) | 34 | ||
| 11.4. Cheltuieli din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct.655) | 35 | ||
| 11.5. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct.6587) | 36 | ||
| 11.6. Alte cheltuieli (ct.651+6581+6582+6583+6588) | 37 | 207,283 | 181,111 |
| Cheltuieli cu dobânzile de refinanțare înregistrate de entitățile radiate din Registrul general si care mai au in derulare contracte de leasing (ct.666*) | 38 | - |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | 2020 | 2021 |
| A | B | 1 | 2 |
| Ajustări privind provizioanele (rd. 40 - 41) | 39 | - | - |
| - Cheltuieli (ct.6812) | 40 | - | - |
| - Venituri (ct.7812) | 41 | - | - |
| CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 17 la 20 - 21+22+25+28+31+39) | 42 | 36,751,310 | 50,700,478 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: | |||
| - Profit (rd. 16 - 42) | 43 | 5,299,593 | 7,985,600 |
| - Pierdere (rd. 42 - 16) | 44 | ||
| 12. Venituri din interese de participare (ct.7611+7612+7613) | 45 | - | - |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 46 | - | - |
| 13. Venituri din dobânzi (ct.766*) | 47 | 26,668 | 12,656 |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 48 | ||
| 14. Venituri din subvenții de exploatare pentru dobânda datorată (ct.7418) | 49 | ||
| 15. Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768+7615) | 50 | 25,208 | 97,049 |
| din care venituri din alte imobilizări financiare (ct.7615) | 51 | - | - |
| VENITURI FINANCIARE – TOTAL (rd. 45 + 47 + 49 + 50) | 52 | 51,876 | 109,705 |
| 16. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare și investițiile financiare deținute ca active circulante (rd. 54 - 55) | 53 | 70,000 | - |
| - Cheltuieli (ct.686) | 54 | 70,000 | - |
| - Venituri (ct.786) | 55 | - | - |
| 17. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666*) | 56 | 438,407 | 431,536 |
| - din care, cheltuielile în relația cu entitățile afiliate | 57 | ||
| Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) | 58 | 177,927 | 627,701 |
| CHELTUIELI FINANCIARE – TOTAL (rd. 53 + 56 + 58) | 59 | 686,334 | 1,059,237 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă): | |||
| - Profit (rd. 52 - 59) | 60 | - | - |
| - Pierdere (rd. 59 - 52) | 61 | 634,458 | 949,532 |
| Denumirea elementului | Nota | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare: | |||
| Incasari de la clienti | 42.031.209 | 63.479.014 | |
| Plati salarii si contributii | (2.864.806) | (4.063.650) | |
| Plata furnizori si alte costuri operationale | (34.852.978) | (63.516.305) | |
| TVA platit | (3.422.008) | (4.750.389) | |
| Impozit pe profit platit | (299.153) | (776.687) | |
| Consituire depozite colaterale pentru SGB | (47.996) | (69.618) | |
| Trezoreria neta din activitati de exploatare | 544.268 | (9.697.635) | |
| Fluxuri de trezorerie din activitati de investitie: | |||
| Incasare vanzare | 7.576 | 0 | |
| Plati pentru achizitionarea de imobilizari corporale si necorporale | (91.379) | (5.371.009 ) | |
| Dobanzi incasate | 26.667 | 12.656 | |
| Plati rate leasing inclusiv asigurare si comision administrare | (460.376) | (912.489 ) | |
| Plati cesiune parti sociale Ant Power Energy | - | (475.104) | |
| Plati nete garantii | - | (20.561) | |
| Trezoreria neta din activitati de investitie | (517.512) | (6.766.507) | |
| Fluxuri de trezorerie din activitati de finantare: | |||
| Majorare capital | 0 | 14.914.000 | |
| Trageri net din liniile de credit | 5 | 716.896 | 2.741.044 |
| Dobanda la credite | (441.014) | (382.447 ) | |
| Dividende platite | - | (2.210.528) | |
| Imprumut asociati | - | 1.200.000 | |
| Trezoreria neta din activitati de finantare | 227.887 | 16.262.069 | |
| Cresterea neta a trezoreriei si echivalentelor de trezorerie | 254.643 | (202.073) | |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la inceputul exercitiului financiar | 15 | 236.148 | 491.376 |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la sfarsitul exercitiului financiar | 15 | 490.791 | 289.303 |
| ADMINISTRATOR, | INTOCMIT, | ||
| Nume si prenume | Nume si prenume | ||
| NEDEA IULIAN | EUROCONTAB CONSULT 2004 SRL | ||
| Semnatura | |||
| Stampila unitate |
| Valoarea bruta | Alustari de valoare (Amortizari si ajustari pentru deprecieri sau pierderi de valoare) | Total | ||||||||
| Elemente de active | 01.01.2021 | Cresteri | Reduceri | 31.12.2021 | 01.01.2021 | Cresteri | Reduceri | 31.12.2021 | 01.01.2021 | 31.12.2021 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4=1+2-3 | 5 | 6 | 7 | 8=5+6-7 | 9=1-5 | 10=4-8 |
| I. IMOBILIZARI NECORPORALE | ||||||||||
| 1. Alte imobilizari | 7,579 | 33,195 | 40,774 | 7,579 | 17,683 | 25,262 | 0 | 15,512 | ||
| necorporale | ||||||||||
| SUBTOTAL | 7,579 | 33,195 | 40,774 | 7,579 | 17,683 | 25,262 | 0 | 15,512 | ||
| II. IMOBILIZARI CORPORALE | ||||||||||
| 1. Terenuri | 4,923,174 | 4,923,174 | 0 | 4,923,174 | ||||||
| 2. Investitii imobiliare | 2,688,425 | 2,688,425 | 169,064 | 84,532 | 253,596 | 2,519,361 | 2,434,829 | |||
| 3. Instalatii tehnice si masini | 2,133,641 | 1,814,471 | 3,948,112 | 1,335,941 | 457,438 | 1,793,379 | 797,700 | 2,154,733 | ||
| 4. Birotica si mobilier | 176,239 | 230,344 | 406,583 | 95,212 | 69,137 | 164,349 | 81,027 | 242,234 | ||
| 5. Avansuri pentru imobilizari | 33,559 | 33,559 | 0 | 33,559 | ||||||
| SUBTOTAL | 4,998,305 | 7,001,548 | 0 | 11,999,853 | 1,600,217 | 611,107 | 0 | 2,211,324 | 3,398,088 | 9,788,529 |
| III. IMOBILIZARI FINANCIARE | ||||||||||
| Titluri detinute la entitati affiliate + garantii + depozite colaterale | 708,554 | 2,169,414 | 600,695 | 2,277,273 | 70,000 | 70,000 | 638,554 | 2,207,273 | ||
| TOTAL | 5,714,438 | 9,204,157 | 600,695 | 14,317,900 | 1,677,796 | 628,790 | 0 | 2,306,586 | 4,036,642 | 12,011,314 |
| Terenuri | Investitii imobiliare | Instalatii tehnice si masini | Alte instalatii, utilaje si mobilier | Avansuri | Total | |
| lei | lei | lei | lei | lei | ||
| Cost/evaluare | ||||||
| Sold la 01 ianuarie 2021 | 0 | 2.688.425 | 2.133.641 | 176.239 | 4.998.305 | |
| Achizitii in leasing (Nota 16) | 1.740.323 | 1.740.323 | ||||
| Achizitii | 4.923.174 | 74.148 | 230.344 | 33.559 | 5.261.225 | |
| Vanzari | 0 | |||||
| Sold la 31 decembrie 2021 | 4.923.174 | 2.688.425 | 3.948.112 | 406.583 | 33.559 | 11.999.853 |
| Deprecierea cumulata | ||||||
| Sold la 01 ianuarie 2021 | 169.064 | 1.335.941 | 95.212 | 1.600.217 | ||
| Amortizare inregistrata in cursul exercitiului | 84.532 | 457.438 | 69.137 | 611.107 | ||
| Reduceri | 0 | |||||
| Sold la 31 decembrie 2021 | 0 | 253.596 | 1.793.379 | 164.349 | 0 | 2.211.324 |
| Valoarea contabila neta la 01 ianuarie 2021 | 4.923.174 | 2.519.361 | 797.700 | 81.027 | 0 | 3.398.088 |
| Valoarea contabila neta la 31 decembrie 2021 | 4.923.174 | 2.434.829 | 2.154.733 | 242.234 | 33.559 | 9.788.529 |
| Titluri detinute la entitati afiliate | Valoare 31 decembrie 2020 | Valoare 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|
| PLESOIU SOLAR SRL, cu sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, camera 3, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 13269 / 2012, CUI 30897170, detinere 700 parti sociale la valoarea de detinere egala cu valoarea nominala de 70.000 Lei, cota participare 98,6 % pentru care s-a constituit ajustare de depreciere de 70.000 Lei avand in vedere faptul ca societatea are capitaluri proprii negative si nu a desfasurat activitate. | 70.000 | 70.000 |
| SIMTEL INDUSTRIAL CONTROL SRL (denumire veche MANGALIA SOLAR SRL), cu sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, camera 1, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 13194 / 2012, CUI 30891542, detinere 531 parti sociale la valoarea nominala de 53.100 Lei, cota participare 25 %, valoare de detinere 70.000 Lei | 70.000 | 70.000 |
| TOTAL | 140.000 | 140.000 |
| Beneficiar al garantiei | Valoare garantie 31 decembrie 2020 | Valoare garantie 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|
| Autoritatea Nationala pentru Administrare si Reglementare in Comunicatii (ANCOM) | 442 | 442 |
| Sema Parc S.A. | 65.209 | 60.709 |
| GBE - Electrocentrale Grup S.A. | 2.267 | 4.050 |
| Elis Pavaje | 2.640 | 30.581 |
| Rewe Projektentw-Garantie | 0 | 1.214.268 |
| Ikea | 0 | 106.490 |
| Licitatie Apa- Canal | 0 | 100.000 |
| Telekom Romania Communication | 0 | 22.093 |
| Garantie Licitatie Comuna Mihaiesti | 0 | 5.000 |
| Garantie Licitatie Hidroelectrica SA | 0 | 9.000 |
| Alte garantii | 0 | 17.026 |
| Total | 70.558 | 1.569.659 |
| Destinatia | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2020 | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|
| Profit net de repartizat : | 3.995.647 | 6.144.448 |
| – Rezerva legal | 282.000 | |
| – Alte rezezerve | ||
| – Dividende | ||
| Profit nerepartizat | 3.995.647 | 5.862.448 |
