> 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 1-5/107 | **Secțiune:** Copertă > **Context:** Pagina de copertă a Raportului Anual 2022 Simtel Team S.A. # RAPORT ANUAL 2022 # CUPRINS INFORMAȚII EMITENT 3 REZULTATE FINANCIARE CHEIE 2022 4 MESAJ DIN PARTEA FONDATORILOR 5 DESPRE SIMTEL TEAM 7 SCURT ISTORIC 7 DESCRIEREA ACTIVITĂȚII EMITENTULUI 8 CERTIFICĂRI 10 EXPERIENȚĂ 10 PORTOFOLIU COMPLET DE SERVICII ȘI SOLUȚII 12 CERCETARE ȘI PRODUSE PROPRII 15 IMPACT ASUPRA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR 15 SITUAȚIA CONCURENȚIALĂ 15 DIFERENȚIEREA FAȚĂ DE CONCURENȚĂ 16 ANGAJAȚI 17 ADMINISTRATORI ȘI ECHIPA EXECUTIVĂ 17 ACTIUNILE SMTL LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI 19 POLITICA DE DIVIDENDE 20 EVENIMENTE CHEIE ÎN 2022 22 ANALIZĂ REZULTATE FINANCIARE 26 ANALIZĂ P&L INDIVIDUAL 26 REZULTATE VS. ESTIMĂRI 27 CLIENȚI SEMNIFICATIVI 28 PRINCIPALII INDICATORI OPERAȚIONALI 28 ANALIZĂ BILANȚ INDIVIDUAL 29 ACTIVE CORPORALE ALE EMITENTULUI 31 ELEMENTE DE PERSPECTIVĂ PRIVIND ACTIVITATEA EMITENTULUI 32 RISCURI 34 CONT DE PROFIT ȘI PIERDERE INDIVIDUAL (AUDITAT) 39 CONT DE PROFIT ȘI PIERDERE CONSOLIDAT (NEAUDITAT) 40 BILANȚ INDIVIDUAL (AUDITAT) 41 BILANȚ CONSOLIDAT (NEAUDITAT) 42 CASH-FLOW INDIVIDUAL 43 PRINCIPII DE GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ 44 DECLARAȚIA CONDUCERII 49 Disclaimer: Cifrele financiare prezentate în partea descriptivă a raportului, exprimate în milioane lei, sunt rotunjite la cel mai apropiat număr întreg și pot conduce la mici diferențe de regularizare. # INFORMAȚII EMITENT ## INFORMAȚII DESPRE ACEST RAPORT FINANCIAR Tipul raportului: Raport anual pentru 2022 Conform: Anexa 15 din Regulamentul ASF nr. 5/2018 Pentru exercițiul financiar: 01.01.2022 – 31.12.2022 Data publicării raportului: 26.04.2023 ## INFORMAȚII DESPRE EMITENT Nume: Simtel Team S.A. Cod fiscal: RO 26414626 Număr înregistrare Registrul Comerțului: J40/564/2010 Sediu social: București Sectorul 6, Splaiul Independenței, Nr. 319L, Clădirea Bruxelles Office Building (corp B) ## INFORMAȚII DESPRE VALORILE MOBILIARE Capital subscris și vărsat: 1.572.326 lei Piața pe care se tranzacționează valorile mobiliare: SMT-AeRO Premium Număr total acțiuni: 7.861.630 acțiuni Simbol: SMTL ## DETALII CONTACT PENTRU INVESTITORI Număr de telefon: +40 31 860 21 01 Email: investors@simtel.ro Website: www.simtel.ro Situațiile financiare la 31 decembrie 2022, prezentate în paginile următoare, sunt la nivel individual și **auditate**, precum și la nivel consolidat, **neauditate**. # REZULTATE FINANCIARE CHEIE 2022 Toți indicatorii sunt prezenți la nivel individual, pe baza situațiilor financiare individuale auditate.  137 milioane de lei Cifră de afaceri +134% vs. 2021  13.3 milioane de lei Profit brut +89% vs. 2021  11.6 milioane de lei Profit net +88% vs. 2021  Contribuție cifră de afaceri Energie verde: 77% Telecom: 21% Altele: 2%  Centrale electrice fotovoltaice construite: 45 MWp  70 clienți noi ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 6/107 | **Secțiune:** Mesaj din Partea Fondatorilor > MESAJ DIN PARTEA FONDATORILOR > **Context:** Mesajul fondatorilor către acționari privind rezultatele și planurile companiei. # MESAJ DIN PARTEA FONDATORILOR Stimați acționari, Anul 2022 este unul istoric pentru noi și întreaga echipă Simtel Team, fiind de departe cel mai bun an de la înființarea companiei, atât din punct de vedere financiar, cât și al proiectelor în care am fost implicați. Suntem încântați că am depășit bugetul de venituri și cheltuieli prevăzut pentru anul 2022, înregistrând venituri operaționale, la nivel individual, cu 34% în plus față de veniturile operaționale bugetate, acestea ajungând la 137,1 milioane de lei și un profit net, la nivel individual, de 11,6 milioane de lei, o apreciere cu 10% față de profitul net vizat pentru 2022. Comparativ cu 2021, la nivel de venituri a fost înregistrată o creștere cu 134%, iar în ceea ce privește profitul net, o apreciere cu 88%. Pe parcursul anului trecut am construit centrale electrice fotovoltaice cu o putere instalată de aproximativ 45 MWp. Portofoliul de clienți s-a extins cu 70 clienți noi, printre care CTPark, Automobile Bavaria, Avicola Focșani, Proleasing Motors, Grunman Energy (parte a grupului Pavăl Holding), precum și alte companii din sectoare diverse – turism, agricultură, fabrici, spații logistice. Prin urmare, linia de business de energie regenerabilă a contribuit cu 105,5 milioane de lei la cifra de afaceri totală aferentă anului 2022, la nivel individual, depășind veniturile estimate pentru 2022 la nivel individual, pentru toate liniile de business, de 103,7 milioane de lei. Totodată, la finalul anului trecut am decis să deschidem o filială în Republica Moldova ca urmare a strategiei noastre de expansiune la nivel internațional, precum și datorită solicitărilor în creștere provenite de la clienții Simtel, care sunt prezenți și în această piață. Suntem încântați că am făcut acest pas, fiind prima mutare în ceea ce privește extinderea la nivel internațional a companiei noastre. În perioada următoare, ne dorim să consolidăm echipa la nivel local, aceasta fiind formată în principal din subcontractori cu experiență conform standardelor Simtel. La nivel de proiecte, avem deja comenzi plasate și în execuție pentru aproximativ 2 MWp și estimăm încă 2 MWp în prima jumătate a acestui an. Din estimările noastre, cererea pentru soluții de energie regenerabilă în Republica Moldova va fi pe un trend ascendent în următorii ani, iar companiile cu experiență demonstrată în domeniul construirii de centrale electrice fotovoltaice, precum Simtel, vor reprezenta prima opțiune pentru realizarea unor astfel de proiecte. În ceea ce privește linia de business de telecomunicații, în 2022, aceasta a contribuit cu 21% la cifra de afaceri totală și a generat venituri de aproximativ 28,8 milioane de lei, față de 18,2 milioane de lei în 2021. Proiectele din domeniul telecomunicațiilor s-au axat pe construirea de stații de bază pentru telefonie mobilă, anul trecut depășind granițele României, prin instalarea de astfel de stații și în Germania în cadrul unui contract cu un integrator local. De asemenea, împreună cu GenCell Energy, un furnizor de top de soluții de energie electrică pe bază de hidrogen și amoniac, am marcat intrarea noastră ca integrator de  solutii bazate pe tehnologia de producție de energie din hidrogen, prin implementarea cu succes a unei soluții de alimentare electrică a unui amplasament de telecomunicații mobile din România, operat de Vodafone. Un proiect unicat în România, ce produce energie din hidrogen prin crăcarea amoniacului lichid. ANT Power, compania în care am investit la finalul lui 2021, a avut parte de o activitate intensă pe parcursul anului trecut, proiectele de prognoză de producție de energie în parcurile fotovoltaice fiind pe un trend ascendent. În plus, compania este implicată și în proiecte în care efectuează prognoză de producție și pentru parcurile eoliene, cu un grad de precizie extrem de ridicat. Advanced Robotics, cu profil de R&D roboți, a cărei denumire a fost schimbată în Agora Robotics, și în care Simtel deține începând cu anul 2022, o participație de 51%, estimează că procesul de R&D va duce la crearea primului prototip de robot ce realizează curățenie în mod autonom în spațiile industriale sau de retail, până la finalul lunii mai 2023. Începerea producției de serie este avută în vedere pentru primul trimestru din anul 2024. Rezultatele extrem de bune înregistrate în anul 2022 nu ar fi fost posibile fără sprijinul vostru, investitorii în acțiunile SMTL. La finalul lunii iunie a anului trecut ați venit încă o dată alături de noi prin participarea la operațiunea de majorare a capitalului social, care s-a încheiat cu succes, într-o perioadă caracterizată de pesimism în ceea ce privește piețele de capital, inclusiv cea din România. Suma totală atrasă a fost de 12,8 milioane de lei, capital pe care l-am direcționat către dezvoltarea tuturor liniilor de afaceri ale companiei. Succesul acestei operațiuni este transpus și în rezultatele financiare înregistrate de Simtel Team pentru anul 2022. Vă mulțumim pentru încrederea acordată echipei noastre și planurilor de dezvoltare și vă promitem că rămânem dedicați manifestului nostru de a contribui la independența energetică a României pe termen lung, prin sprijinirea companiilor în eficientizarea consumului de energie prin dezvoltarea de centrale electrice fotovoltaice pentru acestea. De asemenea, la nivelul telecomunicațiilor, urmărim să sprijinim oamenii să comunice mai bine, prin dezvoltarea și construirea de rețele de telecomunicații pentru operatorii mobili de telecom. În ceea ce privește automatizarea echipamentelor industriale, avem în vedere să creștem implicarea noastră în acest sector. Pe lângă activitățile menționate, vizăm că în viitorul apropiat să construim rețele de stații de încărcare pentru mașini electrice, dezvoltând și o aplicație funcțională în această direcție. În ceea ce privește bugetul de venituri și cheltuieli pentru anul 2023, vizăm o cifră de afaceri la nivel individual de 279 milioane de lei, EBITDA de 29,8 milioane de lei și un profit net de 24,2 milioane de lei. În continuare, vă invităm să parcurgeți acest raport pentru a afla mai multe detalii despre performanța echipei Simtel în anul 2022. În cazul oricăror întrebări legate de activitatea noastră de la începutul anului, fie că este vorba despre afacere sau activitatea companiei pe piața de capital, vă rugăm să nu ezitați să ne contactați la investors@simtel.ro. Iulian Nedea Sergiu Bazarciuc Radu Vilău ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 7/107 | **Secțiune:** Despre Simtel Team > **Context:** Text narativ – Prezentarea generală și istoricul companiei Simtel Team S.A. # DESPRE SIMTEL TEAM ## SCURT ISTORIC Simtel Team S.A. („Compania” sau „Simtel”) este o companie românească de inginerie și tehnologie, înființată în anul 2010 de către Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău, anterior aceștia conducând împreună o altă afacere de succes timp de 10 ani. În anul 2011 Compania semnează primul contract important, ce constă în construcția și instalarea echipamentelor pentru proiectul CDMA, dezvoltat de Romtelecom în frecvența 450MHz. Compania a instalat 850 de site-uri într-un an și a stabilit un record pentru România. În același an Compania devine contractor pentru Huawei. Extinderea activității Companiei are loc în anul 2013 prin deschiderea unei noi linii de business: energia regenerabilă. În acest sens Compania dezvoltă proiecte de panouri fotovoltaice până la stadiul de autorizație de construcție, pe două terenuri totalizând aproximativ 5 hectare. În anul 2015, în urma unui parteneriat de succes încheiat cu ABB în anul 2014, Compania preia proiecte de mentenanță pentru parcuri fotovoltaice, fiind singurul Service Partner al ABB în România. În același an Compania începe implementarea proiectelor 4G pentru Vodafone, Telekom, Orange, RCS-RDS în peste 1.500 de site-uri. Anul 2019 reprezintă anul creșterii accelerate pentru Simtel, aceasta semnând un contract cu Mega Image și construind peste 18 de centrale electrice fotovoltaice. De asemenea, participă alături de Nidec Ansaldo la verificarea și punerea în funcțiune a echipamentelor de pe o navă ce instala fibră optică între Japonia și Coreea de Sud. Compania construiește stații de încărcare a mașinilor electrice pentru REWE – Penny Market. Tot în aceeași perioadă începe colaborarea cu Dedeman pentru instalarea centralelor electrice fotovoltaice în 15 magazine. În acest proiect Simtel are un competitor din rândul distribuitorilor de energie și acesta construiește alte 15 centrale. După cele 30 centrale construite, Dedeman decide să continue doar cu Simtel. Compania semnează cu Telekom România pentru construcția rețelei RoNet ce se adresează zonelor care nu au acoperire GSM. În anul 2020 Compania semnează un contract cu Altex în vederea construcției de centrale electrice fotovoltaice și construiește primul proiect fotovoltaic în Germania. Anul 2021 reprezintă momentul în care fondatorii Companiei iau decizia de a lista compania la Bursa de Valori București, pentru a intra într-o nouă etapă de dezvoltare prin atragerea de capital pentru extinderea afacerii. În același an Simtel semnează contracte cu alți retaileri importanți, respectiv IKEA Romania, pentru care a construit cu succes prima centrală electrică fotovoltaică pe care compania o deține în România, pe magazinul din zona Pallady, după o licitație câștigată în fața distribuitorilor mari de energie ce activează în România, două centrale pentru Kaufland dar și resemnarea unui contract pentru următorii trei ani cu Penny Market (REWE România) și semnarea unui contract cu Fan Courier pentru construcția unei centrale fotovoltaice de 2,2 MWp. Începând din decembrie 2021 și până la data prezentului raport, martie 2023, Compania a realizat investiții în 3 companii, dintre care 2 activează în aceeași industrie cu cea a Simtel. În 2021, Simtel a preluat pachetul majoritar de acțiuni al ANT Power Energy, furnizor de servicii de prognoză pentru centralele electrice fotovoltaice și eoliene, iar în 2023, a realizat o investiție în start-up-ul Custom Soft Solutions (CSS), companie care dezvoltă o ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 8-9/107 | **Secțiune:** Descrierea Activității Emitentului > **Context:** Conținut cu imagini din secțiunea Descrierea Activității Emitentului. platformă Virtual Power Plant (VPP) de monitorizare și control a sistemelor de consum și producție de energie. În urma acestor tranzacții, Simtel deține capacitățile necesare să gestioneze întregul ecosistem de energie al unui client. De asemenea, Compania deține, începând din anul 2022, pachetul majoritar de acțiuni în Agora Robotics, singura companie românească de cercetare-dezvoltare și producție de roboți autonomi. În urma acestei investiții, Compania a făcut pasul către tehnologia avansată și cercetare. # DESCRIEREA ACTIVITĂȚII EMITENTULUI Simtel Team S.A. este o companie românească de inginerie și tehnologie, înființată în anul 2010, cu sediul central în București și puncte de lucru în Bacău, Timișoara, Cluj. În 2022 a deschis o companie separată în Chișinău, Republica Moldova, Simtel Solar Moldova cu profil de EPC în energie regenerabilă. Simtel Team activează în domeniile energiei regenerabile, telecomunicațiilor, și automatizărilor industriale cu componentă de R&D în roboți industriali și eficiență energetică. Pentru fiecare dintre aceste linii de afaceri, compania livrează proiecte atât în România, cât și în străinătate. Principalele servicii furnizate de Simtel, orientate pe linie de business sunt: construire și mențență pentru centralele electrice fotovoltaice, servicii de integrare pentru operatorii mobili de telecomunicații, și automatizarea proceselor industriale prin automatizări, acționări electrice și roboți. Compania este lider în România în construcția centralelor electrice fotovoltaice.  Simtel funcționează, în general, în conformitate cu modelul IAC – modelul de afaceri Inginerie, Achiziții și Construcții (EN: Engineering, Procurement & Construction), în baza căruia contractantul livrează clientului o facilitate completă, la un preț garantat și la o dată garantată. Modul de lucru cu clienții este unul mixt, în funcție de condițiile comerciale negociate: fie Simtel finanțează proiectul în totalitate pe perioada construcției, urmând să producă venituri la momentul punerii acestuia în funcțiune, fie clienții achită anumite părți din valoarea proiectului pe măsură ce acestea sunt implementate (ex. la obținerea autorizației de construcție, livrarea materialelor, finalizarea construcției, punerea în funcțiune). În ceea ce privește energia regenerabilă, Simtel a dezvoltat două noi linii de business în anul 2021 și încă două în anul 2022:  Prin utilizarea modelului IAC/EPC, inginerii Simtel concep și furnizează soluții, proiectează, echipa de proiect realizează managementul proceselor, finanțarea, achiziția, depozitarea, relația cu clientul, integrarea la operator și subcontractează cât mai mult din instalare și construcție (manoperă). Pe de altă parte, Compania păstrează intern cunoștințele ce presupun comisionarea de echipamente, scrierea de soft, setări sau softuri dedicate pentru upgrade. Compania este specializată în realizarea proiectelor la cheie (EN: turn key): obținerea autorizațiilor, proiectarea, construirea/instalarea și punerea în funcțiune a echipamentelor. De asemenea, Simtel oferă mentenanță pe perioada garanției și post-garanție.  În ultimii patru ani, Simtel Team a proiectat și pus în funcțiune numeroase centrale electrice fotovoltaice pentru clienți din diverse industrii. Parcurile fotovoltaice pe care le operează Simtel însumează peste 200 MWp instalați și produc anual 260.000 de MWh, corespondentul consumului a 73.000 de locuințe într-un an, reducând cu 156.000 de tone pe an, emisiile de gaze cu efect de seră, ajutând astfel la protejarea mediului înconjurător și având un impact pozitiv asupra sănătății și a calității vieții comunităților, în special în zonele urbane dens populate. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 10-11/107 | **Secțiune:** Certificări și Experiență > **Context:** Enumerare/Listă – Certificări și experiență în proiecte. # CERTIFICĂRI Serviciile Companiei sunt furnizate prin respectarea principiilor și regulilor de Sănătate și Siguranță, precum și a normelor de protecție a mediului. Compania deține certificare de calitate: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:    De asemenea, Simtel deține atestarea ANRE pentru proiectare și executare de instalații electrice de joasă și medie tensiune, precum și certificări ABB și SMA, cele mai mari companii producătoare de invertoare:     În baza parteneriatului încheiat în 2014, Simtel este singurul Service Partener autorizat de către ABB/Fimer pentru regiunea de sud-est a României pentru invertoare (transformă curentul continuu în curent alternativ produs în fabrica din Italia). # EXPERIENȚĂ Simtel a desfășurat proiecte de instalare a unor panouri fotovoltaice pentru unele dintre cele mai mari companii din zona de retail din România, cum ar fi Mega Image, Kaufland, Penny Market și Dedeman, precum și pentru companii din alte industrii, cum ar fi sectorul agroalimentar, fabrici, spații logistice. Exemple de proiecte pe care echipa Simtel le-a implementat cu succes: - Instalarea a peste 1.300 de panouri fotovoltaice pentru Kaufland România. Panourile instalate pe acoperișurile a două magazine situate în București și Focșani au o capacitate de 490,5 KWp și vin în sprijinul mediului înconjurător prin reducerea cu peste 760 de tone pe an a emisiilor de dioxid de carbon; - Construcția unei centrale fotovoltaice pentru Penny Market, în Videle, județul Teleorman (2017); - Construcția unor parcuri fotovoltaice pe 30 de magazine Dedeman, 18 magazine Mega Image (2018-2021); - Implementarea a 50 de proiecte de energie regenerabilă pentru Penny Market (2018-2021); - Construcția unei rețele de 6 stații de încărcare pentru mașini electrice pe autostrada București – Constanța pentru Penny Market (2019) și 35 pentru Dedeman (2021); - Construirea unor stații de încărcare solară pentru trotinete electrice, unul dintre proiectele companiei fiind stația din sensul giratoriu de la Charles de Gaulle din București, realizată împreună cu operatorul de trotinete electrice Flow; - Construirea unei instalații fotovoltaice pe 11 clădiri ale CTP Invest, companie activă în sectorul logistic și industrial; - Construirea unor centrale fotovoltaice în 18 locații care aparțin Grupului Carmistin, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața agroalimentară din România. Acestea au o putere instalată de 4,5 MWp, aproximativ 10.500 panouri fotovoltaice (2022-2023); - Construirea a 22 de centrale fotovoltaice pentru un retailer din domeniul alimentar, ca parte a unui acord-cadru valabil până în anul 2027; - Construirea a 3 centrale electrice fotovoltaice, alcătuite din aproximativ 3.000 de panouri fotovoltaice, pentru River Development, dezvoltatorul proiectului Sema Parc (2022-2023); - Construirea unor centrale electrice fotovoltaice pentru Grunman Energy, companie care face parte din Pavăl Holding, cu o putere instalată totală de 23,6 MW (2022-2023). În ceea ce privește ingineria în telecomunicații, Simtel a livrat proiecte precum: - Primul integrator al tehnologiei 5G din România pentru site-urile de test ale Vodafone; - Upgrade al sistemului de monitorizare al spectrului de radiofrecvență din România pentru ANCOM; - Instalare, punere în funcțiune, testare echipamente de telecomunicații pentru peste 5.000 de site-uri pentru Vodafone, Telekom, Orange, RCS-RDS. Referitor la linia de business privind ingineria în automatizări industriale, printre altele, Compania a fost implicată în următoarele proiecte: - Punere în funcțiune convertizoare de frecvență și setări PLC-uri pentru Nidec Ansaldo pe o navă ce instala fibra optică între Japonia și Coreea de Sud; - Verificări, setări și punere în funcțiune echipamente ce deservesc funicularul (metroul suspendat) din Istanbul Turcia; - Supravegherea instalațiilor electrice, configurarea și punerea în funcțiune a unității hidraulice, drivere ABB, AC Power (VSD), automatizarea PLC pentru Siderimpes, Steel Factory, Matamoros, Mexic în februarie 2014; ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 12-13/107 | **Secțiune:** Portofoliu Complet de Servicii și Soluții > Inginerie în telecomunicații > **Context:** Enumerare/Listă – Portofoliul complet de servicii și soluții Simtel Team. - Punere în funcțiune convertizoare de frecvență și setări PLC-uri pentru Nidec Ansaldo, în Olanda la un depozit ce stoca hidrogen obținut prin electroliză cu ajutorul energiei fotovoltaice (2020). # PORTOFOLIU COMPLET DE SERVICII ȘI SOLUȚII ## Inginerie în telecomunicații Linia de business de telecomunicații a fost prima linie de activitate cu care fondatorii Companiei și-au început activitatea în anul 2005. La momentul redactării acestui raport financiar, martie 2022, compania este implicată în Germania într-un proiect de construcție a rețelei de 5G pentru un operator local. În peste 17 ani de activitate pe piața din România, Simtel a construit site-uri de telecomunicații cu tehnologiile 2G, 3G, 4G și 5G pentru toți operatorii de telefonie mobilă GSM din România: Vodafone, Orange, Telekom, RCS-RDS. Inginerii Companiei dețin diferite certificări și au participat la cursuri de formare furnizate de marii producători de echipamente precum Ericsson, ZTE, Huawei sau Nokia. De-a lungul anilor, Simtel s-a specializat ca furnizor de soluții la cheie, prin garantarea unei gestionări facile a proiectelor, deoarece clientul lucrează cu un singur partener. Pe măsură ce tehnologia s-a schimbat în ultimii ani, compania s-a adaptat. Astfel, în momentul în care o tehnologie deja instalată de către Simtel era depășită, compania proiecta și instala una nouă, de ultimă generație. De asemenea, pentru diverse alte construcții, Compania s-a ocupat de procesul de autorizare sau reconsolidare a acestora. Începând cu anul 2005 și până în 2022, inginerii companiei au construit sau instalat toate tipurile de echipamente existente de-a lungul acestei perioade de timp (2G, 3G, 4G, 5G, microunde) pe cel puțin 5.000 de site-uri telecom din cele 20.000 de stații de telefonie mobilă din România. În ultimii 10 ani, Compania a efectuat anual între 400 și 1.500 de lucrări. Printr-un contract încheiat cu Telekom România, echipa Companiei este implicată în proiectul RoNet, de extindere a rețelei de telecomunicații în zonele neacoperite de semnal GSM, "zone albe". Compania a livrat proiecte în Ungaria (2016) fiind contractată de Huawei Ungaria, dar și în Finlanda, unde a fost contractată de Huawei Finlanda (2020). În prezent, compania analizează atent posibilitatea de expansiune a afacerii la nivel internațional și are în plan ca în următorii 5 ani să extindă activitatea în țările nordice. Pentru această linie de business, ponderea în cifra de afaceri totală a variat de-a lungul anilor, în funcție de gradul de implementare a tehnologiilor. Prin urmare, între 2005-2008, când Simtel era contractor pentru Cosmote, cea mai intensă activitate pentru proiectele 2G și link-uri de date a avut loc în 2006. Între 2009 și 2013, Simtel s-a axat pe implementarea proiectelor 3G și link-uri de date, având o activitate intensificată între anii 2008 și 2010. Între 2014-2019, pentru implementarea proiectelor 4G și link-uri de date, perioada cea mai aglomerată a fost înregistrată între anii 2014 și 2016. Simtel estimează că activitatea privind dezvoltarea tehnologiei 5G va fi la un nivel ridicat în perioada 2022-2025. Servicii specifice furnizate de Simtel în domeniul telecomunicațiilor: - instalarea, punerea în funcțiune, testarea echipamentelor de telecomunicații în rețelele mobile; - transportul de date; - centru de date; - construcții civile; - acoperire GSM interioară; - acoperire Wi-Fi interioară; - echipament Wi-Fi ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 14/107 | **Secțiune:** Portofoliu Complet de Servicii și Soluții > Inginerie în automatizări industriale > **Context:** Enumerare/Listă – Portofoliul complet de servicii și soluții Simtel Team. # Inginerie în energie regenerabilă – centrale electrice fotovoltaice Compania este un pionier în România în domeniul energiei solare. În anul 2012, fondatorii au anticipat deja ascensiunea pe care energia verde o va căpăta în timp, iar compania a început să livreze proiecte în sectorul industriei energiei regenerabile, proiectare, furnizare materiale și echipamente, construcție și mentenanță de centrale fotovoltaice. Între anii 2015 și 2017, în România s-a construit foarte puțin, aproape spre deloc în materie de parcuri fotovoltaice. Cele mai multe dintre companii au avut o activitate intensă între anii 2011-2014, perioadă caracterizată de schema de sprijin cu certificate verzi, iar apoi s-au reprofilat. În tot acest timp, Simtel a rămas conectată la tehnologie și la proiecte și a continuat să crească. În 2013, Compania a semnat cu ABB/Power One un contract de mentenanță pentru invertoarele furnizate de fabrica din Italia în parcurile fotovoltaice construite în România. Astfel, aceasta a devenit lider în mentenanța centralelor electrice fotovoltaice din România, având în întreținere peste 300MWp de panouri fotovoltaice, care se întind pe o suprafață totală de peste 600 de hectare de teren. Situația proiectelor noi în România s-a schimbat însă la finalul anului 2017, când Compania a construit o centrală fotovoltaică pentru Penny Market în Videle, județul Teleorman. Din acel moment, a urmat o dezvoltare accelerată a companiei. Între anii 2018-2022, Simtel a dezvoltat parcuri fotovoltaice pe acoperișurile de 30 de magazine Dedeman, 18 magazine Mega Image și a implementat alte peste 50 de proiecte de energie regenerabilă pentru Penny Market. În această perioadă, Compania a fost responsabilă pentru construcția a aproximativ jumătate din centralele fotovoltaice nou construite în România, atât ca număr cât și ca putere instalată, având în prezent peste 150 proiecte de centrale electrice fotovoltaice construite și peste 300 de proiecte fotovoltaice construite pentru operatorii de telefonie mobilă. În afară de construirea centralelor fotovoltaice pe acoperișuri, în sectorul energiei regenerabile, Compania realizează mentenanță la echipamentele necesare unui parc fotovoltaic, în special pentru invertoarele produse de compania Fimer/ABB, fiind considerată cel mai bun și cel mai mare Service Partner din Europa. Compania deține toate resursele necesare și realizează la cerere mentenanță oriunde în Europa sau în lume, având până la acest moment proiecte în Franța, Germania, Chile, Bulgaria, UK, Suedia sau Ucraina. În prezent, Compania realizează mentenanță totală în parcuri fotovoltaice din România, ce au o putere instalată de peste 150 MWp. Din perspectiva acestui volum, compania este de departe liderul pieței de întreținere și mentenanță în România. Compania este, de asemenea, unicul distribuitor al companiei Fimer ce deține fabrica Power One, deținută până în 2020 de către ABB pentru invertoarele din CEF. Sunt situații în care Simtel furnizează servicii de mentenanță doar pentru invertoare. FimerABB are echipamentele instalate în 1/5 din parcurile fotovoltaice din România, respectiv aproximativ 300MWp din 1500MWp, iar pentru acest producător și pentru aceste echipamente, Simtel este unicul service autorizat în România și astfel deservește toată această capacitate de panouri instalată pe aproximativ 600 de hectare de teren. Beneficiarii parcurilor fotovoltaice construite de către Companie au fost în principal retailerii Rewe – Penny Market, Dedeman, Mega Image, Cometex (Altex), IKEA România, Kaufland, dar compania a avut proiecte livrate și în Germania. De-a lungul anilor, cererea pentru astfel de servicii a fost deosebit de atractivă pentru retailerii – deoarece prin instalarea panourilor fotovoltaice proprii pe acoperișuri, magazinele pot acoperi până la 75% din toată energia utilizată de acestea pe timp de vară, iar în medie vara/iarna între 30 și 40% din totalul de energie utilizată. Soluția nu este viabilă doar pentru magazine, ci și pentru fabrici, parcuri logistice și chiar corporații care doresc să își reducă costurile de energie și să devină prietenoase cu mediul. De-a lungul timpului, Compania și-a extins implicarea și lucrează cu companiile respective deja din etapa de proiectare și construire a magazinelor noi, pentru a se asigura că structura clădirilor este capabilă să mențină greutatea panourilor solare. Creșterea cererii venite de la retaileri a fost o oportunitate pentru Simtel de a inova, compania dezvoltându-și propriile soluții de management a invertoarelor (echipamentul electronic cel mai important dintr-un parc fotovoltaic ce transformă curentul continuu în curent alternativ) de la distanță, fără a fi nevoie de deplasare la locație. Totodată, Simtel a fost prima companie din România care a dezvoltat un sistem de limitare a introducerii de energie în rețea și prima companie ce a adus informațiile de producție în interiorul magazinelor pe ecran, unde datele sunt vizualizate de către clienți – astfel de ecrane sunt prezente într-un număr important de magazine Penny Market, Dedeman, Mega Image sau Altex. În plus, Compania se ocupă cu proiectarea de soluții și construcția de stații de încărcare pentru mașini electrice, având construită probabil cea mai performantă rețea de stații de încărcare de mașini electrice din România. Clientul este retailerul Penny Market, iar rețeaua constă în 12 stații ABB de 53 KW pe DC (curent continuu) care încarcă 80% din bateria mașinii în 15-30 de minute. Din cele 12 stații, 6 formează o rețea bine gândită care acoperă drumul spre mare, pe autostrada București – Constanța. Mai mult, Compania a construit și stații de încărcare solare pentru trotinete electrice, unul dintre proiectele companiei fiind stația din sensul giratoriu de la Charles de Gaulle din București realizată împreună cu operatorul de trotinete electrice Flow. Servicii specifice furnizate de Simtel în domeniul energiei regenerabile: - construirea și mentenanța de parcuri fotovoltaice; - soluții de stocare a energiei; - întreținere preventivă și corectivă; - consultanță și implementare în domeniul eficienței energetice; - construirea și mentenanța de stații de încărcare a mașinilor electrice. ## Inginerie în automatizări industriale Implementarea soluțiilor de automatizare industrială pentru companii din România precum, Alro Slatina, Bekaert Slatina, Takata Sibiu, Dacia Pitești, dar și servicii de comisionare, testare, punere în funcțiune oriunde în lume pentru Nidec SPA. În domeniul automatizărilor industriale (motoare electrice, convertizoare, PLC-uri), Compania a avut și continuă să aibă proiecte în țări precum Brazilia, Mexic, SUA, Coreea de Sud, Turcia, Olanda, Suedia, Norvegia, Egipt. Din 2014, Compania este partener oficial ABB Romania pentru distribuție roboți, motoare, convertizoare, PLC-uri. Începând cu anul 2020, Simtel are încheiat un contract cu ABB România pentru mentenanța roboților industriali, iar din 2019, compania este certificată de către ABB pentru punerea în funcțiune și mentenanța stațiilor de încărcare pentru mașini electrice. Servicii specifice furnizate de către Companie în automatizări industriale: ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 15/107 | **Secțiune:** Cercetare, Impact Mediu și Situația Concurențială > **Context:** Enumerare/Listă – Cercetare, produse proprii, impact mediu și situația concurențială. - linii industriale (tablouri electrice, motoare, convertizoare, PLC-uri) - acționări electrice; - robotică; - controlul procesului și instrumentarea; - reducerea consumului de energie (eficientizare); - distribuția produselor electrice; - proiecte și produse speciale. ## Închirieri Închirierea unui spațiu comercial de 500 mp către retailerul Mega Image amplasat în București, Sectorul 6, cumpărat în 2018. Aceasta este o linie secundară de business pentru Simtel. Compania nu are în vedere dezvoltarea ulterioară a acestei activități. ## CERCETARE ȘI PRODUSE PROPRII În anul 2022, Compania a achiziționat 51% din părțile sociale ale Agora Robotics (fosta Advanced Robotics SRL), singura companie românească de cercetare-dezvoltare și producție de roboți autonomi, care dezvoltă un ecosistem de soluții modulare complementare de automatizare a proceselor logistice și de facility management. Până la finalul acestui an, Agora Robotics va lansa un robot autonom de curățenie industrială. De asemenea, în 2023, Simtel a realizat o investiție în start-up-ul Custom Soft Solutions (CSS), împreună cu ANT Power, o companie în care Simtel deține 51% din acțiuni. CSS dezvoltă o platformă Virtual Power Plant (VPP) de monitorizare și control a sistemelor de consum și producție de energie. În urma investiției, Simtel deține 29% din start-up, iar ANT Power 20%. În urma acestei achiziții, Compania își completează pachetul de servicii, furnizând un sistem integrat de gestionare a întregului ecosistem de energie al unui client. ## IMPACT ASUPRA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR Activitatea profesională a Simtel Team are un impact semnificativ pozitiv asupra mediului înconjurător. Una dintre cele două linii de activitate principale a Simtel Team este proiectarea în domeniul energiei regenerabile. Simtel sprijină companiile în demersul acestora pentru