| Indicatorul | Exercitiul financiar 2020 | Exercitiul financiar 2021 | |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri neta | 42,044,537 | 58,591,516 | |
| Costul bunurilor vandute si al serviciilor prestate | (3+4+5) | 35,885,830 | 48,745,559 |
| Cheltuielile activitatii de baza | 23,253,806 | 34,764,323 | |
| Cheltuielile activitatilor auxiliare | 579,744 | 856,167 | |
| Cheltuielile indirecte de productie | 12,052,280 | 13,125,069 | |
| Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri neta | (1-2) | 6,158,707 | 9,845,957 |
| Cheltuielile de desfacere | 4,343 | 0 | |
| Cheltuieli generale de administratie | 861,137 | 1,954,919 | |
| Alte venituri din exploatare | 6,366 | 94,562 | |
| Rezultatul din exploatare | (6-7-8+9) | 5,299,593 | 7,985,600 |
| Creante | 31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 | Termen de lichiditate | |
| sub 1 an | peste 1 an | |||
| 0 | 1 | 2=3+4 | 3 | 4 |
| Creante comerciale, din care: | 22,311,533 | 30,471,241 | 30,471,241 | |
| Clienti *) | 22,233,985 | 29,858,410 | 29,858,410 | |
| Clienti facturi intocmit | 0 | 3,021 | 3,021 | |
| Furnizori debitori | 77,548 | 609,810 | 609,810 | |
| Alte creante, din care: | 606,619 | 1,013,827 | 1,013,827 | |
| Debitori diversi | 83,931 | 731,640 | 731,640 | |
| Creante sociale | 27,160 | 65,397 | 65,397 | |
| TVA neexigibila | 232,748 | 208,309 | 208,309 | |
| Sume in curs de clarificare | 256,299 | 0 | - | |
| Decontari entitati affiliate | 0 | 2,000 | 2,000 | |
| Alte creante cu bugetul de stat | 6481 | 6481 | 6481 | |
| TOTAL | 22,918,152 | 31,485,068 | 31,485,068 | |
| Datorii | Nota | 31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 | Termen de exigibilitate | ||
| sub 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani | ||||
| 0 | 1 | 2=3+4+5 | 3 | 4 | 5 | |
| Facilitati de credit | 14 | 7,516,756 | 10,257,800 | 8,965,795 | 1,033,603 | 258,402 |
| Clienti creditori*) | 2,040,100 | 2,338,997 | 2,338,997 | |||
| Furnizori | 10,885,953 | 21,031,794 | 21,031,794 | |||
| Furnizori facturi nesosite | 0 | 532,011 | 532,011 | |||
| Alte datorii, din care | 3,173,857 | 3,814,286 | 2,671,867 | 1,142,419 | 0 | |
| Impozit pe profit | 614,735 | 729,668 | 729,668 | |||
| TVA de plata | 1,718,692 | 916,712 | 916,712 | |||
| Salarii si datorii salariale | 254,221 | 431,194 | 431,194 | |||
| Principal contracte leasing financiar | 16 | 502,670 | 1,577,441 | 435,022 | 1,142,419 | |
| Creditori diversi | 83,539 | 83,519 | 83,519 | |||
| Sume in curs de clarificare | 0 | 75,752 | 75,752 | |||
| Actionari conturi curente | 0 | 1,200,000 | 1,200,000 | |||
| TOTAL | 23,616,666 | 39,174,888 | 36,740,464 | 2,176,022 | 258,402 | |
| Active circulante | 31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 |
| Stocuri | 3.403.143 | 21.467.386 |
| Creante | 22.918.152 | 31.485.068 |
| Investitii pe termen scurt | - | - |
| Casa si conturi la banci | 491.376 | 289.303 |
| Total | 26.812.671 | 53.241.757 |
| Valuta | Simbol | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| 1 Euro | EUR | 4,8694 | 4,9481 |
| 1 dolar SUA | USD | 3,9660 | 4,3707 |
| Actionar | Nr. actiuni | Valoare nominala | Valoare capital social | Procent detinere |
|---|---|---|---|---|
| Nedea Iulian | 1.848.900 | 0,2 | 369.780 | 26,207% |
| Bazarciuc Sergiu- Eugen | 1.830.375 | 0,2 | 366.075 | 25,944% |
| Vilau Radu-Laurentiu | 1.829.375 | 0,2 | 365.875 | 25,930% |
| Actionar tip lista | 1.546.350 | 0,2 | 309.270 | 21,919% |
| Total | 7.055.000 | 1.411.000 | 100,000% |
| Actionar | Nr. actiuni | Valoare nominala | Valoare capital social | Procent detinere |
|---|---|---|---|---|
| Nedea Iulian | 2.040.000 | 0,2 | 408.000 | 34% |
| Bazarciuc Sergiu- Eugen | 1.980.000 | 0,2 | 396.000 | 33% |
| Vilau Radu-Laurentiu | 1.980.000 | 0,2 | 396.000 | 33% |
| Total | 6.000.000 | 1.200.000 | 100% |
| 31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 | |
| Numar mediu de salariati in an | 39 | 46 |
| Numar efectiv de salariati | 42 | 63 |
| Exercitiul financiar | Exercitiul financiar | |
| 2020 | 2021 | |
| Salarii brute aferente exercitiului | 2.657.755 | 3.990.587 |
| Tichete de masa | 107.640 | 141.059 |
| Salarii si indemnizatii | 2.765.395 | 4.131.646 |
| Cheltuieli cu asigurarile sociale | 59.797 | 108.977 |
| Cheltuieli cu personalul | 2.825.192 | 4.240.623 |
| Denumire indicator | 31 decembrie | 31 decembrie | |
| 2020 | 2021 | ||
| 1 Lichiditate | |||
| Lichiditate curenta | Active curente / Datorii curente | 1.24 | 1.45 |
| Lichiditatea imediata – testul acid | (Active curente-Stocuri) / Datorii curente | 1.08 | 0.86 |
| 2 Indicatori de risc | |||
| Gradul de indatorare(%) | Capital imprumutat/Capituri proprii*100 | 29.40 | 6.34 |
| Rata de acoperire a dobanzilor | Profit inaintea platii dobanzii si impozitului pe profit/Cheltuieli cu dobanda | 11.64 | 16.38 |
| 3 Indicatori de activitate (indicatori de gestiune) | |||
| Viteza de rotatie a stocurilor | Costul vanzarilor/Stocul mediu | 10.79 | 3.92 |
| Numar de zile de stocare (zile) | Stocul mediu/Costul vanzarilor*365 | 34 | 93 |
| Viteza de rotatie a debitelor-clienti (zile) | Sold mediu clienti/Cifra de afaceri*365 | 157 | 162 |
| Viteza de rotatie a creditelor-furnizor (zile) | Sold mediu furnizori/Achizitii de bunuri (cu servicii)*365 | 76 | 68 |
| Viteza de rotatie a activelor imobilizate | Cifra de afaceri/Active imobilizate | 10.42 | 4.88 |
| Viteza de rotatie a activelor totale | Cifra de afaceri/Total active | 1.36 | 0.90 |
| 4 Indicatori de profitabilitate | |||
| Rentabilitatea capitalului angajat | Profitul inaintea platii dobanzii si impozitului pe profit/Capital angajat | 0.55 | 0.25 |
| Marja bruta din vanzari (%) | Profitul brut din vanzari/Cifra de afaceri *100 | 23.42 | 16.80 |
| Elementele cifrei de afaceri | 2020 Valori LEI | 2021 Valori LEI |
|---|---|---|
| Venituri furnizare solutii pentru automatizari industriale | 853.774 | 171.139 |
| Venituri din realizarea de parcuri fotovoltaice si acordare de mentenanta pentru echipamente produse de companiile italieneasti Power One / ABB / Fimer aferente acestor parcuri | 28.963.363 | 40.167.014 |
| Venituri din realizarea de site-uri de telecomunicatii cu tehnologie 2G, 3G, 4G, 5G | 11.888.707 | 17.919.127 |
| Venituri din chirii | 338.693 | 334.236 |
| TOTAL | 42.044.537 | 58.591.516 |
| Denumire stoc | Exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2020 | Exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2021 |
|---|---|---|
| Materii prime și materiale auxiliare | 3.367.530 | 18.771.214 |
| Avansuri pentru stocuri | 35.613 | 2.696.172 |
| TOTAL stocuri rd.30 bilanț | 3.403.143 | 21.467.386 |
| Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2020 | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 | |
| Profit brut | 4.665.135 | 7.036.068 |
| Rezerva legala | - | 282.000 |
| Cheltuieli nedeductibile din care: | 323.496 | 215.955 |
| Penalitati | 2.699 | 4.922 |
| Cheltuieli de sponsorizare | 78.409 | 102.000 |
| Cheltuieli cu constituirea ajustarilor pentru depreciere titluri | 70.000 | 0 |
| Cheltuieli cu amortizarea neadmisa fiscal | 57.694 | 93.812 |
| Alte cheltuieli nedeductibile | 89.615 | 15.221 |
| Rezultat fiscal | 4.988.631 | 6.970.023 |
| Impozit pe profit calculat | 798.181 | 1.115.204 |
| Deducere sponsorizare admisa | 78.409 | 102.000 |
| Bonificatie conform OUG 33/2020 (pentru anul 2020) ; OUG 153/2020 (pentru anul 2021) | 10.284 | 121.584 |
| Impozit pe profit datorat | 709.488 | 891.620 |
| Nr. Crt. | Element al capitalului propriu | Nota | Sold la 01 ianuarie 2021 | Cresteri | Reduceri | Sold la 31 decembrie 2021 | ||
| Total, din care: | Prin transfer | Total, din care: | Prin transfer | |||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| 1 | Capital subscris | 7 | 1.000 | 1.410.000 | 1.411.000 | |||
| 2 | Prime de capital | 13.504.000 | 13.504.000 | |||||
| 3 | Rezerve legale | 13 | 200 | 282.000 | 282.000 | 282.200 | ||
| 4 | Rezultatul reportat reprezentand profitul nerepartizat sau pierderea neacoperita (ct. 1171) | 3.275.800 | 3.955.647 | 3.955.647 | 2.210.527 | 5.020.920 | ||
| 4.1 | Sold creditor | 3.275.800 | 3.955.647 | 3.955.647 | 2.210.527 | 5.020.920 | ||
| 4.2 | Sold debitor | |||||||
| 5 | Profitul sau pierderea exercitiului financiar | 3 | 3.955.647 | 6.144.448 | 3.955.647 | 3.955.647 | 6.144.448 | |
| 5.1 | Sold creditor | 3.955.647 | 6.144.448 | 3.955.647 | 3.955.647 | 6.144.448 | ||
| 5.2 | Sold debitor | |||||||
| 6 | Repartizarea profitului | - | 282.000 | 282.000 | 282.000 | |||
| 7 | TOTAL CAPITALURI PROPRII | 7.232.647 | 25.014.095 | 3.955.647 | 6.166.174 | 3.955.647 | 26.080.568 | |
| Tipul facilitatii | Valoare totala a facilitatii de credit | Valoare utilizata | Valuta | Valoare echivalenta in lei | Rata dobanda (%) | Rata dobanda penalizatoare | Maturitate |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Credit de investitii pe termen lung pentru achizitii imobile | 470.000 | 313.333 | EUR | 1.550.405 | EURIBOR 1M + 4% | Rata dobanzii curente + 10% | 10.12.2027 |
| Credit pentru cheltuieli generale pe termen mediu, cu rambursari | 692.900 | 101.897 | LEI | 101.897 | ROBOR 1M + 4% | Rata dobanzii curente + 10% | 09.05.2022 |
| Linie de credit pentru finantarea costurilor eligibile conform criteriilor stabilite de programul Orizont 2020 Instrumente Financiare, cu exceptia TVA | 4.500.000 | 3.960.057 | LEI | 3.960.057 | ROBOR 1M + 2.4% | ROBOR 1M + 12.4% | 10.08.2022 |
| Linie de credit pentru SGB | 200.000 | LEI | - | 0% | Rata dobanzii curente + 3% | 20.01.2026 | |
| Linie de credit pentru finantarea cheltuielilor aferente activitatii codului CAEN 3220 (instalarea masinilor si echipamentelor industriale) | 1.000.000 | 888.889 | LEI | 888.889 | ROBOR 3M + 2,5% | Rata dobanzii curente + 10% | 10.08.2024 |
| Facilitate Capital de Lucru - Finantarea nevoilor de capital de lucru, cheltuieli generale activitate curenta - cod CAEN 3320 | 4.000.000 | 3.756.552 | LEI | 3.756.552 | ROBOR3M +2.5% | Rata dobanzii curente + 10% | 10.06.2024 |
| Total lei | 10.392.900 | 8.707.394 | 8.707.394 | ||||
| Total Eur | 470.000 | 313.333 | 1.550.405 | ||||
| Total Lei posturi bilantiere | 10.257.799 |
| Valuta | Valoare la 31.12.2021 (Lei) | Scadenta 2022 | Scadenta 2023 - 2026 | Scadenta 2027 |
|---|---|---|---|---|
| EURO | 1.550.405 | 258.401 | 1.033.602 | 258.402 |
| LEI | 101.897 | 101.897 | ||
| LEI | 3.960.057 | 3.960.057 | ||
| LEI | 888.889 | 333.333 | 555.556 | |
| LEI | 3.756.552 | 1.502.620 | 2.253.932 | |
| TOTAL | 6.501.248 | 4.653.688 | 1.589.158 | 258.402 |
| Tipul facilitatii | Garantii |
|---|---|
| Credit de investitii pe termen lung pentru achizitie imobile | 1. Ipoteca imobiliara si interdictiile de instrainare, gevare, dezmembrare, inchiriere, demolare, construire, amenajare, restructurare si alipire, precum si privilegiul finantatorului asupra bunului imobil, proprietatea lui SIMTEL TEAM SRL situat in Bucuresti, Sector 6, Str Sergent Apostol Constantin, Nr.2-6 si 8-10, ap.64 si ap.65 identificat cu nr cadastral 221350-C1-U64 inscris in Cartea Funciara nr. 221350-C1-U64 (ap.64) a unitatii administrativ - teritoriale Sector 6, Bucuresti si nr cadastral 221350-C1-U65 inscris in Cartea Funciara nr. 221350-C1-U65 (ap.65) a unitatii administrativ - teritoriale Sector 6, Bucuresti inclusive asupra chiriilor/arenzilor prezente si viitoare produse de bunul imobil, precum si asupra indemnizatiilor platite in temeiul contractelor de garantare/asigurare de orice fel cu privire la si in legatura cu plata acestor chirii sau arenzi. 2. Ipoteca mobiliara asupra creantelor avand ca obiect totalitatea drepturilor si intereselor, incasarilor si veniturilor decurgand din contractele viitoare de inchiriere a spatiului achizitionat, situat in Bucuresti Sector 6, Str Sergent Apostol Constantin, Nr.2-6 si 8-10, ap.64 si ap.65 (denumit in continuare debitor cedat), cu notificarea si acceptarea debitorului cedat. 3. Ipoteca mobiliara avand ca obiect toate conturile si subconturile bancare, prezente si viitoare, deschise de SIMTEL TEAM SRL la Banca UniCredit Bank S.A. 4. Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. 5. Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU EUGEN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. |
| Credit pentru cheltuieli generale pe termen mediu, cu rambursari | 1. Garantia COSME care reprezinta 50% din valoarea Creditului. 2. Ipoteca mobiliara avand ca obiect toate conturile si subconturile bancare, prezente si viitoare, deschise de SIMTEL TEAM SRL la Banca UniCredit Bank S.A. si inregistrarea in A.E.R.G.R.M. (arhiva electronica) 3. Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. 4. Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU EUGEN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. |
| Linie de credit pentru finantarea costurilor eligibile conform criteriilor stabilite de Programul Orizont 2020 Instrumente Financiare, cu exceptia TVA | 1. Garantia InnovFin reprezentand un procent de 50% din valoarea Creditului. 2. Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU EUGEN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. 3. Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. 4. Ipoteca mobiliara avand ca obiect toate conturile si subconturile bancare, prezente si viitoare, deschise de SIMTEL TEAM SRL la Banca UniCredit Bank S.A. si inregistrarea in A.E.R.G.R.M. (arhiva electronica) 5. Ipoteca mobiliara avand ca obiect contul de deposit colateral, cu afectatiune speciala, deschis de catre societatea SIMTEL TEAM SRL la Banca, avand soldul in suma de 450.000 RON (patrusute-cincizecimillei) 6. Ipoteca mobiliara asupra creantelor banesti si accesoriilor acestora, provenind din Contractul de Vanzare, Proiectare si Executie nr. 1222 din data de 04.02.2019, incheiat de societatea SIMTEL TEAM SRL cu societatea DEDEMAN SRL, avand calitatea de debitor cedat. |
| Linie de credit pentru SGB (vezi situatie SGB) | 1. Ipoteca mobiliara avand ca obiect toate conturile si subconturile bancare, prezente si viitoare, deschise de SIMTEL TEAM SRL la Banca UniCredit Bank S.A. 2. Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. 3. Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU EUGEN in forma si cu continutul agreeate de catre Banca UniCredit Bank S.A. |
| Linie de credit pentru finantarea cheltuielilor aferente activitatii codului CAEN 3220 (Instalarea masinilor si echipamentelor industriale) | 1. Garantie de stat - angajament expres, neconditionat si irevocabil asumat de F.N.G.C.I.M.M., in numele si in contul statului, materializat intr-un contract de garantare, care acopera pierderea suportata de institutia de credit, ca urmare a procedurii riscului de credit, in conditiile impartirii proportionale a riscului intre stat si institutiile de credit. Dobanzile, comisioanele si orice alte costuri generate de participarea la program nu sunt incluse in valoarea garantiei de stat; garantia de stat acopera un procent de 90% din valoarea creditului. 2. Ipoteca legala asupra soldurilor creditoare ale tuturor conturilor, prezente si viitoare, deschise de Imprumutat SIMTEL TEAM SRL la banca UNICREDIT BANK S.A., dar nelimitandu-se la acestea: 3. Garantie personala - Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU - EUGEN (CNP 1761029295882), in forma si cu continutul agregate de catre Banca. 4. Garantie personala - Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN (CNP 1760716287724), in forma si cu continutul agregate de catre Banca. In afara garantiei acordate in baza Programului, toate celelalte garantii enuntate mai sus sunt constituite atat in favoarea Bancii cat si in favoarea statului roman, prin M.F.P. in calitate de co-creditori, proportional cu riscul asumat de fiecare dintre parti si sunt valabile pana la stingerea creantelor datorate de imprumutat, in limita creditului contractat. Dreptul de despagubiri rezultat din politele de asigurare incheiate cu privire la bunurile asupra carora au fost constituite garantii mentionate mai sus sunt cesionate/ipotecate in favoarea Bancii si a Statului Roman, prin M.F.P., proportional cu procentul de garantare. |
| Tipul facilitatii | Garantii |
|---|---|
| Facilitate Capital de Lucru - Finantarea nevoilor de capital de lucru, cheltuieli generale activitate curenta - cod CAEN 3320 | Garantie de stat - angajament expres, neconditionat si irevocabil asumat de F.N.G.C.I.M.M., in numele si in contul statului, materializat intr-un contract de garantare, care acopera pierderea suportata de institutia de credit, ca urmare a producerii riscului de credit, în condițiile împărțirii proporționale a riscului între stat și instituțiile de credit. Dobânzile, comisioanele și orice alte costuri generate de participarea la program nu sunt incluse în valoarea garanției de stat; garantia de stat acopera un procent de 80% din valoarea creditului. 2. Ipoteca legala asupra soldurilor creditoare ale tuturor conturilor, prezente si viitoare, deschise de: societatea SIMTEL TEAM SA (CUI 26414626) la UNICREDIT BANK S.A., nelimitandu-se la RO67 BACX 0000 0010 1306 1000 (Cont in RON), RO40 BACX 0000 0010 1306 1001 (Cont in RON), RO34 BACX 0000 0010 1306 1012 (Cont in RON), RO50 BACX 0000 0010 1306 1015 (Cont in RON), RO43 BACX 0000 0010 1306 1044 (Cont in EUR), RO85 BACX 0000 0010 1306 1064 (Cont in RON) si RO62 BACX 0000 0010 1306 1090 (Cont in RON), cu inscriere in RNPM. 3. Garantie personala - Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN (CNP 1760716287724), in forma si cu continutul agreate de catre Banca 4. Garantie personala - Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU – EUGEN (CNP 1761029295882), in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 5. Garantie personala - Fideiusiune emisa de VILAU RADU-LAURENTIU (CNP 1760626133699), in forma si cu continutul agreate de catre Banca. |