protejarea mediului înconjurător, prin furnizarea de sisteme solare care obțin energie curată și pură de la soare. Instalarea de panouri solare pe acoperișurile sediilor companiilor, mall-urilor sau pe cele ale caselor ajută la combaterea emisiilor de gaze cu efect de seră și reduce dependența colectivă de combustibilii fosili prin intermediul cărora este obținută energia în mod convențional. Nu există litigii și nici nu se preconizează apariția de litigii legate de protecția mediului înconjurător. ## SITUAȚIA CONCURENȚIALĂ În ceea ce privește cota de piață pentru fiecare dintre linile de afaceri ale companiei, aceasta este greu de estimat deoarece nu există date oficiale în ceea ce privește dimensiunea pieței de inginerie în energie verde și telecomunicații – cele două linii de afaceri principale ale Simtel. Cu toate acestea, pe baza evaluărilor interne, Simtel este lider în România în design, achiziționare, construcție și întreținere centrale electrice fotovoltaice construind peste 17 MWp din cei 40 MWp construiți în perioada 2018-2020. În 2021, Simtel a construit 15 MWp din aproximativ 50 MWp construiți iar în 2022 a construit 45 MW din aproximativ 150 construiți în România pentru segmentul B2B. În piața românească de automatizări industriale există mulți integratori specializați pe activități diferite precum roboți, PLC-uri, convertizoare. Acești integratori sunt companii care au o cifră de afaceri cuprinsă între 1 milion de euro și până la miliarde de euro, precum ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 16-17/107 | **Secțiune:** Diferențierea față de Concurență > **Context:** Enumerare/Listă – Diferențierea față de concurență. Siemens, ABB sau Nidec. Prin urmare, în piață există o nișă excelentă de exploataț pentru proiecte cuprinse între 100.000 euro și 1 milion de euro, unde marile companii au rețineri în a se implica, aceasta fiind piața pe care Simtel o are în vedere. În ceea ce privește concurenții cheie, informațiile detaliate prezentate de Simtel Team în memorandumul de listare din iunie 2021, disponibile AICI, rămân aplicabile. # DIFERENȚIEREA FAȚĂ DE CONCURENȚĂ Similar cu împărțirea activității sale în liniile de business descrise mai sus, factorii de diferențiere a Companiei față de competitorii săi se împart în 3 categorii: - Inginerie în telecomunicații Simtel se diferențiază de competitori prin faptul că: - Compania are o echipă consolidată, formată din oameni cu experiență și expertiză în oricare dintre domeniile relevante din acest sector: proiectare, achiziție și autorizarea locațiilor de interes, instalări, construcții civile, instalare și activare radio, capabilitatea de a oferi soluții la cheie pentru oricare din provocările din domeniul comunicațiilor; - Diversitate - datorită domeniilor de activitate ale Companiei, aceasta poate oferi soluții la cheie în domeniul energiei, economisire și optimizare pentru operatori de telecomunicații. În acest sens avem dezvoltat un proiect ce cuprinde peste 300 de locații; - Flexibilitate - infrastructura permite Companiei intervenția rapidă indiferent de situație; - Dezvoltare de colaborări de lungă durată, fie că este vorba despre clienți sau de colaboratori în subantepriză. - Inginerie în energie regenerabilă – centrale electrice fotovoltaice Simtel se diferențiază de competitori prin faptul că: - este partener unic în România pentru Fimer (a preluat fabrica Power One de la ABB în 2020), atât pentru mentenanță, cât și pentru distribuția de invertoare; - este lider în construcție și mentenanță în România în ultimii 3 ani; serviciile sunt furnizate pe tot teritoriul României, dar și în alte țări; - folosește tehnologii noi, soluții personalizate, stabilind o mare parte din direcțiile pieței; - angajații săi sunt ingineri pregătiți să ofere oricând soluții în toate cele 4 tipuri de activități necesare pentru implementare: electric, construcții civile, comunicații și automatizări; - realizează proiecte la cheie: soluții, proiectare, autorizare, achiziție, implementare, testare, punere în funcțiune cu operatorul de distribuție energie - Inginerie în automatizări industriale - Cel mai important diferențiator al Simtel în domeniul automatizării industriale este reprezentat de experiența națională și internațională a echipei de automatizări industriale care are capacitatea necesară de a furniza soluții unice și personalizate. Parteneriatul cu ABB contribuie de asemenea, atât în identificarea clienților, cât și în furnizarea de soluții la prețuri competitive. # ANGAJAȚI La sfârșitul anului 2022, Simtel avea un număr mediu de 87 de angajați, față de 46 la sfârșitul anului 2021. Fiind o companie specializată în inginerie, este important de remarcat că aproximativ 50% din angajați au studii tehnice, respectiv ingineri, iar aproximativ 75% dintre angajați au studii superioare, în timp ce 25% dintre angajați aveau studii medii, dar sunt tehnicieni bine pregătiți. Angajații companiei nu sunt organizați într-un sindicat. Aceștia participă în mod constant la cursuri de specialitate oferite de companie pentru dezvoltarea lor personală și profesională. Organigrama Simtel Team S.A. este prezentată mai jos:  # ADMINISTRATORI ȘI ECHIPA EXECUTIVĂ Compania este administrată de un Administrator Unic, Iulian Nedea, pe un mandat de 4 ani, începând cu data de 01.03.2023. Conducerea Executivă este asigurată de către cei trei fondatori, Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 18/107 | **Secțiune:** Angajați, Administratori și Echipa Executivă > Iulian Nedea, Administrator Unic și CEO (Director General) / cofondator > **Context:** Enumerare/Listă – Informații despre angajați, administratori și echipa executivă. # Iulian Nedea, Administrator Unic și CEO (Director General) / cofondator Iulian Nedea, Cofondator și Director General (CEO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Iulian a înființat imediat după terminarea studiilor în anul 2000, Simtel Center SRL, împreună cu Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău și a fost Director General până în 2005, când au vândut afacerea, un service de telefonie mobilă ce a avut în cei 5 ani de activitate peste 6.000 de clienți individuali, dar și companii: Media Com 95 (60 magazine în România), DHL, Orange, Pepsi. După vânzarea Simtel Center, Iulian a fost director general la Eurocom Center, companie ce a activat în domeniul telecomunicațiilor, înființată tot de către cei trei fondatori, funcție pe care a ocupat-o până în aprilie 2010. Începând cu anul 2010, Iulian este Director General (CEO) al Simtel Team S.A., fiind responsabil de conducerea companiei, strategie, viziune și îndeplinirea obiectivelor stabilite de organizație pe termen lung, scurt și mediu. **Procent de deținere:** Iulian Nedea deține 23,5221% din capitalul social al Simtel Team S.A. Remunerație: În anul 2022, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent administratorului unic Iulian Nedea reprezintă: - Remunerație brută lunară în valoare de 26.500 lei și a rămas constantă pe parcursul anului ca urmare a faptului că nu a avut loc o altă AGA de aprobare remunerație, chiar dacă eu fost modificate facilitățile din construcții. Astfel, valoarea netă s-a micșorat începând cu luna august 2022. - Alte beneficii: Mașină de serviciu. Informații adiționale, conform reglementărilor legale: - În prezent Iulian este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Eurocom Center S.R.L. - În ultimii 5 ani, lui Iulian nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Iulian. - Iulian nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. Sergiu Bazarciuc, COO (Director Operațiuni)/cofondator Sergiu Bazarciuc, cofondator și Director Operațiuni (COO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Sergiu și-a început cariera profesională în anul 2000, în cadrul Simtel Center SRL unde a ocupat funcția de Inginer Telecomunicații – Project Manager. Începând cu anul 2010, Sergiu ocupă funcția de Director Operațiuni (COO) al Simtel Team SA, fiind responsabil de coordonarea, organizarea, îndrumarea și controlarea activității curente a companiei. Procent de deținere: Sergiu Bazarciuc deține 23,2951% din capitalul social al Simtel Team S.A. Remunerație: În anul 2022, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent lui Sergiu Bazarciuc reprezintă: - Remunerație brută lunară în valoare de 26.500 lei în primele 7 luni ale anului și 32.373 lei începând cu luna august 2022. Valoarea netă nu a suferit modificări, pentru că au fost modificate facilitățile din construcții. - Alte beneficii: Mașină de serviciu. Informații adiționale, conform reglementărilor legale: - În prezent Sergiu este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Eurocom Center S.R.L. - În ultimii 5 ani, lui Sergiu nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Pagina:** 19/107 | **Secțiune:** Acțiunile SMTL la Bursa de Valori București > **Context:** Enumerare/Listă – Acțiunile SMTL la Bursa de Valori București. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Sergiu. - Sergiu nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. # Radu Vilău, CTO (Director Tehnic)/cofondator Radu Vilău, cofondator și Director Tehnic (CTO), a absolvit Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Politehnica București, fiind licențiat în Inginerie electronică și telecomunicații. Radu și-a început cariera profesională în anul 1997, în cadrul Euronet SRL unde a ocupat funcția de Tehnician. În anul 2000, alături de Iulian și Sergiu au fondat SC Simtel Center SRL unde a avut rolul de Inginer Telecomunicații și Manager de Proiect. Începând cu anul 2010, Radu ocupă funcția de Director Tehnic (CTO) al Simtel Team, fiind responsabil de organizarea activității departamentului tehnic și elaborarea programelor de modernizare tehnologică. **Procent de deținere:** Radu Vilău deține 23,2697% din capitalul social al Simtel Team S.A. **Remunerație:** În anul 2022, cuantumul remunerației plătite și beneficiile în natură acordate de către Emitent lui Radu Vilău reprezintă: - Remunerație brută lunară în valoare de 26.500 lei în primele 7 luni ale anului și 32.373 lei începând cu luna august 2022. Valoarea netă nu a suferit modificări, pentru că au fost modificate facilitățile din construcții. - Alte beneficii: Mașina de serviciu. # Informații adiționale, conform reglementărilor legale: - În prezent Radu este asociat activ în companii / asociații: Simtel Team S.A., Plesoiu Solar S.R.L., Eurocom Center S.R.L., Ravilate SRL. - În ultimii 5 ani, lui Radu nu i-a fost interzis de către o instanță de judecată să îndeplinească funcția de membru al consiliului de administrație sau supervizare a unei societăți comerciale. - În ultimii 5 ani, nu au existat cazuri de insolvență, lichidare, faliment sau administrare specială ale unor societăți comerciale, din ale căror consilii de administrație sau supervizare să facă parte Radu. - Radu nu are activitate profesională care concurează pe cea a emitentului și nu este parte a niciunui acord, înțelegeri sau legături de familie cu o terță persoană datorită căreia ar fi fost numit administrator. # ACȚIUNILE SMTL LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI Acțiunile Simtel Team (SMTL) au fost admise la tranzacționare pe segmentul SMT al Bursei de Valori București la data de 01.07.2021. Înainte de listare pe Bursă, în cadrul plasamentului privat, încheiat în data de 27 mai 2021, un total de 1.055.000 de acțiuni, respectiv 15% din capitalul social al companiei, au fost vândute investitorilor la prețul de 13 lei pe acțiune. 154 de investitori individuali și profesioniști au participat la plasament. Oferta s-a închis anticipat în prima zi, pe fondul ===SECTION_BREAK=== > 📄 **Document:** Raport Anual 2022 – Simtel Team S.A. | **Paginile:** 20-21/107 | **Secțiune:** Politica de Dividende > **Context:** Tabel financiar – Politica de dividende. unei suprasubscrieri de 3,15 ori, investitorii plasând ordine în valoare totală de 43,15 milioane de lei. După încheierea plasamentului privat pentru acțiunile SMTL, Pavăl Holding SRL a achiziționat un total de 352.750 acțiuni deja existente în Simtel Team de la cei trei fondatori - Iulian Nedea, Sergiu Bazarciuc și Radu Vilău, la un preț egal cu cel din plasamentul privat. În perioada 01.01.2022 - 31.12.2022, investitorii au tranzacționat 678.619 acțiuni SMTL, în valoare totală de 16,7 milioane lei (valoare medie zilnică de tranzacționare de 66.631 de lei). La 31.12.2022, structura acționariatului Companiei era următoarea:
| Acționar | Număr Acțiuni | Procent |
|---|---|---|
| Iulian Nedea | 1.849.222 | 23,5221% |
| Sergiu Eugen Bazarciuc | 1.831.375 | 23,2951% |
| Radu Laurențiu Vilău | 1.829.375 | 23,2697% |
| Persoane Fizice | 1.649.154 | 20,9773% |
| Persoane Juridice | 702.504 | 8,9359% |
| TOTAL | 7.861.630 | 100% |
| Linia de business (% din CA) | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Energie verde | 69% | 77% |
| Telecom | 31% | 21% |
| Alte linii de business | 1% | 2% |
| INDICATORI CONT DE PROFIT ȘI PIERDERE LA NIVEL INDIVIDUAL (LEI) | 31/12/2021 | 31/12/2022 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare | 58.686.078 | 137.057.906 | 134% |
| Cheltuieli din exploatare | 50.700.478 | 122.512.490 | 142% |
| Rezultat operațional | 7.985.600 | 14.545.416 | 82% |
| Rezultat financiar | (949.532) | (1.279.167) | -35% |
| Rezultat brut | 7.036.068 | 13.266.249 | 89% |
| Rezultat net | 6.144.448 | 11.569.481 | 88% |
| Client | % din CA | Linia de business |
|---|---|---|
| Client 1 | 15% | Energie |
| Client 2 | 13% | Energie |
| Client 3 | 5% | Energie |
| Client 4 | 5% | Energie |
| Client 5 | 5% | Telecom |
| Tip de proiect | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Autorizare | 50 | 86 | 38 | 51 |
| Instalare site-uri noi | 43 | 76 | 32 | 67 |
| Reconfigurare site-uri | 87 | 89 | 73 | 45 |
| Proiectare | 65 | 108 | 120 | 94 |
| Link-uri de date - microunde | 41 | 78 | 85 | 10 |
| Fibră optică | 10 km | 18 km | 428 km | 530 km |
| Alte tipuri de lucrări (rotere, switch-uri, lucrări civile, electrice) | 180 | 289 | 312 | 121 |
| Tip de proiect | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Centrale fotovoltaice noi (nr. unități/an) | 34 | 56 | 50 (dar cu putere instalată în creștere față de 2020) | 150 |
| Mentenanța totală (MWp) - proiecte în care doar Simtel face mentenanță | 77 | 100 | 150 | 200 |
| Mentenanța la proiecte fotovoltaice din alte țări (nr. proiecte/an) | 11 (proiecte cu puteri instalate între 1-20 MW) | 12 (proiecte cu puteri instalate între 1-20 MW) | 155 (proiecte cu puteri instalate între 50kWp și 20 MW) | 35 |
| Tip de proiect | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Proiecte noi în Romania | 7 | 12 | 3 | 35 (o parte fac sinergie cu proiectele de centrale electrice fotovoltaice_ |
| Proiecte pentru Nidec în alte țări | 10 | 7 | 9 | 6 |
| INDICATORI DE BILANȚ LA NIVEL INDIVIDIDUAL (LEI) | 01/01/2022 | 31/12/2022 | 4% |
|---|---|---|---|
| Active imobilizate | 12.011.314 | 18.007.010 | 50% |
| Active circulante | 53.241.757 | 114.411.251 | 115% |
| Cheltuieli înregistrate în avans | 2.385 | 140.528 | 5792% |
| Total active | 65.255.456 | 132.558.789 | 103% |
| Datorii curente | 36.740.464 | 71.907.113 | 96% |
| Datorii pe termen lung | 2.434.424 | 7.147.308 | 194% |
| Capitaluri proprii | 26.080.568 | 53.012.262 | 103% |
| Venituri înregistrate în avans | 0 | 492.106 | |
| Total capitaluri proprii și datorii | 65.255.456 | 132.558.789 | 103% |
| SITUAȚIE PROFIT & PIERDERE (LEI) | 31/12/2021 | 31/12/2022 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare, din care: | 58.686.078 | 137.057.906 | 134% |
| Cifra de afaceri | 58.591.516 | 137.029.958 | 134% |
| Alte venituri din exploatare | 94.562 | 27.948 | -70% |
| Cheltuieli din exploatare, din care: | 50.700.478 | 122.512.490 | 142% |
| Cheltuieli cu materialul, din care: | 29.887.357 | 79.727.688 | 167% |
| Cheltuieli cu materii prime și auxiliare | 27.366.629 | 77.653.296 | 184% |
| Cheltuieli cu utilitățile | 51.187 | 115.778 | 126% |
| Alte cheltuieli | 2.469.541 | 1.958.614 | -21% |
| Cheltuieli cu personalul | 4.240.623 | 9.415.544 | 122% |
| Cheltuieli cu amortizarea și ajustările de valoare | 628.790 | 1.200.981 | 91% |
| Alte cheltuieli de exploatare | 15.943.708 | 32.168.277 | 102% |
| Rezultat operațional | 7.985.600 | 14.545.416 | 82% |
| Venituri financiare | 109.705 | 973.624 | 787% |
| Cheltuieli financiare | 1.059.237 | 2.252.791 | 113% |
| Rezultat financiar | (949.532) | (1.279.167) | -35% |
| Venituri totale | 58.795.783 | 138.031.530 | 135% |
| Cheltuieli totale | 51.759.715 | 124.765.281 | 141% |
| Rezultat brut | 7.036.068 | 13.266.249 | 89% |
| Impozitul pe profit/alte impozite | 891.620 | 1.696.768 | 90% |
| Rezultat net | 6.144.448 | 11.569.481 | 88% |
| SITUAȚIE PROFIT & PIERDERE (LEI) | 2022 |
| Venituri din exploatare, din care: | 139.863.002 |
| Cifra de afaceri | 139.319.044 |
| Alte venituri din exploatare | 543.958 |
| Cheltuieli din exploatare, din care: | 124.111.318 |
| Cheltuieli cu materialul, din care: | 79.774.301 |
| Cheltuieli cu materii prime și auxiliare | 77.699.632 |
| Cheltuieli cu utilitățile | 116.054 |
| Alte cheltuieli | 1.958.614 |
| Cheltuieli cu personalul | 10.494.117 |
| Cheltuieli cu amortizarea și ajustările de valoare | 1.224.377 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 32.618.524 |
| Rezultat operațional | 15.751.684 |
| Venituri financiare | 973.662 |
| Cheltuieli financiare | 2.253.318 |
| Rezultat financiar | -1.279.167 |
| Venituri totale | 140.836.664 |
| Cheltuieli totale | 126.364.636 |
| Rezultat brut | 14.472.028 |
| Impozitul pe profit/alte impozite | 1.718.530 |
| Rezultat net | 12.753.498 |
| INDICATORI DE BILANȚ (LEI) | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Active imobilizate, din care: | 12.011.314 | 18.007.010 | 50% |
| Imobilizări necorporale | 15.512 | 27.012 | 74% |
| Imobilizări corporale | 9.788.529 | 12.356.236 | 26% |
| Imobilizări financiare | 2.207.273 | 5.623.762 | 155% |
| Active circulante, din care: | 53.241.757 | 114.411.251 | 115% |
| Stocuri | 21.467.386 | 64.293.631 | 199% |
| Creanțe | 31.485.068 | 39.071.352 | 24% |
| Creanțe comerciale | 30.435.804 | 38.918.953 | 28% |
| Creanțe cu societăți afiliate | 35.437 | 1.372.209 | 3772% |
| Alte creanțe | 1.013.827 | 767.149 | -24% |
| Casa și conturi la bănci | 289.303 | 11.198.667 | 3771% |
| Cheltuieli înregistrate în avans | 2.385 | 140.528 | 5792% |
| Total active | 65.255.456 | 132.558.789 | 103% |
| Datorii curente, din care: | 36.740.464 | 71.907.113 | 96% |
| Furnizori terți | 18.734.493 | 41.207.019 | 120% |
| Datorii față de companiile afiliate | 2.829.312 | 2.692.645 | -5% |
| Datorii bancare | 8.965.795 | 21.484.500 | 140% |
| Datorii față de acționari | 1.200.000 | 0 | -100% |
| Leasing financiar | 435.022 | 795.750 | 83% |
| Alte datorii pe termen scurt | 4.575.842 | 5.727.199 | 25% |
| Datorii pe termen lung, din care: | 2.434.424 | 7.147.308 | 194% |
| Datorii bancare | 1.292.005 | 5.130.308 | 297% |
| Leasing financiar | 1.142.419 | 2.017.000 | 77% |
| Venituri în avans | 0 | 492.106 | 100% |
| Total Datorii | 39.174.888 | 79.546.527 | 103% |
| Capitaluri proprii, din care: | 26.080.568 | 53.012.262 | 103% |
| Capital subscris și vărsat | 1.411.000 | 1.572.326 | 11% |
| Prime de capital | 13.504.000 | 28.704.887 | 113% |
| Rezerve legale | 282.200 | 314.465 | 11% |
| Profitul sau pierderea raportată | 5.020.920 | 10.883.368 | 117% |
| Profitul sau pierderea exercițiului financiar | 6.144.448 | 11.569.481 | 88% |
| Repartizarea profitului | 282.000 | 32.265 | -89% |
| Total capitaluri proprii și datorii | 65.255.456 | 132.558.789 | 1043% |
| INDICATORI DE BILANȚ (LEI) | 31/12/2022 |
| Active imobilizate, din care: | 18.602.308 |
| Imobilizări necorporale | 541.811 |
| Imobilizări corporale | 12.433.008 |
| Imobilizări financiare | 5.627.490 |
| Active circulante, din care: | 115.790.446 |
| Stocuri | 64.296.525 |
| Creanțe | 40.247.883 |
| Creanțe comerciale | 38.996.168 |
| Creanțe cu societăți afiliate | 2.445.837 |
| Alte active | 792.838 |
| Casa și conturi la bănci | 11.398.436 |
| Cheltuieli înregistrate în avans | 140.814 |
| Total active | 134.533.567 |
| Datorii curente, din care: | 72.656.189 |
| Furnizori terți | 41.323.815 |
| Datorii față de companiile afiliate | 3.270.776 |
| Datorii bancare | 21.484.500 |
| Datorii față de acționari | 0 |
| Leasing financiar | 795.750 |
| Alte datorii pe termen scurt | 5.781.348 |
| Datorii pe termen lung, din care: | 7.178.264 |
| Datorii bancare | 5.130.308 |
| Leasing financiar | 2.047.956 |
| Venituri în avans | 492.106 |
| Total Datorii | 80.326.559 |
| Capitaluri proprii, din care: | 54.207.008 |
| Capital subscris și vărsat | 1.573.856 |
| Prime de capital | 28.704.887 |
| Rezerve legale | 3.148 |
| Profitul sau pierderea raportată | 10.892.241 |
| Profitul sau pierderea exercițiului financiar | 12.753.498 |
| Repartizarea profitului | 32.265 |
| Total capitaluri proprii și datorii | 134.533.567 |
| Denumire indicator | 31.12.2021 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| ACTIVITĂȚI DE EXPLOATARE | ||
| Rezultat înainte de impozitare | 7.036.068 | 13.266.249 |
| Ajustări pentru: | ||
| (+) Cheltuiala cu amortizarea și provizioanele pentru depreciere pentru activele corporale și necorporale | 628.790 | 1.200.980 |
| (+) Cheltuieli nete din diferențe de cursuri valutare | 530.652 | 464.222 |
| (+) Cheltuieli nete din dobânzi | 418.880 | 814.696 |
| (-) Profit / (+) Pierdere netă din vânzarea imobilizărilor corporale | 0 | 0 |
| Flux de numerar înainte de modificarea fondului de rulment | 8.614.390 | 15.746.148 |
| Diminuare / (majorare) clienți și alte conturi asimilate | -8.569.301 | -5.366.186 |
| (Diminuare) / majorare furnizori și alte conturi asimilate | 12.171.594 | 21.749.781 |
| Diminuare/(majorare) stocuri | -18.064.243 | -42.826.245 |
| Flux de numerar rezultat din exploatare | -14.461.951 | -26.442.650 |
| Dobânzi plătite | -431.536 | -814.716 |
| Impozit pe profit plătit | -776.687 | -1.302.399 |
| Flux de numerar net obținut din exploatare | -7.055.783 | -12.813.598 |
| ACTIVITATEA DE INVESTIȚII | ||
| Achiziții imobilizări financiare | -1.568.719 | -674.194 |
| Împrumuturi acordate | 0 | -1.370.209 |
| Rambursări de împrumuturi acordate | 0 | -1.200.000 |
| Achiziții de imobilizări corporale și necorporale | -7.034.743 | -3.220.921 |
| Dobânzi încasate | 12.656 | 20 |
| Flux de numerar net (utilizat) în activitățile de investiții | -8.590.806 | -6.465.304 |
| ACTIVITĂȚI FINANCIARE | ||
| Dividende plătite /incasate | -2.210.528 | 1.019.946 |
| Trageri/rambursări împrumuturi | 2.741.044 | 16.316.162 |
| Majorare capital | 14.914.000 | 12.846.731 |
| Flux de numerar net utilizat în activități financiare | 15.444.516 | 30.182.839 |
| Creșterea / (Descrescerea) netă în disponibilitățile bănești și alte lichidități | -202.073 | 10.903.937 |
| Disponibilități bănești și alte lichidități la începutul anului | 491.376 | 289.303 |
| Disponibilități bănești și alte lichidități la sfârșitul perioadei | 289.303 | 11.193.240 |
| COD | PREVEDERI CARE TREBUIE RESPECTATE | RESPECTĂ INTEGRAL | NU RESPECTĂ | EXPLICAȚII |
|---|---|---|---|---|
| SECTIUNEA A – RESPONSABILITĂȚILE CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE (CONSILIUL) | ||||
| A1. | Compania trebuie să dețină un regulament intern al Consiliului care să includă termeni de referință cu privire la Consiliu și la funcțiile de conducere cheie ale companiei. Administrarea conflictului de interese la nivelul Consiliului trebuie, de asemenea, să fie tratat în regulamentul Consiliului | Nu se aplică – compania este administrată de Administrator Unic. | ||
| A2. | Orice alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv poziția de membru executiv sau neexecutiv al Consiliului în alte societăți (excluzând filiale ale societății) și instituții non-profit, vor fi aduse la cunoștință Consiliului înainte de numire și pe perioada mandatului. | ✓ | Emitentul respectă pe deplin această prevedere. | |
| A3. | Fiecare membru al Consiliului va informa Consiliul cu privire la orice legătură cu un acționar care deține direct sau indirect acțiuni reprezentând nu mai puțin de 5% din numărul total de drepturi de vot. Această obligație are în vedere orice fel de legătură care poate afecta poziția membrului respectiv pe aspecte ce țin de decizii ale Consiliului. | Nu se aplică – compania este administrată de Administrator Unic. | ||
| A4. | Raportul anual va informa dacă a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea președintelui. Raportul | Nu se aplică – compania este | ||
| anual trebuie să conțină numărul de ședințe ale Consiliului. | administrată de Administrator Unic. | |||
| A5. | Procedura privind cooperarea cu Consultantul Autorizat pentru o perioadă în care această cooperare este aplicabilă va conține cel puțin următoarele: | Nu se aplică. Perioada pentru care Emitentul era condiționat de colaborarea cu un Consultant Autorizat a expirat la data de 01.07.2022. | ||
| A.5.1. | Persoană de legătură cu Consultantul Autorizat | |||
| A.5.2. | Frecvența întâlnirilor cu Consultantul Autorizat, care va fi cel puțin o dată pe lună și ori de câte ori evenimente sau informații noi implică transmiterea de rapoarte curente sau periodice, astfel încât Consultantul Autorizat să poată fi consultat; | |||
| A.5.3. | Obligația de a informa Bursa de Valori București cu privire la orice disfuncționalitate apărută în cadrul cooperării cu Consultantul Autorizat, sau schimbarea Consultantului Autorizat. | |||
| SECTIUNEA B – CONTROLUL / AUDITUL INTERN | ||||
| B1. | Consiliul va adopta o politică astfel încât orice tranzacție a companiei cu o filială reprezentând 5% sau mai mult din activele nete ale companiei, conform celei mai recente raportări financiare, să fie aprobată de Consiliu. | Emitentul nu are implementată o astfel de politică. În orice caz, Simtel nu a efectuat în 2022 astfel de tranzacții. | ||
| B2. | Auditul intern trebuie să fie realizat de către o structură organizatorică separată (departamentul de audit intern) din cadrul companiei sau prin serviciile unei terțe părți independente, care va raporta Consiliului, iar, în | ✓ | Audit intern este realizat de departamentul financiar - contabil al Emitentului. | |
| cadrul companiei, îi va raporta direct Directorului General. | ||||
| SECTIUNEA C – RECOMPENSE ECHITABILE ȘI MOTIVARE | ||||
| C1. | Compania va publica în raportul anual o secțiune care va include veniturile totale ale membrilor Consiliului și ale directorului general și valoarea totală a tuturor bonusurilor sau a oricăror compensații variabile, inclusiv ipotezele cheie și principiile pentru calcularea acestora. | ✓ | Emitentul își asumă publicarea acestor informații în cadrul raportului anual. | |
| SECTIUNEA D – CONSTRUIND VALOARE PRIN RELAȚIA CU INVESTITORII | ||||
| D1. | Suplimentar față de informațiile prevăzute în prevederile legale, pagina de internet a companiei va conține o secțiune dedicată Relației cu Investitorii, atât în limba română cât și în limba engleză, cu toate informațiile relevante de interes pentru investitori, incluzând: | ✓ | Simtel Team respectă toate regulile referitoare la funcția IR, așa cum este detaliat mai jos. Compania are o secțiune dedicată pentru relații cu investitorii pe site-ul www.simtel.ro. | |
| D1.1 | Principalele regulamente ale companiei, în particular actul constitutiv și regulamentele interne ale organelor statutare | ✓ | Regulamentele cheie ale Simtel Team pot fi găsite pe site-ul emitentului. | |
| D1.2 | CV-urile membrilor organelor statutare | ✓ | CV-urile și biografiile personalului din conducerea companiei pot fi găsite pe site-ul Simtel Team, precum și în rapoartele anuale. | |
| D1.3 | Rapoartele curente și rapoartele periodice; | ✓ | Toate rapoartele curente și periodice ale Simtel Team sunt disponibile pe site-ul emitentului. | |
| D1.4 | Informații cu privire la adunările generale ale acționarilor: ordinea de zi și materialele aferente; | ✓ | Toate informațiile legate de AGA Simtel | |
| hotărârile adunărilor generale; | Team sunt disponibile pe site-ul emitentului. | |||
| D1.5 | Informații cu privire la evenimente corporative precum plata dividendelor sau alte evenimente care au ca rezultat obținerea sau limitări cu privire la drepturile unui acționar, incluzând termenele limită și principiile unor astfel de operațiuni; | ✓ | Dacă este cazul, aceste informații vor fi publicate de companie pe site-ul Simtel Team, precum și printr-un raport curent trimis către BVB. | |
| D1.6 | Alte informații de natură extraordinară care ar trebui făcute publice: anularea/modificarea/inițierea cooperării cu un Consultant Autorizat; semnarea/reînnoirea/terminarea unui acord cu un Market Maker. | ✓ | Dacă este cazul, aceste informații vor fi publicate de companie pe site-ul Simtel Team, precum și printr-un raport curent trimis către BVB. | |
| D1.7 | Compania trebuie să aibă o funcție de Relații cu Investitorii și să includă în secțiunea dedicată acestei funcții, pe pagina de internet a companiei, numele și datele de contact ale unei persoane care are capacitatea de a furniza, la cerere, informațiile corespunzătoare | ✓ | Datele de contact pentru departamentul de IR al Simtel Team pot fi găsite pe site-ul companiei, la secțiunea „Investitori”. | |
| D2. | Compania trebuie să aibă adoptată o politică de dividend a societății, ca un set de direcții referitoare la repartizarea profitului net, pe care compania declară că o va respecta. Principiile politicii de dividend trebuie să fie publicate pe pagina de internet a companiei. | ✓ | Politica de dividend a companiei este disponibilă pe site-ul Simtel Team, la secțiunea „Investitori”. | |
| D3. | Compania trebuie să aibă adoptată o politică cu privire la prognoze și dacă acestea vor fi furnizate sau nu. Prognozele reprezintă concluziile cuantificate ale studiilor care vizează determinarea impactului | ✓ | Politica Simtel Team privind prognozele este disponibilă pe site-ul companiei, la secțiunea „Investitori”. |
| total al unei liste de factori referitori la o perioadă viitoare (așa-numitele ipoteze). Politica trebuie să prevadă frecvența, perioada avută în vedere și conținutul prognozelor. Prognozele, dacă sunt publicate, vor fi parte a rapoartelor anuale, semestriale sau trimestriale. Politica cu privire la prognoze trebuie să fie publicată pe pagina de internet a societății. | ||||
| D4. | Compania trebuie să stabilească data și locul unei adunări generale, astfel încât să permită participarea unui număr cât mai mare de acționari. | ✓ | Simtel Team organizează și va continua să organizeze AGA în zile lucrătoare, la sediul companiei din București, precum și online, prin intermediul platformei eVOTE. | |
| D5. | Rapoartele financiare vor include informații atât în română cât și în engleză, cu privire la principalii factori care influențează schimbări la nivelul vânzărilor, profitului operațional, profitului net sau orice alt indicator financiar relevant. | ✓ | Simtel Team emite toate informațiile pentru investitori, inclusiv rapoarte financiare, în mod bilingv, în engleză și în română. | |
| D6. | Compania va organiza cel puțin o întâlnire/ conferință telefonică cu analiști și investitori, în fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste ocazii vor fi publicate în secțiunea relații cu investitorii de pe pagina de internet a societății, la momentul respectivei întâlniri/ conferințe telefonice. | ✓ | Simtel Team va organiza cel puțin o dată pe an „Ziua Investitorului SMTL” eveniment la care vor fi invitați toți stakeholderii, investitorii, analiști și reprezentanți mass-media. |
| Activ net / Total capitaluri proprii: | 53.012.262 lei |
| Profitul net al exercițiului financiar | 11.569.481 lei |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2022 | 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| A. ACTIVE IMOBILIZATE | ||||
| I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE | ||||
| 1. Cheltuieli de constituire (ct.201-2801) | 1 | - | - | |
| 2. Cheltuielile de dezvoltare (ct.203-2803-2903) | 2 | - | - | |
| 3. Concesiuni, brevete, licențe, mărci comerciale, drepturi și active similare și alte imobilizări necorporale (ct. 205 + 208 - 2805 - 2808 - 2905 - 2908) | 3 | 15,512 | 27,012 | |
| 4. Fond comercial (ct.2071-2807) | 4 | - | - | |
| 5. Active necorporale de exploatare și evaluare a resurselor minerale (ct.206-2806-2906) | 5 | - | - | |
| 6. Avansuri (ct.4094) | 6 | - | - | |
| TOTAL (rd.01 la 06) | 7 | 15,512 | 27,012 | |
| II. IMOBILIZĂRI CORPORALE | ||||
| 1. Terenuri și construcții (ct. 211 + 212 - 2811 - 2812 - 2911 - 2912) | 8 | 4,923,174 | 5,696,771 | |
| 2. Instalații tehnice și mașini (ct. 213 + 223 - 2813 - 2913) | 9 | 2,154,733 | 3,497,053 | |
| 3. Alte instalații, utilaje și mobilier (ct. 214 + 224 - 2814 - 2914) | 10 | 242,234 | 799,509 | |
| 4. Investiții imobiliare (ct. 215 -2815 - 2915) | 11 | 2,434,829 | 2,350,298 | |
| 5. Imobilizări corporale în curs de execuție (ct.231-2931) | 12 | - | - | |
| 6. Investiții imobiliare în curs de execuție (ct.235-2935) | 13 | - | - | |
| 7. Active corporale de exploatare și ev.resurselor minerale (ct.216-2816-2916) | 14 | - | - | |
| 8. Active biologice productive (ct.217+227-2817-2917) | 15 | - | - | |
| 9. Avansuri (ct.4093) | 16 | 33,559 | 12,605 | |
| TOTAL (rd. 08 la 16) | 17 | 1 | 9,788,529 | 12,356,236 |
| III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE | ||||
| 1. Acțiuni deținute la entitățile afiliate (ct. 261 - 2961) | 18 | 70,000 | 3,563,714 | |
| 2. Împrumuturi acordate entităților afiliate (ct. 2671 + 2672 - 2964) | 19 | - | - | |
| 3. Interese de participare (ct.262+263-2962) | 20 | - | - | |
| 4. Împrumuturi acordate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 2673 + 2674 - 2965) | 21 | |||
| 5. Investiții deținute ca imobilizări (ct. 265+266 - 2963) | 22 | - | - | |
| 6. Alte împrumuturi (ct. 2675* + 2676* + 2677 + 2678* + 2679* - 2966* - 2968*) | 23 | 2,137,273 | 2,060,048 | |
| TOTAL (rd. 18 la 23) | 24 | 1 | 2,207,273 | 5,623,762 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 07 + 17 + 24) | 25 | 1 | 12,011,314 | 18,007,010 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2022 | 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| B. ACTIVE CIRCULANTE | ||||
| I. STOCURI | ||||
| 1. Materii prime și materiale consumabile (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/-308 + 351 + 358+ 381 + 328 +/- 388 - 391 - 392 - 3951 - 3958 - 398) | 26 | 18,771,214 | 61,042,719 | |
| 2. Producția în curs de execuție (ct. 331 + 332 + 341 +/- 348* - 393 - 3941 - 3952) | 27 | |||