| Nota 31 decembrie 2020 LEI | 31 decembrie 2021 LEI | |
|---|---|---|
| Disponibilitati la banci – Conturi curente in lei, din care: | 139.728 | 231.307 |
| Trezorerie | 20.175 | 100.645 |
| UniCredit Bank | 98.343 | 107.653 |
| Banca Transilvania | 21.210 | 23.009 |
| Disponibilitati la banci – Conturi curente in valuta, din care : | 17.142 | 57.996 |
| UniCredit Bank – Eur | ||
| Banca Transilvania – Eur | 17.142 | 57.996 |
| Casa in lei | 333.921 | 0 |
| Alte valori | 585 | 0 |
| Total Casa si Conturi la banci din Rd. 34 din Bilant | 491.376 | 289.303 |
| IBAN | Valuta | Valoare depozit collateral | Rata Dobanda | Maturitate | Precizari |
|---|---|---|---|---|---|
| RO04BACX0000001013061067 | LEI | 450.000,00 | 0% | N/A garantie credit | Ipoteca pentru linia de credit de 4.500.000 lei |
| IBAN | Valuta | Sold | Rata dobanzii | Maturitate | Precizari |
|---|---|---|---|---|---|
| RO68BACX0000001013061079 | LEI | 9.557,20 | 0% | 31/07/2022 | Depozit restrictionat pentru SGB |
| RO46BACX0000001013061087 | LEI | 83.709,74 | 0% | 35/05/2022 | Depozit restrictionat pentru SGB |
| RO40BACX0000001013061098 | EUR | 5.000,00 | 0% | 09/03/2023 | Depozit restrictionat pentru SGB |
| Total LEI | 543.266,94 | ||||
| Total EUR | 5.000,00 | ||||
| Total echivalent LEI | 567.613,94 | ||||
| Referinta | Valuta | Sold | Data emiterii | Data expirarii | Beneficiar |
|---|---|---|---|---|---|
| 888020678612 | LEI | 7.393,00 | 19/05/2020 | 01/05/2022 | Enel X Mobility Romania SRL |
| 888020685622 | LEI | 2.715,93 | 24/06/2020 | 01/05/2022 | Enel X Mobility Romania SRL |
| 888020695960 | LEI | 772,74 | 08/03/2020 | 01/05/2022 | Enel X Mobility Romania SRL |
| SUBTOTAL SGB pe baza creditului de 200.000 LEI | 10.881,67 | ||||
| 888020701962 | LEI | 83.709,74 | 31/08/2020 | 31/05/2022 | Autoritatea Nationala pentru Administrare si Reglementare in Comunicatii (ANCOM) |
| 888020765368 | LEI | 9.557,20 | 23/04/2021 | 31/07/2022 | Ernst & Young SRL |
| 888020709063 | EUR | 5.000,00 | 28/09/2020 | 09/03/2023 | Telekom Romania Communications S.A. |
| Elementele aferente contractelor de leasing la 31.12.2021 | TOTAL Impuls leasing | Ctr 337005 / 28.10.2021 | Total Unicredit Leasing | Total leasing |
|---|---|---|---|---|
| Finantator | 18 contracte Impuls Leasing | Deutsche Leasing | 4 contracte Unicredit Leasing | |
| Bunul | 18 autoturisme | ELECTROSTIVUITOR MARCA JUNGHEINRICH | 8 autoturisme | |
| Valoare bun EUR | 258.996,85 | 24.760,00 | 258.858,37 | 542.615,22 |
| Valoare de intrare bun in LEI in anul 2021 | 685.784,92 | 122.537,24 | 1.272.354,12 | 2.08.0676,28 |
| Total sume datorate la 31.12.2021 EUR | 117.913,13 | 23.339,13 | 192.992,68 | 334.244,94 |
| Dobanda 31.12.2021 EUR | 61.16,20 | 1.742,00 | 7.572,00 | 15.430,20 |
| Principal ramas de plata la 31.12.2021 EUR, din care: | 111.796,93 | 21.597,13 | 185.420,68 | 318.814,74 |
| echivalent in lei la cursul de 4,9481 lei/eur (Nota 5B) | 553.182,39 | 106.864,76 | 917.480,07 | 1.577.527,21 |
| Principal de plata in anul 2022 EUR | 45.782,20 | 4.198,92 | 37.953,33 | 87.934,45 |
| echivalent in lei la cursul de 4,9481 lei/eur | 226.534,90 | 20.776,68 | 187.796,87 | 435.108,45 |
| Principal de plata cu scadenta > 1 an EUR | 66.014,73 | 17.398,21 | 147.467,35 | 230.880,29 |
| echivalent in lei la cursul de 4,9481 lei/eur | 326.647,49 | 86.088,08 | 729.683,19 | 1.142.418,76 |
| Entitatea | SIMTEL TEAM SRL | ||||||||||
| Adresa | Județ | Sector | Localitate | ||||||||
| Bucuresti | Sector 6 | Bucuresti | |||||||||
| Strada | Nr. | Bloc | Scara | Ap. | Telefon | ||||||
| SPLAIUL INDEPENDENTEI | 319 | 410 | 021.317.47.19 | ||||||||
| Număr din registrul comerțului | J40/564/2010 | Cod unic de înregistrare | 2 | 6 | 4 | 1 | 4 | 6 | |||
| Forma de proprietate | |||||||||||
| 34–Societăți pe acțiuni | |||||||||||
| Activitatea preponderentă (cod și denumire clasa CAEN) | |||||||||||
| 3320 Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale | |||||||||||
| Activitatea preponderentă efectiv desfășurată (cod și denumire clasa CAEN) | |||||||||||
| 3320 Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale | |||||||||||
| Situatii financiare anuale | Raportări anuale | ||||||||||
| (entități al căror exercițiu financiar coincide cu anul calendaristic) | |||||||||||
| Entități mijlocii, mari și entități de interes public | Entități de interes public | ? | 1. entitățile care au optat pentru un exercițiu financiar diferit de anul calendaristic, cf. art. 27 din Legea contabilității nr. 82/1991 | ||||||||
| Entități mici | 2. persoanele juridice aflate în lichidare, potrivit legii | ||||||||||
| Microentități | 3. subunitățile deschise în România de societăți rezidente în state aparținând Spațiului Economic European | ||||||||||
| Situațiile financiare anuale încheiate la 31.12.2021 de către entitățile prevăzute la pct.9 alin.(3) din Reglementările contabile, aprobate prin OMFP nr. 1.802/2014, cu modificările și completările ulterioare, al căror exercițiu financiar corespunde cu anul calendaristic | |||||||||||
| F10 - BILANT PRESCURTAT | |||||||||||
| F20 - CONTUL DE PROFIT ȘI PIERDERE | |||||||||||
| F30 - DATE INFORMATIVE | |||||||||||
| F40 - SITUATIA ACTIVELOR IMOBILIZATE | |||||||||||
| Indicatori : | Capitoluri - total 26.080.568 | ||||||||||
| Capital subscris | 1.411.000 | ||||||||||
| Profit/ pierdere | 6.144.448 | ||||||||||
| ADMINISTRATOR, | INTOCMIT, | ||||||||||
| Numele și prenumele | Numele și prenumele | ||||||||||
| NEDEA JULIAN | EUROCONTAB CONSULT 2004 SRL | ||||||||||
| Semnătura | Calitatea | ||||||||||
| 22–PERSOANE JURIDICE AUTORIZATE, MEMBRE CECCAR | |||||||||||
| Nr. de înregistrare în organismul profesional | |||||||||||
| A/002452/2004 | |||||||||||
| CIF/CUI membru CECCAR | |||||||||||
| SEMNATURA DEVINE VIZIBILĂ DUPĂ O VALIDARE CORECTĂ | Entitatea are obligația legală de auditare a situațiilor financiare anuale? | ☑ DA | ☐ NU | ||||||||
| Entitatea a optat voluntar pentru auditarea situațiilor financiare anuale? | ☐ DA | ☑ NU | |||||||||
| Formular VALIDAT | Situatiile financiare anuale au fost aprobate potrivit legii ☑ | ||||||||||
| AUDITOR | |||||||||||
| Nume și prenume auditor persoana fizică/ Denumire firma de audit | 3B EXPERT AUDIT SRL | ||||||||||
| Nr. de înregistrare în Registrul ASPAAS | CIF/CUI | ||||||||||
| 073/2001 | 1 | 0 | 7 | 6 | |||||||
| BILANT PRESCURTAT | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cod 10 | la data de 31.12.2021 | - lei - | ||
| Denumirea elementului | Nr.rd. OMF nr.85/ 2022 | Nr. rd. | Sold la: | |
| (formulele de calcul se refera la Nr.rd. din col.II) | 01.01.2021 | 31.12.2021 | ||
| A | B | 1 | 2 | |
| A. ACTIVE IMOBILIZATE | ||||
| I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE (ct.201+203+205+206+2071+4094 +208-280-290 - 4904) | 01 | 01 | 15.512 | |
| II. IMOBILIZĂRI CORPORALE(ct.211+212+213+214+215+216+217+223+224 +227+231+235+4093-281-291-2931-2935 - 4903) | 02 | 02 | 3.398.088 | 9.788.529 |
| III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE (ct.261+262+263+265+267* - 296*) | 03 | 03 | 638.554 | 2.207.273 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 + 02 + 03) | 04 | 04 | 4.036.642 | 12.011.314 |
| B. ACTIVE CIRCULANTE | ||||
| I. STOCURI (ct.301+302+303+321+322+/-308+323+326+327+328+331+332 +341+345+346+347+/-348+351+354+356+357+358+361+/-368+371+/-378 +381+/-388+4091- 391- 392-393-394-395-396-397-398 - din ct.4428 - 4901) | 05 | 05 | 3.403.143 | 21.467.386 |
| II. CREANȚE | ||||
| 1. (ct.267*-296*+4092+411+413+418+425+4282+431**+436**+437**+4382 +441**+4424+din ct.4428**+444**+445+446**+447**+4482+451**+453** +456**+4582+461+4662+473** - 491 - 495 - 496 - 4902 +5187) | 06 | 06a (301) | 22.918.152 | 31.485.068 |
| 2. Creanțe reprezentând dividende repartizate în cursul exercițiului financiar (ct. 463) | 07 | 06b (302) | ||
| TOTAL (rd. 06a+06b) | 08 | 06 | 22.918.152 | 31.485.068 |
| III. INVESTIȚII PE TERMEN SCURT | ||||
| (ct.501+505+506+507+ 508*+5113=5114-591-595-596-598) | 09 | 07 | ||
| IV. CASA ȘI CONTURI LA BĂNCI (ct.508* + 5112+512+531+532+541+542) | 10 | 08 | 491.376 | 289.303 |
| ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 + 06 + 07 + 08) | 11 | 09 | 26.812.671 | 53.241.757 |
| C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct. 471) (rd.11+12) | 12 | 10 | 2.385 | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 471*) | 13 | 11 | 2.385 | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 471*) | 14 | 12 | ||