| 3. Produse finite și mărfuri (ct. 345 + 346 +/- 348* + 354 + 356 + 357 + 361 + 326 +/-368 + 371 +327 +/- 378 - 3945 - 3946 - 3953 - 3954 - 3956 - 3957 - 396 - 397 - 4428) | 28 | |||
| 4. Avansuri pentru cumpărări de stocuri (ct. 4091) | 29 | 2,696,172 | 3,250,912 | |
| TOTAL (rd. 26 la 29) | 30 | 11 | 21,467,386 | 64,293,631 |
| II. CREANȚE (Sumele care urmează să fie încasate după o perioadă mai mare de un an trebuie prezentate separat pentru fiecare element.) | ||||
| 1. Creanțe comerciale (ct. 2675* + 2676* + 2678* + 2679* - 2966* - 2968* + 4092 + 411 + 413 + 418 - 491) | 31 | 30,471,241 | 36,779,595 | |
| 2. Sume de încasat de la entitățile afiliate (ct. 451** - 495*) | 32 | 2,000 | 1,372,209 | |
| 3. Sume de încasat de la entitățile de care compania este legată în virtutea | - | - | ||
| intereselor de participare (ct. 453 - 495*) | 33 | - | - | |
| 4. Alte creanțe (ct. 425 + 4282 + 431** + 437** + 4382 + 441** + 4424 + 4428** + 444** + 445 + 446** + 447** + 4482 + 4582 + 461 + 473** - 496 + 5187) | 34 | 1,011,827 | 767,149 | |
| 5. Capital subscris și nevărsat (ct. 456 - 495*) | 36 | - | - | |
| TOTAL (rd. 31 la 35) | 36 | 5 | 31,485,068 | 38,918,953 |
| III. INVESTIȚII PE TERMEN SCURT | ||||
| 1. Acțiuni deținute la entitățile afiliate (ct. 501 - 591) | 37 | - | - | |
| 2. Alte investiții pe termen scurt (ct. 505 + 506 + 508 - 595 - 596 - 598 + 5113 + 5114) | 38 | |||
| TOTAL (rd. 37 + 38) | 39 | - | - | |
| IV. CASA ȘI CONTURI LA BĂNCI (ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542) | 40 | 15 | 289,303 | 11,198,667 |
| ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 30+36+39+40) | 41 | 53,241,757 | 114,411,251 | |
| C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct. 471) (rd.43+44) | 42 | 2,385 | 140,528 | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct.471*) | 43 | 2,385 | 140,528 | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct.471*) | 44 | - | - |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2022 | 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 45 | - | - | |
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 46 | 8,605,498 | 21,484,500 | |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 47 | 2,338,997 | 26,178,524 | |
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 48 | 21,563,805 | 17,720,140 | |
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 49 | |||
| 6. Sume datorate entităților afiliate (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 50 | 1,000 | ||
| 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 1663+1686+2692+ 453***) | 51 | |||
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct. 1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2693 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 +4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 + 456*** +457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 52 | 4,232,164 | 6,522,949 | |
| TOTAL (rd.45 la 52) | 53 | 5 | 36,740,464 | 71,907,113 |
| E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 41+43-53-70-73-76) | 54 | 16,503,678 | 42,546,245 | |
| F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 25+44+54) | 55 | 28,514,992 | 60,553,255 | |
| G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 56 | - | - | |
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 57 | 1,652,302 | 5,130,308 | |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 58 | - | - | |
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 59 | - | - | |
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 60 | - | - | |
| 6. Sume datorate entităților afiliate (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 61 | - | - | |
| 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare (ct. 1663 + 1686 + 2692 + 453***) | 62 | - | - | |
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct.1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2693 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** +437*** + 4381 + 441*** + 4423 +4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 +456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 63 | 782,122 | 2,017,000 | |
| TOTAL (rd. 56 la 63) | 64 | 5 | 2,434,424 | 7,147,308 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | Nota | 01 ianuarie 2022 1 | 31 decembrie 2022 2 |
| B | ||||
| H. PROVIZIOANE | ||||
| 1. Provizioane pentru pensii și obligații similare (ct. 1515) | 65 | - | - | |
| 2. Provizioane pentru impozite (ct. 1516) | 66 | - | - | |
| 3. Alte provizioane (ct. 1511 + 1512 + 1513 + 1514 + 1518) | 67 | - | - | |
| TOTAL (rd. 65 la 97) | 68 | - | - | |
| I. VENITURI ÎN AVANS | ||||
| 1. Subvenții pentru investiții (ct. 475) (rd.70+71) | 69 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct.475*) | 70 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct.475*) | 71 | - | - | |
| 2. Venituri înregistrate în avans (ct. 472) (rd.73 + 74) | 72 | - | 492,106 | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 472*) | 73 | - | 98,421 | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 472*) | 74 | - | 393,685 | |
| 3. Venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienți (ct.478) (rd76+77) | 75 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 478*) | 76 | - | - | |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 478*) | 77 | - | - | |
| Fond comercial negativ (ct.2075) | 78 | - | - | |
| TOTAL (rd. 69 + 72 + 75+78) | 79 | - | 492,106 | |
| J. CAPITAL ȘI REZERVE | ||||
| I. CAPITAL | ||||
| 1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) | 80 | 1,411,000 | 1,572,326 | |
| 2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) | 81 | - | - | |
| 3. Patrimoniul regiei (ct. 1015) | 82 | - | - | |
| 4. Patrimoniul instituțiilor naționale de cercetare-dezvoltare (ct. 1018) | 83 | - | - | |
| 5. Alte elemente de capitaluri proprii (ct.1031) | 84 | - | - | |
| TOTAL (rd. 80 la 84) | 85 | 7 | 1,411,000 | 1,572,326 |
| II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) | 86 | 13,504,000 | 28,704,887 | |
| III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) | 87 | |||
| IV. REZERVE | ||||
| 1. Rezerve legale (ct. 1061) | 88 | 282,200 | 314,465 | |
| 2. Rezerve statutare sau contractuale (ct. 1063) | 89 | |||
| 3. Alte rezerve (ct. 1068) | 90 | |||
| TOTAL (rd. 88 la 90) | 91 | 282,200 | 314,465 | |
| Acțiuni proprii (ct. 109) | 92 | - | - | |
| Câștiguri legale de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141) | 93 | - | - | |
| Pierderi legale de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149) | 94 | - | - | |
| V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(Ă) | ||||
| SOLD C (ct. 117) | 95 | 5,020,920 | 10,883,368 | |
| SOLD D (ct. 117) | 96 | |||
| VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCITIULUI FINANCIAR | ||||
| SOLD C (ct. 121) | 97 | 6,144,448 | 11,569,481 | |
| SOLD D (ct. 121) | 98 | |||
| Repartizarea profitului (ct. 129) | 99 | 282,000 | 32,265 | |
| CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 85+86+87+91-92+93-94+95-96+97-98-99) | 100 | 26,080,568 | 53,012,262 | |
| Patrimoniul public (ct. 1016) | 101 | |||
| Patrimoniul public (ct. 1017) | 102 | |||
| CAPITALURI - TOTAL (rd. 100+101+102) (rd.25+41+42-53-64-68-79) | 103 | 12 | 26,080,568 | 53,012,262 |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | 2021 | 2022 |
| A | B | 1 | 2 |
| 1. Cifra de afaceri netă (rd. 02+03-04+05+06) | 1 | 58,591,516 | 141,908,762 |
| Producția vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) | 2 | 58,591,516 | 137,029,958 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) | 3 | 4,875,304 | |
| Reduceri comerciale acordate (ct. 709) | 4 | 3,500 | |
| Venituri din dobânzi înregistrate de entitățile radiate din Registrul general si care mai au derulare contracte de leasing (ct.766) | 5 | ||
| Venituri din subvenții de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) | 6 | ||
| 2. Venituri aferente costului producției în curs de execuție (ct.711+712) | |||
| Sold C | 7 | ||
| Sold D | 8 | ||
| 3. Venituri din producția de imobilizări corporale și necorporale (ct.721+722) | 9 | ||
| 4. Venituri din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct.755) | 10 | ||
| 5. Venituri din producția de investiții imobiliare (ct.725) | 11 | ||
| 6. Venituri din subvenții de exploatare (ct.7412+7413+7414+7415+7416+7417+7419) | 12 | 13,500 | |
| 7. Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815) | 13 | 94,562 | 14,448 |
| -din care, venituri din fondul comercial negativ (ct.7815) | 14 | ||
| -din care, venituri din subvenții pentru investiții (ct.7584) | 15 | - | - |
| VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL (rd. 01+ 07 - 08 + 09 + 10+ 11 +12 +13) | 16 | 58,686,078 | 137,057,906 |
| 8. a) Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile (ct.601+602) | 17 | 27,434,829 | 77,213,668 |
| Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) | 18 | 2,469,541 | 539,184 |
| b) Alte cheltuieli externe (cu energie și apă) (ct.605) | 19 | 51,187 | 115,778 |
| c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) | 20 | 1,958,614 | |
| Reduceri comerciale primite (ct. 609) | 21 | 68,200 | 99,556 |
| 9. Cheltuieli cu personalul (rd. 23 +24), din care: | 22 | 4,240,623 | 9,415,544 |
| a) Salarii și indemnizații (ct.641+642+643+644) | 23 | 4,131,646 | 9,211,347 |
| b) Cheltuieli cu asigurările și protecția socială (ct.645+646) | 24 | 108,977 | 204,197 |
| 10.a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale (rd. 26- 27) | 25 | 628,790 | 1,200,981 |
| a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813+6817) | 26 | 628,790 | 1,200,981 |
| a.2) Venituri (ct.7813) 23 | 27 | - | - |
| b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 29 - 30) | 28 | - | - |
| b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) | 29 | ||
| b.2) Venituri (ct.754+7814) | 30 | ||
| 11. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 32 la 38) | 31 | 15,943,708 | 32,168,277 |
| 11.1. Cheltuieli privind prestările externe (ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+628) | 32 | 15,692,860 | 29,666,501 |
| 11.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate (ct.635+6586*) | 33 | 69,737 | 1,785,451 |
| 11.3. Alte cheltuieli (ct.652) | 34 | ||
| 11.4. Cheltuieli din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct.655) | 35 | ||
| 11.5. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct.6587) | 36 | ||
| 11.6. Alte cheltuieli (ct.651+6581+6582+6583+6588) | 37 | 181,111 | 716,325 |
| Cheltuieli cu dobânzile de refinanțare înregistrate de entitățile radiate din Registrul general si care mai au in derulare contracte de leasing (ct.666*) | - |
| Denumirea indicatorilor | Nr.Rd | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 |
| Ajustări privind provizioanele (rd. 40 - 41) | 39 | - | - |
| - Cheltuieli (ct.6812) | 40 | - | - |
| - Venituri (ct.7812) | 41 | - | - |
| CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 17 la 20 - 21+22+25+28+31+39) | 42 | 50,700,478 | 122,512,490 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: | |||
| - Profit (rd. 16 - 42) | 43 | 7,985,600 | 14,545,416 |
| - Pierdere (rd. 42 - 16) | 44 | ||
| 12. Venituri din interese de participare (ct.7611+7612+7613) | 45 | - | - |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 46 | - | - |
| 13. Venituri din dobânzi (ct.766*) | 47 | 12,656 | 20 |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 48 | ||
| 14. Venituri din subvenții de exploatare pentru dobânda datorată (ct.7418) | 49 | ||
| 15. Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768+7615) | 50 | 97,049 | 973,604 |
| din care venituri din alte imobilizări financiare (ct.7615) | 51 | - | - |
| VENITURI FINANCIARE – TOTAL (rd. 45 + 47 + 49 + 50) | 52 | 109,705 | 973,624 |
| 16. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare și investițiile financiare deținute ca active circulante (rd. 54 - 55) | 53 | - | - |
| - Cheltuieli (ct.686) | 54 | - | - |
| - Venituri (ct.786) | 55 | - | - |
| 17. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666*) | 56 | 431,536 | 814,716 |
| - din care, cheltuielile în relația cu entitățile afiliate | 57 | ||
| Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) | 58 | 627,701 | 1,438,075 |
| CHELTUIELI FINANCIARE – TOTAL (rd. 53 + 56 + 58) | 59 | 1,059,237 | 2,252,791 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă): | |||
| - Profit (rd. 52 - 59) | 60 | - | - |
| - Pierdere (rd. 59 - 52) | 61 | 949,532 | 1,279,167 |
| VENITURI TOTALE (rd. 16 + 52) | 62 | 58,795,783 | 138,031,530 |
| CHELTUIELI TOTALE (rd. 42 + 59) | 63 | 51,759,715 | 124,765,281 |
| 18. PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă): | |||
| - Profit (rd. 62- 63) | 64 | 7,036,068 | 13,266,249 |
| - Pierdere (rd. 63 - 62) | 65 | - | - |
| 19. Impozitul pe profit (ct.691) | 66 | 891,620 | 1,696,768 |
| 20. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) | 67 | - | - |
| 21. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(Ă) A EXERCITIULUI FINANCIAR: | |||
| - Profit (rd. 64 - 65 - 66 - 67) | 68 | 6,144,448 | 11,569,481 |
| - Pierdere (rd. 65 + 66 + 67 - 64) | 69 | - | - |
| Denumirea indicatorului | RON | RON | |
| Nr. Rd. | Exercitiul financiar | Exercitiul financiar | |
| A | B | incheiat la 31.12.2021 | incheiat la 31.12.2022 |
| ACTIVITATI DE EXPLOATARE | |||
| Rezultat inainte de impozitare | 01 | 7,036,069 | 13,266,249 |
| Ajustari pentru: | 0 | ||
| (+) Cheltuiala cu amortizarea si provizioanele pentru depreciere pentru activele corporale si ne | 02 | 628,790 | 1,200,980 |
| (+) Cheltuieli nete din diferente de cursuri valutare | 03 | 530,652 | 464,222 |
| (+) Cheltuieli nete din dobanzi | 04 | 418,880 | 814,696 |
| (-) Profit / (+) Pierdere neta din vanzarea imobilizarilor corporale | 05 | 0 | 0 |
| Flux de numerar inainte de modificarea fondului de rulment (rd. 01 la 05) | 06 | 8,614,391 | 15,746,147 |
| Diminuare / (majorare) clienti si alte conturi asimilate | 07 | (8,569,301) | (5,366,186) |
| (Diminuare) / majorare furnizori si alte conturi asimilate | 08 | 12,171,593 | 21,749,781 |
| Diminuare/(majorare) stocuri | 09 | (18,064,243) | (42,826,245) |
| Flux de numerar rezultat din exploatare (rd. 07 la 09) | 10 | -14,461,951 | -26,442,650 |
| Dobanzi platite | 11 | (431,536) | (814,716) |
| Impozit pe profit platit | 12 | (776,687) | (1,302,399) |
| Flux de numerar net obtinut din exploatare (rd.06+10+11+12) | 13 | -7,055,783 | -12,813,618 |
| ACTIVITATEA DE INVESTITII | 0 | ||
| Achizitii imobilizari financiare | 14 | (1,568,719) | (674,194) |
| Imprumuturi acordate | 15 | 0 | (1,370,209) |
| Rambursare imprumuturi atrase de la actionari | 16 | 0 | (1,200,000) |
| Plati rate leasing | 17 | 0 | 0 |
| Achizitii de imobilizari corporale si necorporale | 18 | (7,034,743) | (3,220,921) |
| Dobanzi incasate | 19 | 12,656 | 20 |
| Flux de numerar net (utilizat) in activitatile de investitii (rd.14 la 19) | 20 | (8,590,806) | (6,465,304) |
| ACTIVITATI FINANCIARE | 0 | 0 | |
| Dividende incasate | 21 | (2,210,528) | 1,019,946 |
| Trageri/rambursari imprumuturi | 22 | 2,741,044 | 16,316,162 |
| Majorare capital | 23 | 14,914,000 | 12,846,731 |
| Flux de numerar net net utilizat in activitati financiare (rd. 21 la 23) | 24 | 15,444,516 | 30,182,839 |
| Cresterea / (Descresterea) neta in disponibilitatile banesti si alte lichiditati (rd 13 + 20 + 26) | 25 | (202,073) | 10,903,937 |
| Disponibilitati banesti si alte lichiditati la inceputul anului | 26 | 491,376 | 289,303 |
| Disponibilitati banesti si alte lichiditati la sfarsitul perioadei (rd. 25+26) | 27 | 289,303 | 11,193,240 |
| Valoarea bruta | Ajustari de valoare (Amortizari si ajustari pentru deprecieri sau pierderi de valoare) | Total | ||||||||
| Elemente de active | 01.01.2022 | Cresteri | Reduceri | 31.12.2022 | 01.01.2022 | Cresteri | Reduceri | 31.12.2022 | 01.01.2022 | 31.12.2022 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4=1+2-3 | 5 | 6 | 7 | 8=5+6-7 | 9=1-5 | 10=4-8 |
| I. IMOBILIZARI NECORPORALE | ||||||||||
| 1. Alte imobilizari | 40,774 | 37,081 | 77,855 | 25,262 | 25,581 | 50,843 | 15,512 | 27,012 | ||
| SUBTOTAL | 40,774 | 37,081 | 77,855 | 25,262 | 25,581 | 50,843 | 15,512 | 27,012 | ||
| II. IMOBILIZARI CORPORALE | ||||||||||
| 1. Tarenuri | 4923174 | 315,980 | 5,239,154 | 4,923,174 | 5,239,154 | |||||
| 2. Constructii | 457,617 | 457,617 | 0 | 457,617 | ||||||
| 3. Investitii imobiliare | 2,688,425 | 2,688,425 | 253,596 | 84,531 | 338,127 | 2,434,829 | 2,350,298 | |||
| 4. Instalatii tehnice si masini | 3,948,112 | 2,299,038 | 125,033 | 6,122,117 | 1,793,379 | 956,718 | 125,033 | 2,625,064 | 2,154,733 | 3,497,053 |
| 5. Birotica si mobilier | 406,583 | 691,426 | 1,098,009 | 164,349 | 134,151 | 298,500 | 242,234 | 799,509 | ||
| 6. Avansuri pentru imobilizari | 33559 | 12,605 | 33,559 | 12,605 | 33,559 | 12,605 | ||||
| SUBTOTAL | 11,999,853 | 3,776,666 | 158,592 | 15,617,927 | 2,211,324 | 1,175,400 | 125,033 | 3,261,691 | 9,788,529 | 12,356,236 |
| III. IMOBILIZARI FINANCIARE | ||||||||||
| Titluri detinute la entitati affiliate + garantii + depozite colaterale | 2,277,273 | 3,797,428 | 380,939 | 5,693,762 | 70,000 | 70,000 | 2,207,273 | 5,623,762 | ||
| TOTAL | 14,317,900 | 7,611,175 | 539,531 | 21,389,544 | 2,306,586 | 1,200,981 | 125,033 | 3,382,534 | 12,011,314 | 18,007,010 |
| Investitii imobiliare - teren | Investitii imobiliare - constructii | Constructii - amenajare spatiu inchiriat | Instalatii tehnice si masini | Alte instalatii, utilaje si | Avansuri | Total | |
| Cost/evaluare | |||||||
| Sold la 01 ianuarie 2022 | 4,923,174 | 2,688,425 | 0 | 3,948,112 | 406,583 | 33,559 | 11,999,853 |
| Achizitii in leasing (Nota 16) | 2,052,399 | 2,052,399 | |||||
| Achizitii | 315,980 | 457,617 | 246,639 | 691,426 | 12,605 | 1,724,267 | |
| Vanzari | 125,033 | 33,559 | 158,592 | ||||
| Sold la 31 decembrie 2022 | 5,239,154 | 2,688,425 | 457,617 | 6,122,117 | 1,098,009 | 12,605 | 15,617,927 |
| Deprecierea cumulata | |||||||
| Sold la 01 ianuarie 2022 | 253,596 | 0 | 1,793,379 | 164,349 | 0 | 2,211,324 | |
| Amortizare inregistrata in cursul exercitului | 84,531 | 956,718 | 134,151 | 1,175,400 | |||
| Reduceri | 125,033 | 125,033 | |||||
| Sold la 31 decembrie 2022 | 0 | 338,127 | 0 | 2,625,064 | 298,500 | 0 | 3,261,691 |
| Valoarea contabila neta la 01 ianuarie 2022 | 5,239,154 | 2,434,829 | 0 | 2,154,733 | 242,234 | 33,559 | 9,788,529 |
| Valoarea contabila neta la 31 decembrie 2022 | 5,239,154 | 2,350,298 | 457,617 | 3,497,053 | 799,509 | 12,605 | 12,356,236 |
| Nr Crt | Societatea | Data de identificare filiala | Data achizitiei / inflastarii | Nr parti sociale dedinute de SIMTEL | Cota de participare | Valoare nemina/la / p.a. | Valoare de participare | Valoare de detinere | Valoare capital social al entitatii | Document privind detineri parti sociale | Valori pentru cash flow 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | SIMTEL INDUSTRIAL CONTROL SRL (denumire veche Mangaliu Solar SRL) - participare capital social | sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, camera 1, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 13194 / 2012, CUI 30891542 | 2021 | 531 | 75% | 100 lei | 53.100 lei | 70.000 lei | 70.000 lei | Certificat constatator nr. 279067 / 13.04.2021 | - |
| 2 | PLESORU SOLAR SRL - participare capital social | sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, camera 3, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 13269 / 2012, CUI 30897170 | 2021 | 700 | 90,6% | 100 lei | 70.000 lei | 70.000 lei | 71.000 lei | Certificat constatator nr. 279120 / 13.04.2021 | - |
| 3 | SMTL SOLAR ANINA SRL - participare capital social | sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 1646 / 2022, CUI 45559862 | 2022 | 20 | 100% | 10 lei | 200 lei | 200 lei | 200 lei | Certificat constatator nr. 139687 / 89.02.2023 | 200 lei |
| 4 | SMTL SOLAR IANCA SRL participare capital social | sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 1645 / 2022, CUI 45559070 | 2022 | 20 | 100% | 10 lei | 200 lei | 200 lei | 200 lei | Certificat constatator nr. 142521/88.02.2023 | 200 lei |
| 5 | ADVANCED ROBOTICS SRL - participare capital social | sediul in Bucuresti, Sectorul 2, Școasna ȘTEFANI CEL MARE, Air 40, Bloc 40, Scara 1, Etaj 4, Ap. 32, inregistrat in Registrul Comertului J40/12502/2020, CUI 43110961, detinere 51 parti sociale | 2022 | 51 | 51% | 10 lei | 510 lei | 1.977.729 lei | 1000 lei | Certificat Constatator nr. 1959850 / 03.10.2022 | 494.430 lei diferența de 300.000 euro convenție actuni Sintel |
| 6 | AMT POWER ENERGY SRL - participare capital social | sediul in Municipul Constanta, Strada Rosari, Nr. 12, biroa Judet Constanta | 2022 | 102 | 51% | 10 lei | 1.020 lei | 1.514.394 lei | 2000 lei | Certificat Constatator nr. 877768 / 23.09.2022 | 178.164 lei diferența de 210.000 euro convenție actuni Sintel |
| 7 | SMTL SOLAR GURGIU SRL - participare capital social | sediul in Bucuresti, Sector 6, Splaiul Independentei, nr.319, spatiu OB 410, inregistrat in Registrul Comertului J40 / 13372 / 2021, CUI 44688956 | 2022 | 20 | 100% | 10 lei | 200 lei | 200 lei | 200 lei | Contract de cesiune part sociale din 31.01.2022 | 200 lei |
| 8 | SIMTEL SOLAR SRL | Sediul in Chiatau, MD-2072 str. Independentei 260, republica Moldova, Registru de stat 503668/10.10.2022 IONO: 1022660043512 | 2022 | 1 | 100% | 1000 lei | 1000 lei | 1.000 lei | 1.000 lei | Extras din registrul de stat nr. 503668/10.10.2022 | 1.000 lei |
| 3.633.714 lei | 674.194 lei |
| Beneficiar al garantiei | Valoare garantie 31 decembrie 2021 | Valoare garantie 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|
| Autoritatea Nationala pentru Administrare si Reglementare in Comunicatii (ANCOM) | 84152 | 0 |
| Sema Parc S.A. | 60,709 | 60,709 |
| GBE - Electrocentrale Grup S.A. | 4,050 | 0 |
| Elis Pavaje | 30,581 | 0 |
| REWE PROJEKTENTW-GARANTIE | 1,214,268 | 1,261,662 |
| IKEA | 106,490 | 53,245 |
| Licitatie Apa- Canal | 100,000 | 0 |
| TELEKOM ROMANIA COMMUNICATION | 22,093 | 22,093 |
| GARANTIE LICITATIE COMUNA MIHAIESTI | 5,000 | 5,000 |
| GARANTIE LICITATIE Hidroelectrica SA | 9,000 | 9,000 |
| Garantie buna executie CTPark | 0 | 186,220 |
| Alte garantii | 17,026 | 12,119 |
| Total | 1,653,369 | 1,610,048 |
| Destinatia | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|
| Profit net de repartizat : | 6,144,448 | 11,569,481 |
| - Rezerva legal | 282,000 | 32,265 |
| - Alte rezezerve | ||
| - Dividende | ||
| Profit nerepartizat | 5,862,448 | 11,537,216 |
| LEI | ||
|---|---|---|
| Indicatorul | Exercitiul financiar 2021 | Exercitiul financiar 2022 |
| Cifra de afaceri neta | 58,591,516 | 137,029,958 |
| Costul bunurilor vandute si al serviciilor prestate | (3+4+5) | 48,745,559 |
| Cheltuielile activitatii de baza | 34,764,323 | 90,713,004 |
| Cheltuielile activitatilor auxiliare | 856,167 | 1,875,224 |
| Cheltuielile indirecte de productie | 13,125,069 | 24,827,747 |
| Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri nete | (1-2) | 9,845,957 |
| Cheltuielile de desfacere | 0 | 0 |
| Cheltuieli generale de administratie | 1,954,919 | 5,096,515 |
| Alte venituri din exploatare | 94,562 | 27,948 |
| Rezultatul din exploatare | (6-7-8+9) | 7,985,600 |
| Creante | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | Termen de lichiditate sub 1 an | peste 1 an |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 1 | 2=3+4 | 3 | 4 |
| Creante comerciale, din care: | 30,471,241 | 36,779,595 | 36,779,595 | |
| Clienti *) | 29,858,410 | 35,201,557 | 35,201,557 | |
| Clienti facturi intocmit | 3,021 | 6 | 6 | |
| Furnizori debitori | 609,810 | 1,578,032 | 1,578,032 | |
| Alte creante, din care: | 1,013,827 | 2,139,358 | 2,139,358 | |
| Debitori diversi | 731,640 | 347,278 | 347,278 | |
| Creante sociale | 65,397 | 89,520 | 89,520 | |
| TVA neexigibila | 208,309 | 323,870 | 323,870 | |
| Sume in curs de clarificare | 0 | 0 | 0 | |
| Decontari entitati afiliate | 2,000 | 1,372,209 | 1,372,209 | |
| Alte creante cu bugetul de stat | 6,481 | 6,481 | 6,481 | |
| TOTAL | 31,485,068 | 38,918,953 | 38,918,953 |
| Datorii | Nota | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | Termen de exigibilitate | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sub 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani | ||||
| 0 | 1 | 2=3+4+5 | 3 | 4 | 5 | |
| Facilitati de credit | 14 | 10,257,800 | 26,614,808 | 21,484,500 | 5,130,308 | 0 |
| Clienti creditori*) | 2,338,997 | 26,178,524 | 26,178,524 | |||
| Datorii comerciale, din care | 21,563,805 | 17,720,140 | 17,720,140 | |||
| Furnizori | 21,031,794 | 28,124,386 | 28,124,386 | |||
| Furnizori facturi nesosite | 532,011 | -10,404,246 | -10,404,246 | |||
| Sume datorate entitatilor din grup | 0 | 1,000 | 1,000 | |||
| Alte datorii, din care | 3,814,286 | 8,539,949 | 6,522,949 | 2,017,000 | 0 | |
| Impozit pe profit | 729,668 | 1,124,037 | 1,124,037 | |||
| TVA de plata | 916,712 | 2,265,035 | 2,265,035 | |||
| TVA neexigibil aferent stocurilor | 0 | 0 | 0 | |||
| Salarii si datorii salariale | 431,194 | 1,295,396 | 1,295,396 | |||
| Principal contracte leasing financiar | 16 | 1,577,441 | 2,812,750 | 795,750 | 2,017,000 | 0 |
| Creditori diversi | 83,519 | 1,019,952 | 1,019,952 | |||
| Sume in curs de clarificare | 75,752 | 22,779 | 22,779 | |||
| Actionari conturi curente | 1,200,000 | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 37,974,888 | 79,054,421 | 71,907,113 | 7,147,308 | 0 | |
| Active circulante | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|
| Stocuri | 21,467,386 | 64,293,631 |
| Creante | 31,485,068 | 38,918,953 |
| Investitii pe termen scurt | - | - |
| Casa si conturi la banci | 289,303 | 11,198,667 |
| Total | 53,241,757 | 114,411,251 |
| Valuta | Simbol | 31.12.2021 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| 1 Euro | EUR | 4,481 | 4.9474 |
| 1 dolar SUA | USD | 4,707 | 4.6346 |
| Actionar | Nr. actiuni | Valoare nominala | Valoare capital social | Procent detinere |
|---|---|---|---|---|
| Nedea Iulian | 1.848.900 | 0,2 | 369.780 | 26,207% |
| Bazarciuc Sergiu- Eugen | 1.830.375 | 0,2 | 366.075 | 25,944% |
| Vilau Radu-Laurentiu | 1.829.375 | 0,2 | 365.875 | 25,930% |
| Actionar tip lista | 1.546.350 | 0,2 | 309.270 | 21,919% |
| Total | 7.055.000 | 1.411.000 | 100,000% |
| Actionar | Nr. actiuni | Valoare nominala | Valoare capital social | Procent detinere |
|---|---|---|---|---|
| Nedea Iulian | 1.849.121 | 0,2 | 369.824,2 | 23,8273% |
| Bazarciuc Sergiu- Eugen | 1.831.375 | 0,2 | 366.275,0 | 23,5987% |
| Vilau Radu-Laurentiu | 1.829.375 | 0,2 | 365.875,0 | 23,5729% |
| Actionar tip lista | 2.250.629 | 0,2 | 450.125,8 | 29,0011% |
| Total | 7.760.500 | 1.552.100 | 100,000% |
| Actionar | Nr. actiuni | Valoare nominala | Valoare capital social | Procent detinere |
|---|---|---|---|---|
| Nedea Iulian | 1.849.121 | 0,2 | 369.824,2 | 23,5208% |
| Bazarciuc Sergiu- Eugen | 1.831.375 | 0,2 | 366.275,0 | 23,2951% |
| Vilau Radu-Laurentiu | 1.829.375 | 0,2 | 365.875,0 | 23,2697% |
| Actionar tip lista | 2.250.629 | 0,2 | 450.125,8 | 28,6280% |
| Tita Adrian | 41.665 | 0,2 | 8.333,0 | 0,5300% |
| Eugen Paul Popescu | 59.465 | 0,2 | 11.893,0 | 0,7564% |
| Total | 7.861.630 | 1.572.326 | 100,000% |
| 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | |
| Numar mediu de salariati in an | 46 | 74 |
| Numar efectiv de salariati | 63 | 92 |
| Exercitiul financiar | Exercitiul financiar | |
| 2021 | 2022 | |
| Salarii brute aferente exercitiului | 3,990,587 | 8,915,742 |
| Tichete de masa | 141,059 | 295,605 |
| Salarii si indemnizatii | 4,131,646 | 9,211,347 |
| Cheltuieli cu asigurarile sociale | 108,977 | 204,197 |
| Cheltuieli cu personalul | 4,240,623 | 9,415,544 |
| Denumire indicator | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | |
| 1 Lichiditate | |||
| Lichiditate curenta | Active curente / Datorii curente | 1.45 | 1.59 |
| Lichiditatea imediata – testul acid | (Active curente-Stocuri) / Datorii curente | 0.86 | 0.70 |
| 2 Indicatori de risc | |||
| Gradul de indatorare(%) | Capital imprumutat/Capituri proprii*100 | 6.34 | 9.81 |
| Rata de acoperire a dobanzilor | Profit inaintea platii dobanzii si impozitului pe profit/Cheltuieli cu dobanda | 16.38 | 18.54 |
| 3 Indicatori de activitate (indicatori de gestiune) | |||
| Viteza de rotatie a stocurilor | Costul vanzarilor/Stocul mediu | 3.92 | 2.74 |
| Numar de zile de stocare (zile) | Stocul mediu/Costul vanzarilor*365 | 93 | 133 |
| Viteza de rotatie a debitelor-clienti (zile) | Sold mediu clienti/Cifra de afaceri*365 | 162 | 87 |
| Viteza de rotatie a creditelor-lurnizor (zile) | Sold mediu furnizori/Achizitii de bunuri (cu servicii)*365 | 68 | 39 |
| Viteza de rotatie a activelor imobilizate | Cifra de afaceri/Active imobilizate | 4.88 | 7.61 |
| Viteza de rotatie a activelor totale | Cifra de afaceri/Total active | 0.90 | 1.03 |
| 4 Indicatori de profitabilitate | |||
| Rentabilitatea capitalului angajat | Profitul inaintea platii dobanzii si impozitului pe profit/Capital angajat | 0.25 | 0.26 |
| Marja bruta din vanzari (%) | Profitul brut din vanzari/Cifra de afaceri *100 | 16.80 | 14.31 |
| Elementele cifrei de afaceri | 2021 Valori LEI | 2022 Valori LEI |
|---|---|---|
| Venituri furnizare soluții pentru automatizări industriale | 171,139 | 141,344 |
| Venituri din realizarea de parcuri fotovoltaice și acordare de mentenanță pentru echipamente produse de companiile ABB / Fimer aferente acestor parcuri | 40,167,014 | 105,462,440 |
| Venituri din realizarea de site-uri de telecomunicații | 17,919,127 | 28,535,353 |
| Venituri din vânzări directe | 2,555,433 | |
| Venituri din chirii | 334,236 | 335,388 |
| TOTAL | 58,591,516 | 137,029,958 |
| Nr. crt. | Denumire societate | CUI | Cote Asociati | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Simtel Team SA | Iulian Nedea | Sergiu Bazarciuc | Radu Vilau | Sorin Bugiulescu | Actionari lista | |||
| 1 | Simtel Team SA | 26414626 | 23.827% | 23.599% | 23.57% | 29% | ||
| 2 | Simtel Industrial Control SRL | 30891542 | 75% | 25% | ||||
| 3 | Ravilate SRL | 12863960 | 100% | |||||
| 4 | Plesoiu Solar SRL | 30897170 | 98.60% | 1.40% | ||||
| 5 | Eurocom Center SRL | 17450522 | 33% | 33% | 34% | |||
| 6 | AGORA ROBOTICS S.R.L | 43110961 | 51% | |||||
| 7 | SMTL SOLAR ANINA SRL | 45559062 | 100% | |||||
| 8 | SMTL SOLAR IANCA SRL | 45559070 | 100% | |||||
| 9 | STML SOLAR BUGHEA SRL | 44693545 | 100% | |||||
| 10 | STML SOLAR GIURGIU SRL | 44688956 | 100% | |||||
| 11 | ANT ENERGY POWER SRL | 31165548 | 51% | |||||
| 12 | SIMTEL SOLAR SRL - Moldova | 100% | ||||||
| Nr. ctr. | Parte afiliată | Natura tranzacție | Valoarea tranzacției (fără TVA) | Sold la | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | |||
| 1. | Simtel Industrial Control SRL | Achiziții (pl. 401.01) | 0.00 | 0.00 | 473,149 | 473,149 |
| 2 | Ravilate SRL | Achiziții (pl. 401.01) | 1,900,439 | 1,846,285 | ||
| 3 | Eurocom Center SRL | Achiziții (pl. 401.01) | 372,211 | 372,211 | ||
| Nr. ctr. | Parte afiliată | Nature tranzacție | Valoarea tranzacției (fără TVA) | Sold la | ||
| 2021 | 2022 | 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | |||
| 1. | Simtel Industrial Control SRL | Imprumut acordat pentru plata serviciilor contabile si datorilor la bugetul de stat - cont 4511 | 0 | 26,658 | 0 | 26,658 |
| Uvezi - cont 704 | 4,402 | |||||
| TVA 4427 (19%) | 837 | |||||
| TOTAL tranzacții cu TVA (ct. 4111.01) | 5,239 | 5,239 | 5,239 | |||
| 2. | Plessiu Solar SRL | Imprumut acordat pentru plata serviciilor contabile si obținere autorizatii CF - cont 4511 | 2,000 | 26,206 | 2,000 | 28,206 |
| Uvezi - cont 704 | 990 | 0 | ||||
| TVA 4427 (19%) | 168 | 0 | ||||
| TOTAL tranzacții cu TVA | 1,178 | 0 | 1,178 | 1,178 | ||
| 3. | SMTL SOLAR ANINA | Imprumut acordat pentru plata serviciilor contabile - cont 4511 | 0 | 4,423 | 0 | 4,423 |
| 4. | SMTL SOLAR IANCA | Imprumut acordat pentru plata serviciilor contabile - cont 4511 | 0 | 3,005 | 0 | 3,005 |
| 5. | SMTL SOLAR GIURGIU SRL | Imprumut acordat pentru plata serviciilor contabile - cont 4511 | 0 | 2,000 | 0 | 2,000 |
| 6. | Advanced Robotics SRL | Imprumut acordat pentru finanțarea activității curente până la finalizarea produsului finit pentru vânzare - cont 4511 | 0 | 787,108 | 0 | 787,108 |
| 7. | Simtel Solar SRL | Imprumut acordat pentru finanțarea activității curente până la obținerea primelor venituri - cont 4511 | 0 | 510,685 | 0 | 510,685 |
| Uvezi - cont 707 | 0 | 1,878,529 | 0 | |||
| TVA 4427 (19%) | 0 | 0 | ||||
| TOTAL tranzacții cu TVA | 0 | 1,878,529 | 0 | 379,700 | ||
| 8 | Revilate SRL | Imprumut acordat pentru finanțarea activității curente până la finalizarea produsului finit pentru vânzare - cont 4511 | 137,668 | 0 | 0 | |
| 9 | Eurocom Center SRL | Imprumut acordat pentru finanțarea activității curente până la finalizarea produsului finit pentru vânzare - cont 4511 | 0 | 1,925 | 0 | 1,925 |
| creanțe (ct.4111.01) | 27020 | |||||
| 1 | ||||||
| 10 | SMTL SOLAR BUGHEA SRL | Imprumut acordat pentru finanțarea activității curente până la finalizarea produsului finit pentru vânzare - cont 4511 | 2,200 | 2200 | ||
| Denumire stoc | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2022 |
| Materii prime si materiale auxiliare | 18,771,214 | 61,042,719 |
| Avansuri pentru stocuri | 2,696,172 | 3,250,912 |
| Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 | Exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2022 | |
|---|---|---|
| Profit brut | 7,036,068 | 13,266,249 |
| Rezerva legala | 282,000 | 32,265 |
| Cheltuieli nedeductibile din care: | 215,955 | 875,955 |
| Penalitati | 4,922 | 4,305 |
| Cheltuieli de sponsorizare | 102,000 | 330,195 |
| Cheltuieli cu constituirea ajustarilor pentru depreciere titluri | 0 | |
| Cheltuieli cu amortizarea neadmisa fiscal | 93,812 | 375,101 |
| Alte cheltuieli nedeductibile | 15,221 | 166,354 |
| Rezultat fiscal | 6,970,023 | 14,109,939 |
| Impozit pe profit calculat | 1,115,204 | 2,257,590 |
| Deducere sponsorizare admisa | 102,000 | 329,445 |
| Bonificatie conform OUG 153/2020 | 121,584 | 231,377 |
| Impozit pe profit datorat | 891,620 | 1,696,768 |
| Element al capitalului propriu | Nota | Sold la 01 ianuarie | Cresteri | Reduceri | Sold la 31 decembrie 2022 | ||
| Total, din care: | Prin transfer | Total, din care: | Prin transfer | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Capital subscris | 7 | 1,411,000 | 161,326 | 1,572,326 | |||
| Prime de capital | 13 | 13,504,000 | 15,200,887 | 28,704,887 | |||
| Rezerve din reevaluare | |||||||
| Rezerve legale | 13 | 282,200 | 32,265 | 314,465 | |||
| Rezerve statutare sau contractuale | |||||||