| D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN (ct.161+162+166+167+168-169+269+401+403+404+405+408+419 +421+423+424+426+427+4281+431***+436***+437***+4381+441***+4423 +4428***+444***+446***+ 447***+4481+451***+453*** +455+456***+457 +4581+462+4661+473***+509+5186+519) | 15 | 13 | 21.689.016 | 36.740.464 |
| E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd.09+11-13-20-23-26) | 16 | 14 | 5.123.655 | 16.503.678 |
| F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd.04 +12+14) | 17 | 15 | 9.160.297 | 28.514.992 |
| G. DATORII:SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN (ct.161+162+166+167+168-169+269+401+403+404+405+408+419 +421+423+424+426+427+4281+431***+436***+437***+4381+441***+4423 +4428***+444***+446***+ 447***+4481+451***+453*** +455+456***+4581 +462+4661+473***+509+5186+519) | 18 | 16 | 1.927.650 | 2.434.424 |
| H. PROVIZIOANE (ct. 151) | 19 | 17 | ||
| I. VENITURI IN AVANS (rd. 19 + 22 + 25 + 28) | 20 | 18 | ||
| 1. Subvenții pentru investiții (ct. 475), (rd.20+21) | 21 | 19 | ||
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct. 475*) | 22 | 20 | ||
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct. 475*) | 23 | 21 | ||
| 2. Venituri înregistrate în avans (ct. 472) (rd.23+24) | 24 | 22 | ||
| F10 - pag. 2 | ||||
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct. 472*) | 25 | 23 | ||
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct. 472*) | 26 | 24 | ||
| 3. Venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienți (ct. 478) (rd.26+27) | 27 | 25 | ||
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct. 478*) | 28 | 26 | ||
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct. 478*) | 29 | 27 | ||
| Fondul comercial negativ (ct.2075) | 30 | 28 | ||
| J. CAPITAL ȘI REZERVE | ||||
| I. CAPITAL (rd. 30+31+32+33+34) | 31 | 29 | 1.000 | 1.411.000 |
| 1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) | 32 | 30 | 1.000 | 1.411.000 |
| 2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) | 33 | 31 | ||
| 3. Patrimoniul regiei (ct. 1015) | 34 | 32 | ||
| 4. Patrimoniul instituțiilor naționale de cercetare-dezvoltare (ct. 1018) | 35 | 33 | ||
| 5. Alte elemente de capitaluri proprii (ct. 1031) | 36 | 34 | ||
| II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) | 37 | 35 | 13.504.000 | |
| III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) | 38 | 36 | ||
| IV. REZERVE (ct.106) | 39 | 37 | 200 | 282.200 |
| Acțiuni proprii (ct. 109) | 40 | 38 | ||
| Câștiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141) | 41 | 39 | ||
| Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149) | 42 | 40 | ||
| V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(Ă) | SOLD C (ct. 117) | 43 | 41 | 3.275.800 |
| SOLD D (ct. 117) | 44 | 42 | 0 | |
| VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIȚIULUI FINANCIAR | ||||
| SOLD C (ct. 121) | 45 | 43 | 3.955.647 | |
| SOLD D (ct. 121) | 46 | 44 | 0 | |
| Repartizarea profitului (ct. 129) | 47 | 45 | 282.000 | |
| CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 29+35+36+37-38+39-40+41-42+43-44-45) | 48 | 46 | 7.232.647 | 26.080.568 |
| Patrimoniul public (ct. 1016) | 49 | 47 | ||
| Patrimoniul privat (ct. 1017) 1) | 50 | 48 | ||
| CAPITALURI - TOTAL (rd. 46+47+48) (rd.04+09+10-13-16-17-18) | 51 | 49 | 7.232.647 | 26.080.568 |
| Denumirea indicatorilor (Formulele de calcul se refera la Nr.rd. din col.II) | Nr. rd. OMF nr.85/2022 | Nr. rd. | Exercițiul financiar | |
| 2020 | 2021 | |||
| A | B | 1 | 2 | |
| 1. Cifra de afaceri netă (rd. 02+03-04+06) | 01 | 01 | 42.044.537 | 58.591.516 |
| - din care, cifra de afaceri netă corespunzătoare activității preponderente efectiv desfășurate | 02 | 01a (301) | ||
| Producția vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) | 03 | 02 | 42.044.537 | 58.591.516 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) | 04 | 03 | ||
| Reduceri comerciale acordate (ct. 709) | 05 | 04 | 0 | |
| Venituri din dobânzi înregistrate de entitățile radiate din Registrul general și care mai au în derulare contracte de leasing (ct.766*) | 05 | |||
| Venituri din subvenții de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) | 06 | 06 | ||
| 2. Venituri aferente costului producției în curs de execuție (ct.711+712) | ||||
| Sold C | 07 | 07 | ||
| Sold D | 08 | 08 | ||
| 3. Venituri din producția de imobilizări necorporale și corporale (ct.721+722) | 09 | 09 | 0 | |
| 4. Venituri din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct. 755) | 10 | 10 | ||
| 5. Venituri din producția de investiții imobiliare (ct. 725) | 11 | 11 | ||
| 6. Venituri din subvenții de exploatare (ct. 7412 + 7413 + 7414 + 7415 - 7416 + 7417 + 7419) | 12 | 12 | 0 | |
| 7. Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815) | 13 | 13 | 6.366 | 94.562 |
| -din care, venituri din subvenții pentru investiții (ct.7584) | 14 | 14 | 0 | |
| -din care, venituri din fondul comercial negativ (ct.7815) | 15 | 15 | 0 | |
| VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd. 01+07-08+09+10+11+12+13) | 16 | 16 | 42.050.903 | 58.686.078 |
| 8. a) Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile (ct.601+602) | 17 | 17 | 10.366.742 | 27.434.829 |
| Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) | 18 | 18 | 9.349.164 | 2.469.541 |
| b) Alte cheltuieli externe (cu energie și apă) (ct.605) | 19 | 19 | 51.387 | 51.187 |
| - din care, cheltuieli privind consumul de energie (ct. 6051) | 20 | 19a (302) | ||
| c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) | 21 | 20 | ||
| Reduceri comerciale primite (ct. 609) | 22 | 21 | 94 | 68.200 |
| 9. Cheltuieli cu personalul (rd. 23+24) | 23 | 22 | 2.825.192 | 4.240.623 |
| a) Salarii și indemnizații (ct.641+642+643+644) | 24 | 23 | 2.765.395 | 4.131.646 |
| b) Cheltuieli cu asigurările și protecția socială (ct.645+646) | 25 | 24 | 59.797 | 108.977 |
| 10.a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale (rd. 26 - 27) | 26 | 25 | 501.735 | 628.790 |
| a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813+6817+ din ct.6818) | 27 | 26 | 501.735 | 628.790 |
| a.2) Venituri (ct.7813 + din ct.7818) | 28 | 27 | 0 | |
| b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 29 - 30) | 29 | 28 | 0 | |
| b.1) Cheltuieli (ct.654+6814 + din ct.6818) | 30 | 29 | 0 | |
| b.2) Venituri (ct.754+7814 + din ct.7818) | 31 | 30 | 0 | |
| 11. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 32 la 37) | 32 | 31 | 13.657.184 | 15.943.708 |
| 11.1. Cheltuieli privind prestațiile externe (ct.611+612+613+614+615+621+622+623+624+625+626+627+628) | 33 | 32 | 13.404.597 | 15.692.860 |
| 11.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate; cheltuieli reprezentând transferuri și contribuții datorate în baza unor acte normative speciale(ct. 635 + 6586*) | 34 | 33 | 45.304 | 69.737 |
| 11.3. Cheltuieli cu protecția mediului înconjurător (ct. 652) | 35 | 34 | 0 | |
| 11.4 Cheltuieli din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct. 655) | 36 | 35 | 0 | |
| 11.5. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct. 6587) | 37 | 36 | 0 | |
| 11.6. Alte cheltuieli (ct.651+ 6581+ 6582 + 6583 + 6584 + 6588) | 38 | 37 | 207.283 | 181.111 |
| —Cheltuieli cu dobânzile de refinanțare înregistrate de entitățile-radiate din Registrul general și care mai au în derulare contracte de leasing (ct.666*) | 38 | |||
| Ajustări privind provizioanele (rd. 40 - 41) | 39 | 39 | 0 | |
| - Cheltuieli (ct.6812) | 40 | 40 | 0 | |
| - Venituri (ct.7812) | 41 | 41 | 0 | |
| CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 17 la 20 - 21+22+25+28+31+ 39) | 42 | 42 | 36.751.310 | 50.700.478 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: | ||||
| - Profit (rd. 16 - 42) | 43 | 43 | 5.299.593 | 7.985.600 |
| - Pierdere (rd. 42 - 16) | 44 | 44 | 0 | 0 |
| 12. Venituri din interese de participare (ct.7611+7612+7613) | 45 | 45 | 0 | |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 46 | 46 | 0 | |
| 13. Venituri din dobânzi (ct. 766) | 47 | 47 | 26.668 | 12.656 |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 48 | 48 | 0 | |
| 14. Venituri din subvenții de exploatare pentru dobânda datorată (ct. 7418) | 49 | 49 | 0 | |
| 15. Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768+7615) | 50 | 50 | 25.208 | 97.049 |
| - din care, venituri din alte imobilizări financiare ( ct. 7615) | 51 | 51 | 0 | |
| VENITURI FINANCIARE – TOTAL (rd. 45+47+49+50) | 52 | 52 | 51.876 | 109.705 |
| 16. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare și investițiile financiare deținute ca active circulante (rd. 54 - 55) | 53 | 53 | 70.000 | |
| - Cheltuieli (ct.686) | 54 | 54 | 70.000 | |
| - Venituri (ct.786) | 55 | 55 | 0 | |
| 17. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666) | 56 | 56 | 438.407 | 431.536 |