| Alte rezerve | 13 | - | - | ||||
| Actiuni proprii | - | - | |||||
| Rezultatul reportat reprezentand profitul nerepartizat sau pierderea neacoperita (ct. 1175) | 5,020,920 | 5,862,448 | 5,862,448 | 10,883,368 | |||
| Sold creditor | 5,020,920 | 5,862,448 | 5,862,448 | 10,883,368 | |||
| Sold debitor | |||||||
| Rezultat reportat reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare (ct. 1175) | 13 | - | - | ||||
| Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor contabile (ct. 1174) | - | - | |||||
| Sold creditor | |||||||
| Sold debitor | |||||||
| Profitul sau pierderea exercitiului financiar | 3 | 6,144,448 | 12,446,361 | - | 6,144,448 | 6,144,448 | 12,446,361 |
| Sold creditor | 6,144,448 | 12,446,361 | 6,144,448 | 6,144,448 | 12,446,361 | ||
| Sold debitor | |||||||
| Repartizarea profitului | 282,000 | 32,265 | 282,000 | 282,000 | 32,265 | ||
| TOTAL CAPITALURI PROPRII | 26,080,568 | 33,671,022 | 5,862,448 | 5,862,448 | 5,862,448 | 53,889,142 | |
| Tipul facilitatii | Valoare totala a facilitatii de credit | Valoare remeaulutilizata | Valuta | Valoare achivalenta in lei | Rata dobanda (%) | Rata dobanda penalizatoare | Maturitate | Valoare cu termen de plata 2023 | Valoare cu termen de plata >1 an |
| 1. Credit de investitii pe termen lung pentru achizitii invalide | 470,000 | 261,111 | EUR | 1,291,822 | EUR/BOR 1M + 4% | EUR/BOR 1M + 14% | 16.12.2037 | 52,322 | 208,888 |
| 2. Univ de credit transformata in credit pentru finantarea costurilor digitale conform criteriilor stabilite de programul Orizont 2020 Instrumente financiare, cu exceptia TVA | 4,500,000 | 3,994,929 | RON | 3,994,929 | ROBOR 1M + 2.4% | ROBOR 3M + 2.4% | 02.08.2027 | 871,623 | 3,123,316 |
| Total in 2023 | RON | 5,286,761 | 1,129,997 | 4,156,774 | |||||
| 3. Univ de credit pentru finantarea cheltuielilor placente activitatii codului CADM X220(includerea museilor si echipamentelor industriale) | 1,000,000 | 555,556 | RON | 555,556 | ROBOR 3M + 2.5% | ROBOR 3M + 12.5% | 10.06.2024 | 333,333 | 222,223 |
| 4. Facilitate Capital de lucru - Finantarea nevoilor de capital de lucru, cheltuieli generale activitate curenta - cod CADM 2320 | 4,000,000 | 2,253,932 | RON | 2,253,932 | ROBOR 3M + 2.5% | ROBOR 3M + 12.5% | 28.06.2024 | 1,502,620 | 751,312 |
| 5. Facilitate finantare capital circulant cheltuieli generale | 10,000,000 | 5,482,649 | RON | 5,482,649 | ROBOR 3M + 1.5%/ EUR/BOR 3M + 1.5% | ROBOR 3M + 6%/ EUR/BOR 3M + 6% | 63.05.2023 | 5,482,649 | |
| 6. Facilitate finantare capitalului de lucru | 4,000,000 | 2,634,901 | EUR | 13,035,511 | EUR/BOR 1M + 1.5% | 7% | 11.10.2023 | 2,634,901 | |
| Total in 2023 | RON | 21,328,046 | 20,554,513 | 973,534 | |||||
| Total 2022 (Nota 16) | 26,014,859 | 21,484,500 | 5,130,358 | ||||||
| Univ de credit pentru 508 Unicredit | 1,000,000 | 487,051 | RON | 487,051 | 0% | Rata dobandit curenta + 3% | 20.03.2023 | ||
| Univ de credit pentru 508 ING (neutilizate in 2022) | 5,000,000 | RON | 5,000,000 | 07.10.2020 | |||||
| Total credite pentru 508 din evidenta extracontabila | 5,000,000 | RON | 5,487,051 |
| Valuta | Valoare SGB | Data emiterii | Data expirarii | Beneficiar SGB |
|---|---|---|---|---|
| RON | 77.948 | 04/01/2026 | 21/07/2022 | Kaufland Romania SCS Departamentul Facility Management Comercial |
| RON | 68.390 | 27/11/2022 | 30/05/2022 | Autoritatea Nationala pentru Administrare si Reglementare in Comunicatii |
| RON | 46.825 | 04/01/2026 | 21/07/2022 | Kaufland Romania SCS Departamentul Facility Management Comercial |
| EUR | 39.181 | 31/01/2024 | 10/06/2022 | SEMA BUSINESS THREE SRL |
| RON | 9.557 | 14/04/2023 | 23/04/2021 | ERNST & YOUNG SRL |
| EUR | 9.283 | 07/05/2025 | 14/12/2022 | LANDAQ DEVELOPMENT SRL |
| EUR | 5.000 | 03/09/2023 | 28/09/2020 | TELEKOM ROMANIA COMMUNICATIONS S.A. |
| EUR | 4.007 | 04/01/2026 | 06/10/2022 | Societatea Companiilor Hoteliere Grand SRL (S.C.H. Grand) |
| Total Ron | 202.720 | |||
| Total Eur | 57.471 |
| Tipul facilitatii | Garantii |
|---|---|
| 1. Facilitate finantare pe termen mediu/lung | 1 Ipoteza mobiliara asupra universalitatii creantelor banesti ale SIMTEL TEAM S.A.. 2 Ipoteza imobiliara, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A., situat in SERGENT GHEORGHE CONSTANTIN SI NR 8-10, 2-6, BUCURESTI, 6, ROMANIA, avand referinta 221350-C1-U64. 3 Ipoteza imobiliara, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A., situat in SERGENT GHEORGHE CONSTANTIN SI NR 8-10, 2-6, BUCURESTI, 6, ROMANIA, avand referinta 221350-C1-U65. 4 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. |
| 2. Facilitate finantare capital circulant/ cheltuieli generale | 1 Scrisoare de garantie/ Fideiusiune/ Garantie corporativa emisa de EUROPEAN INVESTMENT, in forma agreata de catre Banca. 2 Ipoteza mobiliara avand ca obiect contul de deposit colateral, deschis de către SIMTEL TEAM S.A. la Banca. 3 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. 4 Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU-E, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 5 Ipoteza mobiliara asupra creantelor banesti ale SIMTEL TEAM S.A.. 6 Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. |
| 3. Facilitate finantare pe termen mediu/lung | 1 Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU-E, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 2 Scrisoare de garantie/ Fideiusiune/ Garantie corporativa emisa de MIN. FINANTELOR, in forma agreata de catre Banca. 3 Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 4 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. |
| 4. Facilitate finantare pe termen mediu/lung | 1 Fideiusiune emisa de BAZARCIUC SERGIU-E, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 2 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. 3 Fideiusiune emisa de NEDEA IULIAN, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 4 Fideiusiune emisa de VILAU RADU LAURENT, in forma si cu continutul agreate de catre Banca. 5 Scrisoare de garantie/ Fideiusiune/ Garantie corporativa emisa de MIN. FINANTELOR, in forma agreata de catre Banca. |
| 5. Facilitate finantare capital circulant/ cheltuieli | 1 Ipoteza mobiliara avand ca obiect stocurile, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A.. Ipoteza mobiliara asupra creantelor banesti rezultate din contractele/ politele de asigurare emise de o companie de asigurari agreata de Banca, avand ca obiect bunurile asupra carora s-a constituit o garantie in favoarea Banci 2 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. |
| 6. Facilitate pentru finantarea capitalului de lucru | 1 Ipoteza mobiliara avand ca obiect stocurile, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A. Ipoteza mobiliara asupra creantelor banesti rezultate din contractele/ politele de asigurare emise de o companie de asigurari agreata de Banca, avand ca obiect bunurile asupra carora s-a constituit o garantie in favoarea Banci 2 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. |
| Facilitate emitere angajamente non-cash | 1 Ipoteza imobiliara, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A., situat in SERGENT GHEORGHE CONSTANTIN SI NR 8-10, 2-6, BUCURESTI, 6, ROMANIA, avand referinta 221350-C1-U64. 2 Ipoteza mobiliara avand ca obiect toate conturile bancare, deschise de SIMTEL TEAM S.A. la Banca. 3 Ipoteza imobiliara, proprietatea lui SIMTEL TEAM S.A., situat in SERGENT GHEORGHE CONSTANTIN SI NR 8-10, 2-6, BUCURESTI, 6, ROMANIA, avand referinta 221350-C1-U65. |
| Valuta | Valoare la 31.12.2022 (Lei) | De rambursat 2023 | De rambursat 2024-2027 |
|---|---|---|---|
| 1 Credit de investitii | 1.291.822 | 258.364 | 1.033.458 |
| 2 Credit pe termen lung- program Orizont 2020 | 3.994.939 | 871.623 | 3.123.316 |
| 3 Credit pe termen mediu | 555.556 | 333.333 | 222.223 |
| 4 Credit pe temen mediu | 2.253.932 | 1.502.620 | 751.311 |
| 5 Linie de credit capital circulant | 5.482.649 | 5.482.649 | |
| 6 Line de credit capital de lucru | 13.035.911 | 13.035.911 | |
| TOTAL | 26.614.808 | 21.484.500 | 5.130.308 |
| 31 decembrie 2021 | 31 decembrie 2022 | |
|---|---|---|
| LEI | LEI | |
| Disponibilitati la banci – Conturi curente in lei, din care: | 231,307 | 11,169,532 |
| Trezorerie | 100,645 | 596,387 |
| UniCredit Bank | 107,653 | 7,572,432 |
| Banca Transilvania | 23,009 | 2,989,106 |
| ING | 0 | 11,607 |
| Disponibilitati la banci – Conturi curente in valuta, din care : | 57,996 | 23,539 |
| UniCredit Bank – Eur | 0 | 4,429 |
| Banca Transilvania – Eur | 57,996 | 19,110 |
| Casa in lei | 0 | 169 |
| Numerar si echivalent numerar | 289,303 0 | 11,193,240 |
| Alte valori (Tichete masa) | 0 | 5,427 |
| Total Casa si Conturi la banci din Rd. 40 din Bilant | 289,303 | 11,198,667 |
| Elementele aferente contractelor de leasing la 31.12.2022 | TOTAL Impuls leasing | Ctr 337005 / 28.10.2021 | Total Unicredit Leasing | Total leasing |
|---|---|---|---|---|
| Finantator | 35 contracte Impuls Leasing | Deutsche Leasing | 4 contracte Unicredit Leasing | |
| Bunul | 35 autoturisme | ELECTROSTRUCTOR MARCA JUNGHEINRICH | 8 autoturisme | |
| Valoare bun EUR | 673,153 | 24,760 | 258,858 | 956,772 |
| Valoare de intrare bun in LEI in anul 2022 | 2,052,399 | 2,052,399 | ||
| Total sume datorate la 31.12.2022 EUR | 402,301 | 17,398 | 148,831 | 568,531 |
| Dobanda 31.12.2022 EUR | 26,651 | 1,112 | 7,065 | 34,828 |
| Principal ramas de plata la 31.12.2022 EUR, din care: | 428,952 | 18,510 | 155,897 | 603,359 |
| echivalent in lei la cursul de 4.9474 lei/eur (Nota 5B) | 1,990,345 | 86,076 | 736,329 | 2,812,750 |
| Principal de plata in anul 2023 EUR | 117,312 | 4,335 | 39,195 | 160,842 |
| echivalent in lei la cursul de 4.9474 lei/eur | 580,389 | 21,448 | 193,913 | 795,751 |
| Principal de plata cu scadenta > 1 an EUR | 284,989 | 13,063 | 109,636 | 407,689 |
| echivalent in lei la cursul de 4.9474 lei/eur | 1,409,957 | 64,628 | 542,415 | 2,017,000 |
| BILANT la data de 31.12.2022 | ||||
| Cod 10 | - lei - | |||
| Denumirea elementului (formulele de calcul se refera la Nr.rd. din col.B) | Nr. rd. OMF nr.4268 /2022 | Nr. rd. | Sold la: | |
| 01.01.2022 | 31.12.2022 | |||
| A | B | 1 | 2 | |
| A. ACTIVE IMOBILIZATE | ||||
| I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE | ||||
| 1. Cheltuieli de constituire (ct.201-2801) | 01 | 01 | ||
| 2. Cheltuielile de dezvoltare (ct.203-2803-2903) | 02 | 02 | ||
| 3. Concesiuni, brevete, licențe, mărci comerciale, drepturi și active similare și alte imobilizări necorporale (ct. 205 + 208 - 2805 - 2808 - 2905 - 2908) | 03 | 03 | 15.512 | 27.012 |
| 4. Fond comercial (ct.2071-2807) | 04 | 04 | ||
| 5. Active necorporale de explorare și evaluare a resurselor minerale (ct. 206-2806-2906) | 05 | 05 | ||
| 6. Avansuri (ct.4094 - 4904) | 06 | 06 | ||
| TOTAL (rd.01 la 06) | 07 | 07 | 15.512 | 27.012 |
| II. IMOBILIZĂRI CORPORALE | ||||
| 1. Terenuri și construcții (ct. 211 + 212 - 2811 - 2812 - 2911 - 2912) | 08 | 08 | 4.923.174 | 5.696.771 |
| 2. Instalații tehnice și mașini (ct. 213 + 223 - 2813 - 2913) | 09 | 09 | 2.154.733 | 3.497.053 |
| 3. Alte instalații, utilaje și mobilier (ct. 214 + 224 - 2814 - 2914) | 10 | 10 | 242.234 | 799.509 |
| 4. Investiții imobiliare (ct. 215 - 2815 - 2915) | 11 | 11 | 2.434.829 | 2.350.298 |
| 5. Imobilizări corporale în curs de execuție (ct. 231-2931) | 12 | 12 | ||
| 6. Investiții imobiliare în curs de execuție (ct. 235-2935) | 13 | 13 | ||
| 7. Active corporale de explorare și evaluare a resurselor minerale (ct. 216-2816-2916) | 14 | 14 | ||
| 8. Active biologice productive (ct.217+227-2817-2917) | 15 | 15 | ||
| 9. Avansuri (ct. 4093 - 4903) | 16 | 16 | 33.559 | 12.605 |
| TOTAL (rd. 08 la 16) | 17 | 17 | 9.788.529 | 12.356.236 |
| III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE | ||||
| 1. Acțiuni deținute la filiale (ct. 261 - 2961) | 18 | 18 | 70.000 | 3.563.714 |
| 2. Împrumuturi acordate entităților din grup (ct. 2671 + 2672 - 2964) | 19 | 19 | ||
| 3. Acțiunile deținute la entitățile asociate și la entitățile controlate în comun (ct. 262+263 - 2962) | 20 | 20 | ||
| 4. Împrumuturi acordate entităților asociate și entităților controlate în comun (ct. 2673 + 2674 - 2965) | 21 | 21 | ||
| 5. Alte titluri imobilizate (ct. 265 - 2963) | 22 | 22 | ||
| 6. Alte împrumuturi (ct. 2675* + 2676* + 2677 + 2678* + 2679* - 2966* - 2968*) | 23 | 23 | 2.137.273 | 2.060.048 |
| TOTAL (rd. 18 la 23) | 24 | 24 | 2.207.273 | 5.623.762 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 07 + 17 + 24) | 25 | 25 | 12.011.314 | 18.007.010 |
| B. ACTIVE CIRCULANTE | ||||
| I. STOCURI | ||||
| 1. Materii prime și materiale consumabile (ct. 301 + 302 + 303 +/- 308 +321 + 322 + 323 + 328 + 351 + 358 + 381 +/- 388 - 391 - 392 - 3951 - 3958 - 398) | 26 | 26 | 18.771.214 | 61.042.719 |
|---|---|---|---|---|
| 2. Producția în curs de execuție (ct. 331 + 332 + 341 +/- 348* - 393 - 3941 - 3952) | 27 | 27 | ||
| 3. Produse finite și mărfuri (ct. 345 + 346 + 347 +/- 348* + 354 + 356 + 357 + 361 + 326 +/-368 + 371 +327 +/- 378 - 3945 - 3946 - 3947 - 3953 - 3954 - 3955 - 3956 - 3957 - 396 - 397 - din ct. 4428) | 28 | 28 | ||
| 4. Avansuri (ct. 4091- 4901) | 29 | 29 | 2.696.172 | 3.250.912 |
| TOTAL (rd. 26 la 29) | 30 | 30 | 21.467.386 | 64.293.631 |
| II. CREANȚE | ||||
| 1. Creanțe comerciale 1) (ct. 2675* + 2676 *+ 2678* + 2679* - 2966* - 2968* + 4092 + 411 + 413 + 418 - 4902- 491) | 31 | 31 | 30.471.240 | 36.779.595 |
| 2. Sume de încasat de la entitățile afiliate (ct. 451** - 495*) | 32 | 32 | 2.000 | 1.372.209 |
| 3. Sume de încasat de la entitățile asociate si entitatile controlate in comun (ct. 453** - 495*) | 33 | 33 | ||
| 4. Alte creanțe (ct. 425+4282+431**+436** + 437**+ 4382+ 441**+4424+ din ct.4428**+ 444**+445+446**+447**+4482+4582+4662+ 461 + 473** - 496 + 5187) | 34 | 34 | 1.011.828 | 767.149 |
| 5. Capital subscris și nevărsat (ct. 456 - 495*) | 35 | 35 | ||
| 6. Creanțe reprezentând dividende repartizate în cursul exercițiului financiar (ct. 463) | 36 | 35a (301) | ||
| TOTAL (rd. 31 la 35 +35a) | 37 | 36 | 31.485.068 | 38.918.953 |
| III. INVESTIȚII PE TERMEN SCURT | ||||
| 1. Acțiuni deținute la entitățile afiliate (ct. 501 - 591) | 38 | 37 | ||
| 2. Alte investiții pe termen scurt (ct. 505 + 506 + 507 + din ct. 508 - 595 - 596 - 598 + 5113 + 5114) | 39 | 38 | ||
| TOTAL (rd. 37 + 38) | 40 | 39 | ||
| IV. CASA ȘI CONTURI LA BĂNCI (din ct. 508+ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542) | 41 | 40 | 289.303 | 11.198.667 |
| ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 30 + 36 + 39 + 40) | 42 | 41 | 53.241.757 | 114.411.251 |
| C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct. 471) (rd.43+44) | 43 | 42 | 2.385 | 140.528 |
| Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (din ct. 471*) | 44 | 43 | 2.385 | 140.528 |
| Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (din ct. 471*) | 45 | 44 | ||
| D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA 1 AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 46 | 45 | ||
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 47 | 46 | 8.605.498 | 21.484.500 |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 48 | 47 | 2.338.997 | 26.178.524 |
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 49 | 48 | 21.563.805 | 17.720.140 |
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 50 | 49 | ||
| 6. Sume datorate entităților din grup (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 51 | 50 | 1.000 | |
| 7. Sume datorate entităților asociate si entitatilor controlate in comun (ct. 1663+1686+2692+2693+ 453***) | 52 | 51 |
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct. 1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2695 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 436***+ 437*** + 4381 + 441*** + 4423 +4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 4661+ 467 +473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 53 | 52 | 4.232.164 | 6.522.949 |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL (rd. 45 la 52) | 54 | 53 | 36.740.464 | 71.907.113 |
| E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 41+43-53-70-73-76) | 55 | 54 | 16.503.678 | 42.546.245 |
| F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 25+44+54) | 56 | 55 | 28.514.992 | 60.553.255 |
| G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADA MAI MARE DE 1 AN | ||||
| 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile (ct. 161 + 1681 - 169) | 57 | 56 | ||
| 2. Sume datorate instituțiilor de credit (ct. 1621 + 1622 + 1624 + 1625 + 1627 + 1682 + 5191 + 5192 + 5198) | 58 | 57 | 1.652.302 | 5.130.308 |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 59 | 58 | ||
| 4. Datorii comerciale - furnizori (ct. 401 + 404 + 408) | 60 | 59 | ||
| 5. Efecte de comerț de plătit (ct. 403 + 405) | 61 | 60 | ||
| 6. Sume datorate entităților din grup (ct. 1661 + 1685 + 2691 + 451***) | 62 | 61 | ||
| 7. Sume datorate entităților asociate si entităților controlate în comun (ct. 1663 + 1686 + 2692 +2693+ 453***) | 63 | 62 | ||
| 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale (ct. 1623 + 1626 + 167 + 1687 + 2695 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 436*** +437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 455 + 456*** + 4581+462+4661+ 467 + 473*** + 509 + 5186 + 5193 + 5194 + 5195 + 5196 + 5197) | 64 | 63 | 782.122 | 2.017.000 |