| - din care, cheltuielile în relația cu entitățile afiliate | 57 | 57 | 0 | |
| 18. Alte cheltuieli financiare (ct.663–664+665+667+668) | 58 | 58 | 177.927 | 627.701 |
| CHELTUIELI FINANCIARE – TOTAL (rd. 53+56+58) | 59 | 59 | 686.334 | 1.059.237 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă): |
| - Profit (rd. 52 - 59) | 60 | 60 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| - Pierdere (rd. 59 - 52) | 61 | 61 | 634.458 | 949.532 |
| VENITURI TOTALE (rd. 16 + 52) | 62 | 62 | 42.102.779 | 58.795.783 |
| CHELTUIELI TOTALE (rd. 42 + 59) | 63 | 63 | 37.437.644 | 51.759.715 |
| 19. PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă): | ||||
| - Profit (rd. 62 - 63) | 64 | 64 | 4.665.135 | 7.036.068 |
| - Pierdere (rd. 63 - 62) | 65 | 65 | 0 | 0 |
| 20. Impozitul pe profit (ct.691) | 66 | 66 | 709.488 | 891.620 |
| 21. Impozitul specific unor activități (ct. 695) | 67 | 67 | 0 | |
| 22. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) | 68 | 68 | 0 | |
| 23. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(Ă) A EXERCIȚIULUI FINANCIAR: | ||||
| - Profit (rd. 64 - 65 - 66 - 67 - 68) | 69 | 69 | 3.955.647 | 6.144.448 |
| - Pierdere (rd. 65 + 66 + 67 + 68 - 64) | 70 | 70 | 0 | 0 |
| DATE INFORMATIVE la data de 31.12.2021 | ||||||
| Cod 30 (formulele de calcul se referă la Nr.rd. din col.li) | ||||||
| I. Date privind rezultatul înregistrat | Nr.rd. OMF nr.85/2022 | Nr. rd. | Nr.unitati | Sume | ||
| A | B | 1 | 2 | |||
| Unități care au înregistrat profit | 01 | 01 | 1 | 6.144.448 | ||
| Unități care au înregistrat pierdere | 02 | 02 | ||||
| Unități care nu au înregistrat nici profit, nici pierdere | 03 | 03 | ||||
| II Date privind plățile restante | Nr. rd. | Total, din care: | Pentru activitatea curentă | Pentru activitatea de investiții | ||
| A | B | 1=2+3 | 2 | 3 | ||
| Plăți restante – total (rd.05 + 09 + 15 la 17 + 18) | 04 | 04 | ||||
| Furnizori restanți – total (rd. 06 la 08) | 05 | 05 | ||||
| - peste 30 de zile | 06 | 06 | ||||
| - peste 90 de zile | 07 | 07 | ||||
| - peste 1 an | 08 | 08 | ||||
| Obligații restante față de bugetul asigurărilor sociale – total (rd.10 la 14) | 09 | 09 | ||||
| - contribuții pentru asigurări sociale de stat datorate de angajațori, salariați și alte persoane asimilate | 10 | 10 | ||||
| - contribuții pentru fondul asigurărilor sociale de sănătate | 11 | 11 | ||||
| - contribuția pentru pensia suplimentară | 12 | 12 | ||||
| - contribuții pentru bugetul asigurărilor pentru somaj | 13 | 13 | ||||
| - alte datorii sociale | 14 | 14 | ||||
| Obligații restante față de bugetele fondurilor speciale și alte fonduri | 15 | 15 | ||||
| Obligații restante față de alți creditori | 16 | 16 | ||||
| Impozite, contribuții și taxe neplătite la termenul stabilit la bugetul de stat, din care: | 17 | 17 | ||||
| - contribuția asiguratorie pentru munca | 18 | 17a (301) | ||||
| Impozite și taxe neplătite la termenul stabilit la bugetele locale | 19 | 18 | ||||
| III. Număr mediu de salariați | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |||
| A | B | 1 | 2 | |||
| Număr mediu de salariați | 20 | 19 | 39 | 46 | ||
| Numărul efectiv de salariați existenți la sfârșitul perioadei, respectiv la data de 31 decembrie | 21 | 20 | 42 | 63 | ||
| IV. Redevențe plătite în cursul perioadei de raportare, subvenții încasate și creanțe restante | Nr. rd. | Sume (lei) | ||||
| A | B | 1 | ||||
| Redevențe plătite în cursul perioadei de raportare pentru bunurile din domeniul public, primite în concesiune, din care: | 22 | 21 | ||||
| - redevențe pentru bunurile din domeniul public plătite la bugetul de stat | 23 | 22 | ||||
| Redevență minieră plătită la bugetul de stat | 24 | 23 | ||||
| Redevență petrolieră plătită la bugetul de stat | 25 | 24 | ||||
| Chirii plătite în cursul perioadei de raportare pentru terenuri 1) | 26 | 25 | ||||
| Venituri brute din servicii plătite către persoane nerezidente, din care: | 27 | 26 | ||||
| - impozitul datorat la bugetul de stat | 28 | 27 | ||||
| Venituri brute din servicii plătite către persoane nerezidente din statele membre ale Uniunii Europene, din care: | 29 | 28 | ||||
| - impozitul datorat la bugetul de stat | 30 | 29 | ||||
| Subvenții încasate în cursul perioadei de raportare, din care: | 31 | 30 | ||||
| - subvenții încasate în cursul perioadei de raportare aferente activelor | 32 | 31 | ||||
| - subvenții aferente veniturilor, din care: | 33 | 32 | ||||
| - subvenții pentru stimularea ocupării forței de muncă *) | 34 | 33 | ||||
| - subvenții pentru energie din surse regenerabile | 35 | 33a (316) | ||||
| - subvenții pentru combustibili fosili | 36 | 33b (317) | ||||
| Creanțe restante, care nu au fost încasate la termenele prevăzute în contractele comerciale și/sau în actele normative în vigoare, din care: | 37 | 34 | ||||
| - creanțe restante de la entități din sectorul majoritar sau integral de stat | 38 | 35 | ||||
| - creanțe restante de la entități din sectorul privat | 39 | 36 | ||||
| V. Tichete acordate salariaților | Nr. rd. | Sume (lei) | ||||
| A | B | 1 | ||||
| Contravaloarea tichetelor acordate salariaților | 40 | 37 | 141.059 | |||
| Contravaloarea tichetelor acordate altor categorii de beneficiari, alții decât salariații | 41 | 37a (302) | ||||
| VI. Cheltuieli efectuate pentru activitatea de cercetare - dezvoltare **) | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |||
| A | B | 1 | 2 | |||
| Cheltuieli de cercetare - dezvoltare : | 42 | 38 | ||||
| - din care, efectuate în scopul diminuării impactului activității asupra mediului sau al dezvoltării unor noi tehnologii sau a unor produse mai sustenabile | 43 | 38a (318) | ||||
| - după surse de finanțare (rd. 40+41) | 44 | 39 | 0 | 0 | ||
| - din fonduri publice | 45 | 40 | ||||
| - din fonduri private | 46 | 41 | ||||
| - după natura cheltuielilor (rd. 43+44) | 47 | 42 | 0 | 0 | ||
| - cheltuieli curente | 48 | 43 | ||||
| - cheltuieli de capital | 49 | 44 | ||||
| VII. Cheltuieli de inovare ***) | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |||
| A | B | 1 | 2 | |||
| Cheltuieli de inovare | 50 | 45 | ||||
| - din care, efectuate în scopul diminuării impactului activității asupra mediului sau al dezvoltării unor noi tehnologii sau a unor produse mai sustenabile | 51 | 45a (319) | ||||
| VIII. Alte informații | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |||
| A | B | 1 | 2 | |||
| Avansuri acordate pentru imobilizări necorporale (ct. 4094), din care: | 52 | 46 | ||||
| - avansuri acordate entităților neafiliate nerezidente pentru imobilizări necorporale (din ct. 4094) | 53 | 46a (303) | ||||
| - avansuri acordate entităților afiliate nerezidente pentru imobilizări necorporale (din ct. 4094) | 54 | 46b (304) | ||
|---|---|---|---|---|
| Avansuri acordate pentru imobilizări corporale (ct. 4093), din care: | 55 | 47 | ||
| - avansuri acordate entităților neafiliate nerezidente pentru imobilizări corporale (din ct. 4093) | 56 | 47a (305) | ||
| - avansuri acordate entităților afiliate nerezidente pentru imobilizări corporale (din ct. 4093) | 57 | 47b (306) | ||
| Imobilizări financiare, în sume brute (rd. 49+54) | 58 | 48 | 708.554 | 2.277.273 |
| Acțiuni deținute la entitățile afiliate, interese de participare, alte titluri imobilizate și obligațiuni, în sume brute (rd. 50 + 51 + 52 + 53) | 59 | 49 | 140.000 | 140.000 |
| - acțiuni necotate emise de rezidenți | 60 | 50 | ||
| - părți sociale emise de rezidenți | 61 | 51 | 140.000 | 140.000 |
| - actiuni si parti sociale emise de nerezidenți, din care: | 62 | 52 | ||
| - detineri de cel puțin 10% | 63 | 52a (307) | ||
| - obligatiuni emise de nerezidenți | 64 | 53 | ||
| Creanțe imobilizate, în sume brute (rd. 55+56) | 65 | 54 | 568.554 | 2.137.273 |
| - creanțe imobilizate în lei si exprimate în lei, a caror decontare se face in functie de cursul unei valute (din ct. 267) | 66 | 55 | 568.554 | 2.112.926 |
| - creanțe imobilizate în valută (din ct. 267) | 67 | 56 | 24.347 | |
| Creanțe comerciale, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor și alte conturi asimilate, în sume brute (ct. 4091 + 4092 + 411 + 413 + 418), din care: | 68 | 57 | 22.347.146 | 30.471.241 |
| - creanțe comerciale în relația cu entitățile neafiliate nerezidente, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor neafiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu neafiliații nerezidenți (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413 + din ct. 418) | 69 | 58 | ||
| - creanțe comerciale în relația cu entitățile afiliate nerezidente, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor afiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu afiliații nerezidenți (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413 + din ct. 418) | 70 | 58a (308) | ||
| Creanțe neîncasate la termenul stabilit (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413) | 71 | 59 | ||
| Creanțe în legătură cu personalul și conturi asimilate (ct. 425 + 4282) | 72 | 60 | ||
| Creanțe în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul statului (din ct. 431+436+437+4382+ 441 + 4424 + 4428 + 444 + 445 + 446 + 447 + 4482) , (rd.62 la 66) | 73 | 61 | 266.389 | 280.187 |
| - creanțe in legatura cu bugetul asigurarilor sociale (ct.431+437+4382) | 74 | 62 | 27.160 | 65.397 |
| - creanțe fiscale in legatura cu bugetul statului (ct.436+441+4424+4428+444+446) | 75 | 63 | 232.748 | 208.309 |
| - subvenții de incasat(ct.445) | 76 | 64 | ||
| - fonduri speciale - taxe si varsaminte asimilate (ct.447) | 77 | 65 | ||
| - alte creante in legatura cu bugetul statului(ct.4482) | 78 | 66 | 6.481 | 6.481 |
| Creanțele entității în relațiile cu entitățile afiliate (ct. 451), din care: | 79 | 67 | 2.000 | |
| - creanțe cu entități afiliate nerezidente (din ct. 451), din care: | 80 | 68 |
| - creanțe comerciale cu entități afiliate nerezidente (din ct. 451) | 81 | 69 | ||
| Creanțe în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul statului neîncasate la termenul stabilit (din ct. 431+ din ct. 436 + din ct. 437 + din ct. 4382 + din ct. 441 + din ct. 4424 + din ct. 4428 + din ct. 444 + din ct. 445 + din ct. 446 + din ct. 447 + din ct. 4482) | 82 | 70 | ||
| Alte creanțe (ct. 453 + 456 + 4582 + 461 + 4662 + 471 + 473), din care: | 83 | 71 | 340.229 | 734.025 |
| - decontari privind interesele de participare ,decontari cu actionarii/ asociatii privind capitalul ,decontari din operatiuni in participatie (ct.453+456+4582) | 84 | 72 | ||
| - alte creante in legatura cu persoanele fizice si persoanele juridice, altele decat creantele in legatura cu institutiile publice (institutiile statului) (din ct. 461 + din ct. 471 + din ct.473+4662) | 85 | 73 | 340.229 | 734.025 |
| - sumele preluate din contul 542 'Avansuri de trezorerie' reprezentând avansurile de trezorerie, acordate potrivit legii și nedecontate până la data de raportare (din ct. 461) | 86 | 74 | ||
| Dobânzi de încasat (ct. 5187) , din care: | 87 | 75 | ||
| - de la nerezidenti | 88 | 76 | ||
| Dobânzi de încasat de la nerezidenți (din ct. 4518 + din ct. 4538) | 89 | 76a (313) | ||
| Valoarea împrumuturilor acordate operatorilor economici ***) | 90 | 77 | ||
| Investiții pe termen scurt, în sume brute (ct. 501 + 505 + 506 + 507 + din ct.508), din care: | 91 | 78 | ||
| - acțiuni necotate emise de rezidenti | 92 | 79 | ||
| - părți sociale emise de rezidenti | 93 | 80 | ||
| - actiuni emise de nerezidenti | 94 | 81 | ||
| - obligatiuni emise de nerezidenti | 95 | 82 | ||
| - dețineri de obligațiuni verzi | 96 | 82a (320) | ||
| Alte valori de încasat (ct. 5113 + 5114) | 97 | 83 | ||
| Casa în lei și în valută (rd.85+86 ) | 98 | 84 | 374.680 | |
| - în lei (ct. 5311) | 99 | 85 | 374.680 | |
| - în valută (ct. 5314) | 100 | 86 | ||
| Conturi curente la bănci în lei și în valută (rd.88+90) | 101 | 87 | 156.870 | 289.303 |
| - în lei (ct. 5121), din care: | 102 | 88 | 139.728 | 231.307 |
| - conturi curente în lei deschise la bănci nerezidente | 103 | 89 | ||
| - în valută (ct. 5124), din care: | 104 | 90 | 17.142 | 57.996 |
| - conturi curente în valută deschise la bănci nerezidente | 105 | 91 | ||
| Alte conturi curente la bănci și acreditive, (rd.93+94) | 106 | 92 | ||
| - sume în curs de decontare, acreditive și alte valori de încasat, în lei (ct. 5112 + din ct. 5125 + 5411) | 107 | 93 | ||
| - sume în curs de decontare și acreditive în valută (din ct. 5125 + 5414) | 108 | 94 | ||
| Datorii (rd. 96 + 99 + 102 + 103 + 106 + 108 + 110 + 111 + 116 + 119 + 122 + 128) | 109 | 95 | 16.099.910 | 28.917.088 |
| Credite bancare externe pe termen scurt (credite primite de la instituții financiare nerezidente pentru care durata contractului de credit este mai mica de 1 an) (din ct. 519), (rd .97+98) | 110 | 96 |
| - în lei | 111 | 97 | ||
|---|---|---|---|---|
| - în valută | 112 | 98 | ||
| Credite bancare externe pe termen lung (credite primite de la instituții financiare nerezidente pentru care durata contractului de credit este mai mare sau egală cu 1 an) (din ct. 162), (rd.100+101) | 113 | 99 | ||
| - în lei | 114 | 100 | ||
| - în valută | 115 | 101 | ||
| Credite de la trezoreria statului si dobanzile aferente (ct. 1626 + din ct. 1682) | 116 | 102 | ||
| Alte împrumuturi și dobânzile aferente (ct. 166 + 1685 + 1686 + 1687) (rd. 104+105) | 117 | 103 | ||
| - în lei si exprimate în lei, a caror decontare se face in functie de cursul unei valute | 118 | 104 | ||
| - în valută | 119 | 105 | ||
| Alte împrumuturi și datorii asimilate (ct. 167), din care: | 120 | 106 | 502.670 | 1.577.441 |
| - valoarea concesiunilor primite (din ct. 167) | 121 | 107 | ||
| - valoarea obligațiunilor verzi emise de entitate | 122 | 107a (321) | ||
| Datorii comerciale, avansuri primite de la clienți și alte conturi asimilate, în sume brute (ct. 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419), din care: | 123 | 108 | 12.926.054 | 23.902.802 |
| - datorii comerciale în relația cu entitățile neafiliate nerezidente, avansuri primite de la clienți neafiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu neafiliații nerezidenți (din ct. 401 + din ct. 403 + din ct. 404 + din ct. 405 + din ct. 408 + din ct. 419) | 124 | 109 | ||
| - datorii comerciale în relația cu entitățile afiliate nerezidente, avansuri primite de la clienți afiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu afiliații nerezidenți (din ct. 401 + din ct. 403 + din ct. 404 + din ct. 405 + din ct. 408 + din ct. 419) | 125 | 109a (309) | ||
| Datorii în legătură cu personalul și conturi asimilate (ct. 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281) | 126 | 110 | 198.391 | 329.065 |
| Datorii în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul statului (ct. 431+436 + 437 + 4381 + 441 + 4423 + 4428 + 444 + 446 + 447 + 4481) (rd.112 la 115) | 127 | 111 | 2.389.257 | 1.748.509 |
| - datorii în legatura cu bugetul asigurarilor sociale (ct.431+437+4381) | 128 | 112 | 50.669 | 87.706 |
| - datorii fiscale în legatura cu bugetul statului (ct.436+441+4423+4428+444+446) | 129 | 113 | 2.338.588 | 1.655.651 |
| - fonduri speciale - taxe si varsaminte asimilate (ct.447) | 130 | 114 | 5.152 | |
| - alte datorii în legatura cu bugetul statului (ct.4481) | 131 | 115 | ||
| Datoriile entității în relațiile cu entitățile afiliate (ct. 451), din care: | 132 | 116 | ||
| - datorii cu entități afiliate nerezidente 2) (din ct. 451), din care: | 133 | 117 | ||
| - cu scadența inițială mai mare de un an | 134 | 118 | ||
| - datorii comerciale cu entitățile afiliate nerezidente indiferent de scadență (din ct. 451) | 135 | 118a (310) | ||
| Sume datorate actionarilor / asociatilor (ct.455), din care: | 136 | 119 | 1.200.000 | |
| - sume datorate actionarilor / asociatilor pers.fizice | 137 | 120 | 1.200.000 | |
| - sume datorate actionarilor / asociatilor pers.juridice | 138 | 121 |
| Alte datorii (ct. 269 + 453 + 456 + 457 + 4581 + 4661 + 462 + 472 + 473 + 478 + 509), din care: | 139 | 122 | 83.538 | 159.271 |
|---|---|---|---|---|
| -decontari privind interesele de participare , decontari cu actionarii /asociatii privind capitalul, decontari din operatii in participatie (ct.453+456+457+4581) | 140 | 123 | ||
| -alte datorii in legatura cu persoanele fizice si persoanele juridice, altele decat datoriile in legatura cu institutiile publice (institutiile statului ) 3) (din ct.462+4661+din ct.472+din ct.473) | 141 | 124 | 83.538 | 159.271 |
| - subventii nereluate la venituri (din ct. 472) | 142 | 125 | ||
| - varsaminte de efectuat pentru imobilizari financiare si investitii pe termen scurt (ct.269+509) | 143 | 126 | ||
| - venituri in avans aferente activelor primite prin transfer de la clienti (ct. 478) | 144 | 127 | ||
| Dobânzi de plătit (ct. 5186), din care: | 145 | 128 | ||
| - către nerezidenți | 146 | 128a (311) | ||
| Dobânzi de plătit către nerezidenți (din ct. 4518 + din ct. 4538) | 147 | 128b (314) | ||
| Valoarea împrumuturilor primite de la operatorii economici ***) | 148 | 129 | ||
| Capital subscris vărsat (ct. 1012), din care: | 149 | 130 | 1.000 | 1.411.000 |
| - acțiuni cotate 4) | 150 | 131 | 1.411.000 | |
| - acțiuni necotate 5) | 151 | 132 | ||
| - părți sociale | 152 | 133 | 1.000 | |
| - capital subscris varsat de nerezidenți (din ct. 1012) | 153 | 134 | ||
| Brevete si licente (din ct.205) | 154 | 135 | 4.890 | |
| IX. Informatii privind cheltuielile cu colaboratorii | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| A | B | 1 | 2 | |
| Cheltuieli cu colaboratorii (ct. 621) | 155 | 136 | 26.859 | |
| X. Informatii privind bunurile din domeniul public al statului | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| A | B | 1 | 2 | |
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului aflate în administrare | 156 | 137 | ||
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului aflate în concesiune | 157 | 138 | ||
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului închiriate | 158 | 139 | ||
| XI. Informatii privind bunurile din proprietatea privată a statului supuse inventarierii cf. OMFP nr. 668/2014 | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| A | B | 1 | 2 | |
| Valoarea contabilă netă a bunurilor 6) | 159 | 140 | ||
| XII. Capital social vărsat | Nr. rd. | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| Suma (lei) | % 7) | Suma (lei) | ||
| A | B | Col.1 | Col.2 | Col.3 |
| Capital social vărsat (ct. 1012) 7), (rd. 142 + 145 + 149 + 150 + 151 + 152) | 160 | 141 | 1.000 | X |
| - deținut de instituții publice, (rd. 143+144) | 161 | 142 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| - deținut de instituții publice de subord. centrală | 162 | 143 | ||||
| - deținut de instituții publice de subord. locală | 163 | 144 | ||||
| - deținut de societățile cu capital de stat, din care: | 164 | 145 | ||||
| - cu capital integral de stat | 165 | 146 | ||||
| - cu capital majoritar de stat | 166 | 147 | ||||
| - cu capital minoritar de stat | 167 | 148 | ||||
| - deținut de regii autonome | 168 | 149 | ||||
| - deținut de societăți cu capital privat | 169 | 150 | 79.942 | 5,67 | ||
| - deținut de persoane fizice | 170 | 151 | 1.000 | 100,00 | 1.331.058 | 94,33 |
| - deținut de alte entități | 171 | 152 | ||||
| Nr. rd. | Sume (lei) | |||||
| A | B | 2020 | 2021 | |||
| XIII. Dividende/vărsăminte cuvenite bugetului de stat sau local, de repartizat din profitul exercițiului financiar de către companiile naționale, societățile naționale, societățile și regiile autonome, din care: | 172 | 153 | ||||
| - către instituții publice centrale; | 173 | 154 | ||||
| - către instituții publice locale; | 174 | 155 | ||||
| - către alți acționari la care statul/unitățile administrativ teritoriale/instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora. | 175 | 156 | ||||
| Nr. rd. | Sume (lei) | |||||
| A | B | 2020 | 2021 | |||
| XIV. Dividende/vărsăminte cuvenite bugetului de stat sau local si virate în perioada de raportare din profitul reportat al companiilor naționale, societăților naționale, societăților și al regiilor autonome, din care: | 176 | 157 | ||||
| - dividende/vărsăminte din profitul exercițiului financiar al anului precedent, din care virate: | 177 | 158 | ||||
| - către instituții publice centrale | 178 | 159 | ||||
| - către instituții publice locale | 179 | 160 | ||||
| - către alți acționari la care statul/ unitățile administrativ teritoriale /instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora. | 180 | 161 | ||||
| - dividende/vărsăminte din profitul exercițiilor financiare anterioare anului precedent, din care virate: | 181 | 162 | ||||
| - către instituții publice centrale | 182 | 163 | ||||
| - către instituții publice locale | 183 | 164 | ||||
| - către alți acționari la care statul/ unitățile administrativ teritoriale /instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora | 184 | 165 | ||||
| XV. Dividende distribuite actionarilor/ asociatilor din profitul reportat | Nr. rd. | Sume (lei) | ||||
| A | B | 2020 | 2021 | |||
| Dividende distribuite actionarilor/ asociatilor în perioada de raportare din profitul reportat | 185 | 165a (312) | ||||
| XVI. Repartizări interimare de dividende potrivit Legii nr. 163/2018 | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 2020 | 2021 | |
| - dividendele interimare repartizate B) | 186 | 165b (315) | ||
| XVII. Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice *** | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice (la valoarea nominală), din care: | 187 | 166 | ||
| - creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice afiliate | 188 | 167 | ||
| Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice (la cost de achiziție), din care: | 189 | 168 | ||
| - creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice afiliate | 190 | 169 | ||
| XVIII. Venituri obținute din activități agricole *** | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 31.12.2020 | 31.12.2021 | |
| Venituri obținute din activități agricole | 191 | 170 | ||
| XIX. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct. 6587), din care: | 192 | 170a (322) | ||
| - inundații | 193 | 170b (323) | ||
| - secetă | 194 | 170c (324) | ||
| - alunecări de teren | 195 | 170d (325) | ||
| Elemente de imobilizari | Nr. rd. | Valori brute | ||||
| Sold initial | Cresteri | Reduceri | Sold final (col.5=1+2-3) | |||
| Total | Din care: dezmembrari si casari | |||||
| A | B | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| I. Imobilizari necorporale | ||||||
| Cheltuieli de constituire si cheltuieli de dezvoltare | 01 | X | ||||
| Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 02 | X | ||||
| Alte imobilizari | 03 | 7.579 | 33.195 | X | 40.774 | |
| Avansuri acordate pentru imobilizari necorporale | 04 | X | ||||
| TOTAL (rd. 01 la 04) | 05 | 7.579 | 33.195 | X | 40.774 | |
| II. Imobilizari corporale | ||||||
| Terenuri și amenajări de terenuri | 06 | 4.923.174 | X | 4.923.174 | ||
| Constructii | 07 | |||||
| Instalatii tehnice si masini | 08 | 2.133.641 | 1.814.471 | 3.948.112 | ||
| Alte instalatii, utilaje si mobilier | 09 | 176.239 | 230.344 | 406.583 | ||
| Investitii imobiliare | 10 | 2.688.425 | 2.688.425 | |||
| Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 11 | |||||
| Active biologice productive | 12 | |||||
| Imobilizari corporale in curs de executie | 13 | |||||
| Investitii imobiliare in curs de executie | 14 | |||||
| Avansuri acordate pentru imobilizari corporale | 15 | 33.559 | 33.559 | |||
| TOTAL (rd. 06 la 15) | 16 | 4.998.305 | 7.001.548 | 11.999.853 | ||
| III. Imobilizari financiare | 17 | 708.554 | 2.169.414 | 600.695 | X | 2.277.273 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd.05+16+17) | 18 | 5.714.438 | 9.204.157 | 600.695 | 14.317.900 | |
| Elemente de imobilizari | Nr. rd. | Sold initial | Amortizare in cursul anului | Amortizare aferenta imobilizarilor scoase din evidenta | Amortizare la sfarsitul anului (col.9=6+7-8) |
| A | B | 6 | 7 | 8 | 9 |
| I. Imobilizari necorporale | |||||
| Cheltuieli de constituire si cheltuieli de dezvoltare | 19 | ||||
| Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 20 | ||||
| Alte imobilizari | 21 | 7.579 | 17.683 | 25.262 | |
| TOTAL (rd.19+20+21) | 22 | 7.579 | 17.683 | 25.262 | |
| II. Imobilizari corporale | |||||
| Amenajari de terenuri | 23 | ||||
| Constructii | 24 | ||||
| Instalatii tehnice si masini | 25 | 1.335.941 | 457.438 | 1.793.379 | |
| Alte instalatii, utilaje si mobilier | 26 | 95.212 | 69.137 | 164.349 | |
| Investitii imobiliare | 27 | 169.064 | 84.532 | 253.596 | |
| Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 28 | ||||
| Active biologice productive | 29 | ||||
| TOTAL (rd.23 la 29) | 30 | 1.600.217 | 611.107 | 2.211.324 | |
| AMORTIZARI - TOTAL (rd.22 +30) | 31 | 1.607.796 | 628.790 | 2.236.586 | |
| Elemente de imobilizari (formulele de calcul se refera la Nr.rd. din col.B) | rd. OMF nr.85/2022 | Nr. rd. | Sold initial | Ajustari constituite in cursul anului | Ajustari reluate la venituri | Sold final (col. 13=10+11-12) |
| A | B | 10 | 11 | 12 | 13 | |
| I. Imobilizari necorporale | ||||||
| Cheltuieli de dezvoltare | 32 | 32 | ||||
| Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 33 | 32a (301) | ||||
| Alte imobilizari | 34 | 33 | ||||
| Avansuri acordate pentru imobilizari necorporale | 35 | 34 | ||||
| TOTAL (rd.32+ 32a+ 33+34) | 36 | 35 | ||||
| II. Imobilizari corporale | ||||||
| Terenuri și amenajări de terenuri | 37 | 36 | ||||
| Constructii | 38 | 37 | ||||
| Instalatii tehnice si masini | 39 | 38 | ||||
| Alte instalatii, utilaje si mobilier | 40 | 39 | ||||
| Investitii imobiliare | 41 | 40 | ||||
| Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 42 | 41 | ||||
| Active biologice productive | 43 | 42 | ||||
| Imobilizari corporale in curs de executie | 44 | 43 | ||||
| Investitii imobiliare in curs de executie | 45 | 44 | ||||
| Avansuri acordate pentru imobilizari corporale | 46 | 44a (302) | ||||
| TOTAL (rd. 36 la 44 + 44a) | 47 | 45 | ||||
| III. Imobilizari financiare | 48 | 46 | 70.000 | 70.000 | ||
| AJUSTARI PENTRU DEPRECIERE - TOTAL (rd.35+45+46) | 49 | 47 | 70.000 | 70.000 | ||
| !011 SC(+)-F10S.R31 | OK |
| 1 | (ultimul rand sau nr.cr. rand necompletat) | |
| Nr.cr. | Cont | Suma |
| 1 | ||
| - |
| + Salt |