| TOTAL (rd.56 la 63) | 65 | 64 | 2.434.424 | 7.147.308 |
| H. PROVIZIOANE | ||||
| 1. Provizioane pentru beneficiile angajaților (ct. 1515+1517) | 66 | 65 | ||
| 2. Provizioane pentru impozite (ct. 1516) | 67 | 66 | ||
| 3. Alte provizioane (ct. 1511 + 1512 + 1513 + 1514 + 1518) | 68 | 67 | ||
| TOTAL (rd. 65 la 67) | 69 | 68 | ||
| I. VENITURI ÎN AVANS | ||||
| 1. Subvenții pentru investiții (ct. 475)(rd. 70+71) | 70 | 69 | ||
| Sume de reluat într-o perioada de pana la un an (din ct. 475*) | 71 | 70 | ||
| Sume de reluat într-o perioada mai mare de un an (din ct. 475*) | 72 | 71 | ||
| 2. Venituri înregistrate în avans (ct. 472) (rd.73 + 74) | 73 | 72 | 492.106 | |
| Sume de reluat într-o perioada de pana la un an (din ct. 472*) | 74 | 73 | 98.421 | |
| Sume de reluat într-o perioada mai mare de un an (din ct. 472*) | 75 | 74 | 393.685 | |
| 3. Venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienți (ct. 478)(rd.76+77) | 76 | 75 | ||
| Sume de reluat într-o perioada de pana la un an (din ct. 478*) | 77 | 76 | ||
| Sume de reluat într-o perioada mai mare de un an (din ct. 478*) | 78 | 77 | ||
| Fond comercial negativ (ct.2075) | 79 | 78 | ||
| TOTAL (rd. 69 + 72 + 75 + 78) | 80 | 79 | 492.106 | |
| J. CAPITAL ȘI REZERVE | ||||
| I. CAPITAL | ||||
| 1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) | 81 | 80 | 1.411.000 | 1.572.326 |
| 2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) | 82 | 81 | ||
|---|---|---|---|---|
| 3. Patrimoniul regiei (ct. 1015) | 83 | 82 | ||
| 4. Patrimoniul institutelor naționale de cercetare-dezvoltare (ct. 1018) | 84 | 83 | ||
| 5. Alte elemente de capitaluri proprii (1031) | 85 | 84 | ||
| TOTAL (rd. 80 la 84) | 86 | 85 | 1.411.000 | 1.572.326 |
| II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) | 87 | 86 | 13.504.000 | 28.704.887 |
| III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) | 88 | 87 | ||
| IV. REZERVE | ||||
| 1. Rezerve legale (ct. 1061) | 89 | 88 | 282.200 | 314.465 |
| 2. Rezerve statutare sau contractuale (ct. 1063) | 90 | 89 | ||
| 3. Alte rezerve (ct. 1068) | 91 | 90 | ||
| TOTAL (rd. 88 la 90) | 92 | 91 | 282.200 | 314.465 |
| Acțiuni proprii (ct. 109) | 93 | 92 | ||
| Câștiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141) | 94 | 93 | ||
| Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149) | 95 | 94 | ||
| V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(Ă) SOLD C (ct. 117) | 96 | 95 | 5.020.920 | 10.883.368 |
| SOLD D (ct. 117) | 97 | 96 | 0 | 0 |
| VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIȚIULUI FINANCIAR | ||||
| SOLD C (ct. 121) | 98 | 97 | 6.144.448 | 11.569.481 |
| SOLD D (ct. 121) | 99 | 98 | 0 | 0 |
| Repartizarea profitului (ct. 129) | 100 | 99 | 282.000 | 32.265 |
| CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 85+86+87+91-92+93-94+95-96+97-98-99) | 101 | 100 | 26.080.568 | 53.012.262 |
| Patrimoniul public (ct. 1016) | 102 | 101 | ||
| Patrimoniul privat (ct. 1017) 2) | 103 | 102 | ||
| CAPITALURI - TOTAL (rd.100+101+102) (rd.25+41+42-53-64-68-79) | 104 | 103 | 26.080.568 | 53.012.262 |
| Denumirea indicatorilor (formulele de calcul se refera la Nr.rd. din col.B) | Nr. rd. | Exerciţiul financiar | |
| 2021 | 2022 | ||
| A | B | 1 | 2 |
| 1. Cifra de afaceri netă (rd. 02+03-04+06) | 01 | 01 | 58.591.516 |
| - din care, cifra de afaceri netă corespunzătoare activității preponderente efectiv desfășurate | 02 | 01a (301) | |
| Producția vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) | 03 | 02 | 58.591.516 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) | 04 | 03 | |
| Reduceri comerciale acordate (ct. 709) | 05 | 04 | |
| Venituri din dobânzi înregistrate de entitățile radiate din Registrul general și care mai au în derulare contracte de leasing (ct.766*) | 05 | ||
| Venituri din subvenții de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) | 06 | 06 | |
| 2. Venituri aferente costului producției în curs de execuție (ct.711+712) | |||
| Sold C | 07 | 07 | |
| Sold D | 08 | 08 | |
| 3. Venituri din producția de imobilizări necorporale și corporale (ct.721+722) | 09 | 09 | |
| 4. Venituri din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct. 755) | 10 | 10 | |
| 5. Venituri din producția de investiții imobiliare (ct. 725) | 11 | 11 | |
| 6. Venituri din subvenții de exploatare (ct. 7412 + 7413 + 7414 + 7415 + 7416 + 7417 + 7419) | 12 | 12 | |
| 7. Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815) | 13 | 13 | 94.562 |
| -din care, venituri din subvenții pentru investiții (ct.7584) | 14 | 14 | |
| -din care, venituri din fondul comercial negativ (ct.7815) | 15 | 15 | |
| VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL (rd. 01+07-08+09+10+11+12+13) | 16 | 16 | 58.686.078 |
| 8. a) Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile (ct.601+602) | 17 | 17 | 27.434.829 |
| Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) | 18 | 18 | 2.469.541 |
| b) Cheltuieli privind utilitățile (ct.605), din care: | 19 | 19 | 51.187 |
| - cheltuieli privind consumul de energie (ct. 6051) | 20 | 19a (302) | |
| - cheltuieli privind consumul de gaze naturale (ct. 6053) | 21 | 19b (303) | |
| c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) | 22 | 20 | |
| Reduceri comerciale primite (ct. 609) | 23 | 21 | 68.200 |
| 9. Cheltuieli cu personalul (rd. 23+24) | 24 | 22 | 4.240.623 |
| a) Salarii și indemnizații (ct.641+642+643+644) | 25 | 23 | 4.131.646 |
| b) Cheltuieli cu asigurările și protecția socială (ct.645+646) | 26 | 24 | 108.977 |
| F20 - pag. 2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 10.a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale (rd. 26 - 27) | 27 | 25 | 628.790 | 1.200.981 |
| a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813+6817+ din ct.6818) | 28 | 26 | 628.790 | 1.200.981 |
| a.2) Venituri (ct.7813 + din ct.7818) | 29 | 27 | ||
| b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 29 - 30) | 30 | 28 | ||
| b.1) Cheltuieli (ct.654+6814 + din ct.6818) | 31 | 29 | ||
| b.2) Venituri (ct.754+7814 + din ct.7818) | 32 | 30 | ||
| 11. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 32 la 37) | 33 | 31 | 15.943.708 | 32.168.277 |
| 11.1. Cheltuieli privind prestațiile externe (ct.611+612+613+614+615+621+622+623+624+625+626+627+628) | 34 | 32 | 15.692.860 | 29.666.501 |
| 11.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate; cheltuieli reprezentând transferuri și contribuții datorate în baza unor acte normative speciale(ct. 635 + 6586*) | 35 | 33 | 69.737 | 1.785.451 |
| 11.3. Cheltuieli cu protecția mediului înconjurător (ct. 652) | 36 | 34 | ||
| 11.4 Cheltuieli din reevaluarea imobilizărilor corporale (ct. 655) | 37 | 35 | ||
| 11.5. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct. 6587) | 38 | 36 | ||
| 11.6. Alte cheltuieli (ct.651+ 6581+ 6582 + 6583 + 6584 + 6588) | 39 | 37 | 181.111 | 716.325 |
| — Cheltuieli cu dobânzile de refinanțare înregistrate de entitățile radiate din Registrul general și care mai au în derulare contracte de leasing (ct.666*) | 38 | |||
| Ajustări privind provizioanele (rd. 40 - 41) | 40 | 39 | ||
| - Cheltuieli (ct.6812) | 41 | 40 | ||
| - Venituri (ct.7812) | 42 | 41 | ||
| CHeltuieli DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 17 la 20 - 21+22+25+28+31+ 39) | 43 | 42 | 50.700.478 | 122.512.490 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: | ||||
| - Profit (rd. 16 - 42) | 44 | 43 | 7.985.600 | 14.545.416 |
| - Pierdere (rd. 42 - 16) | 45 | 44 | 0 | 0 |
| 12. Venituri din interese de participare (ct.7611+7612+7613) | 46 | 45 | ||
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 47 | 46 | ||
| 13. Venituri din dobânzi (ct. 766) | 48 | 47 | 12.656 | 20 |
| - din care, veniturile obținute de la entitățile afiliate | 49 | 48 | ||
| 14. Venituri din subvenții de exploatare pentru dobânda datorată (ct. 7418) | 50 | 49 | ||
| 15. Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768+7615) | 51 | 50 | 97.049 | 973.604 |
| - din care, venituri din alte imobilizări financiare ( ct. 7615) | 52 | 51 | ||
| VENITURI FINANCIARE – TOTAL (rd. 45+47+49+50) | 53 | 52 | 109.705 | 973.624 |
| 16. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare și investițiile financiare deținute ca active circulante (rd. 54 - 55) | 54 | 53 | ||
| - Cheltuieli (ct.686) | 55 | 54 | ||
| - Venituri (ct.786) | 56 | 55 | ||
| 17. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666) | 57 | 56 | 431.536 | 814.716 |
| - din care, cheltuielile în relația cu entitățile afiliate | 58 | 57 | ||
| 18. Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) | 59 | 58 | 627.701 | 1.438.075 |
| CHeltuieli FINANCIARE – TOTAL (rd. 53+56+58) | 60 | 59 | 1.059.237 | 2.252.791 |
| F20 - pag. 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă): | ||||
| - Profit (rd. 52 - 59) | 61 | 60 | 0 | 0 |
| - Pierdere (rd. 59 - 52) | 62 | 61 | 949.532 | 1.279.167 |
| VENITURI TOTALE (rd. 16 + 52) | 63 | 62 | 58.795.783 | 138.031.530 |
| CHELTUIELI TOTALE (rd. 42 + 59) | 64 | 63 | 51.759.715 | 124.765.281 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă): | ||||
| - Profit (rd. 62 - 63) | 65 | 64 | 7.036.068 | 13.266.249 |
| - Pierdere (rd. 63 - 62) | 66 | 65 | 0 | 0 |
| 19. Impozitul pe profit (ct.691) | 67 | 66 | 891.620 | 1.696.768 |
| 20. Cheltuieli cu impozitul pe profit rezultat din decontarile in cadrul grupului fiscal in domeniul impozitului pe profit (ct.694) | 68 | 66a (304) | ||
| 21. Venituri din impozitul pe profit rezultat din decontarile in cadrul grupului fiscal in domeniul impozitului pe profit (ct.794) | 69 | 66b (305) | ||
| 22. Impozitul specific unor activități (ct. 695) | 70 | 67 | ||
| 23. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) | 71 | 68 | ||
| PROFITUL SAU PIERDEREA NET(Ă) A EXERCIȚIULUI FINANCIAR: | ||||
| - Profit (rd. 64 - 65 - 66 - 67 - 68 - 66a + 66b) | 72 | 69 | 6.144.448 | 11.569.481 |
| - Pierdere (rd. 65 + 66 + 67 + 68 - 64 + 66a - 66b) | 73 | 70 | 0 | 0 |
| I. Date privind rezultatul inregistrat | Nr.rd. OMF nr.4268 / 2022 | Nr. rd. | Nr.unitati | Sume |
|---|---|---|---|---|
| A | B | 1 | 2 | |
| Unități care au inregistrat profit | 01 | 01 | 1 | 11.569.481 |
| Unități care au inregistrat pierdere | 02 | 02 | ||
| Unități care nu au inregistrat nici profit, nici pierdere | 03 | 03 | ||
| II Date privind platile restante | Nr. rd. | Total, din care: | Pentru activitatea curenta | |
| A | B | 1=2+3 | 2 | |
| Plati restante – total (rd.05 + 09 + 15 la 17 + 18) | 04 | 04 | ||
| Furnizori restanți – total (rd. 06 la 08) | 05 | 05 | ||
| - peste 30 de zile | 06 | 06 | ||
| - peste 90 de zile | 07 | 07 | ||
| - peste 1 an | 08 | 08 | ||
| Obligatii restante fata de bugetul asigurarilor sociale – total(rd.10 la 14) | 09 | 09 | ||
| - contributii pentru asigurari sociale de stat datorate de angajatori, salariati si alte persoane asimilate | 10 | 10 | ||
| - contributii pentru fondul asigurarilor sociale de sanatate | 11 | 11 | ||
| - contribuția pentru pensia suplimentară | 12 | 12 | ||
| - contributii pentru bugetul asigurarilor pentru somaj | 13 | 13 | ||
| - alte datorii sociale | 14 | 14 | ||
| Obligatii restante fata de bugetele fondurilor speciale si alte fonduri | 15 | 15 | ||
| Obligatii restante fata de alti creditori | 16 | 16 | ||
| Impozite, contributii si taxe neplatite la termenul stabilit la bugetul de stat, din care: | 17 | 17 | ||
| - contributia asiguratorie pentru munca | 18 | 17a (301) | ||
| Impozite si taxe neplatite la termenul stabilit la bugetele locale | 19 | 18 | ||
| III. Numar mediu de salariati | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | |
| A | B | 1 | 2 | |
| Numar mediu de salariati | 20 | 19 | 46 | 74 |
| Numarul efectiv de salariati existenti la sfarsitul perioadei, respectiv la data de 31 decembrie | 21 | 20 | 63 | 92 |
| IV. Redevențe plătite în cursul perioadei de raportare, subvenții încasate și creanțe restante | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 1 | ||
| Redevențe plătite în cursul perioadei de raportare pentru bunurile din domeniul public, primite în concesiune, din care: | 22 | 21 | ||
| - redevențe pentru bunurile din domeniul public plătite la bugetul de stat | 23 | 22 | ||
| Redevență minieră plătită la bugetul de stat | 24 | 23 |
| Redevență petrolieră plătită la bugetul de stat | 25 | 24 | |||
| Chirii plătite în cursul perioadei de raportare pentru terenuri 1) | 26 | 25 | |||
| Venituri brute din servicii plătite către persoane nerezidente, din care: | 27 | 26 | |||
| - impozitul datorat la bugetul de stat | 28 | 27 | |||
| Venituri brute din servicii plătite către persoane nerezidente din statele membre ale Uniunii Europene, din care: | 29 | 28 | |||
| - impozitul datorat la bugetul de stat | 30 | 29 | |||
| Subvenții încasate în cursul perioadei de raportare, din care: | 31 | 30 | |||
| - subvenții încasate în cursul perioadei de raportare aferente activelor | 32 | 31 | |||
| - subvenții aferente veniturilor, din care: | 33 | 32 | |||
| - subvenții pentru stimularea ocupării forței de muncă *) | 34 | 33 | |||
| - subvenții pentru energie din surse regenerabile | 35 | 33a (316) | |||
| - subvenții pentru combustibili fosili | 36 | 33b (317) | |||
| Creanțe restante, care nu au fost încasate la termenele prevăzute în contractele comerciale și/sau în actele normative în vigoare, din care: | 37 | 34 | |||
| - creanțe restante de la entități din sectorul majoritar sau integral de stat | 38 | 35 | |||
| - creanțe restante de la entități din sectorul privat | 39 | 36 | |||
| V. Tichete acordate salariaților | Nr. rd. | Sume (lei) | |||
| A | B | 1 | |||
| Contravaloarea tichetelor acordate salariaților | 40 | 37 | 336.705 | ||
| Contravaloarea tichetelor acordate altor categorii de beneficiari, alții decat salariații | 41 | 37a (302) | |||
| VI. Cheltuieli efectuate pentru activitatea de cercetare - dezvoltare **) | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||
| A | B | 1 | 2 | ||
| Cheltuieli de cercetare - dezvoltare : | 42 | 38 | |||
| - din care, efectuate în scopul diminuării impactului activității asupra mediului sau al dezvoltării unor noi tehnologii sau a unor produse mai sustenabile | 43 | 38a (318) | |||
| - după surse de finanțare (rd. 40+41) | 44 | 39 | 0 | 0 | |
| - din fonduri publice | 45 | 40 | |||
| - din fonduri private | 46 | 41 | |||
| - după natura cheltuielilor (rd. 43+44) | 47 | 42 | 0 | 0 | |
| - cheltuieli curente | 48 | 43 | |||
| - cheltuieli de capital | 49 | 44 | |||
| VII. Cheltuieli de inovare *** | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||
| A | B | 1 | 2 | ||
| Cheltuieli de inovare | 50 | 45 | |||
| - din care, efectuate în scopul diminuării impactului activității asupra mediului sau al dezvoltării unor noi tehnologii sau a unor produse mai sustenabile | 51 | 45a (319) | |||
| VIII. Alte informații | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||
| A | B | 1 | 2 | ||
| Avansuri acordate pentru imobilizări necorporale (ct. 4094), din care: | 52 | 46 | |||
| - avansuri acordate entităților neafiliate nerezidente pentru imobilizări necorporale (din ct. 4094) | 53 | 46a (303) | |||
| - avansuri acordate entităților afiliate nerezidente pentru imobilizări necorporale (din ct. 4094) | 54 | 46b (304) | ||
| Avansuri acordate pentru imobilizări corporale (ct. 4093), din care: | 55 | 47 | 12.605 | |
| - avansuri acordate entităților neafiliate nerezidente pentru imobilizări corporale (din ct. 4093) | 56 | 47a (305) | ||
| - avansuri acordate entităților afiliate nerezidente pentru imobilizări corporale (din ct. 4093) | 57 | 47b (306) | ||
| Imobilizări financiare, în sume brute (rd. 49+54) | 58 | 48 | 2.277.273 | 5.693.762 |
| Acțiuni deținute la entitățile afiliate, interese de participare, alte titluri imobilizate și obligațiuni, în sume brute (rd. 50 + 51 + 52 + 53) | 59 | 49 | 140.000 | 3.633.714 |
| - acțiuni necotate emise de rezidenți | 60 | 50 | ||
| - părți sociale emise de rezidenți | 61 | 51 | 140.000 | 3.632.714 |
| - acțiuni și părți sociale emise de nerezidenți, din care: | 62 | 52 | 1.000 | |
| - detineri de cel puțin 10% | 63 | 52a (307) | 1.000 | |
| - obligațiuni emise de nerezidenți | 64 | 53 | ||
| Creanțe imobilizate, în sume brute (rd. 55+56) | 65 | 54 | 2.137.273 | 2.060.048 |
| - creanțe imobilizate în lei și exprimate în lei, a caror decontare se face în funcție de cursul unei valute (din ct. 267) | 66 | 55 | 2.112.926 | 2.060.048 |
| - creanțe imobilizate în valută (din ct. 267) | 67 | 56 | 24.347 | |
| Creanțe comerciale, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor și alte conturi asimilate, în sume brute (ct. 4091 + 4092 + 411 + 413 + 418), din care: | 68 | 57 | 30.471.241 | 26.779.595 |
| - creanțe comerciale în relația cu entitățile neafiliate nerezidente, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor neafiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu neafiliații nerezidenți (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413 + din ct. 418) | 69 | 58 | 1.356.211 | |
| - creanțe comerciale în relația cu entitățile afiliate nerezidente, avansuri pentru cumpărări de bunuri de natura stocurilor și pentru prestări de servicii acordate furnizorilor afiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu afiliații nerezidenți (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413 + din ct. 418) | 70 | 58a (308) | 1.911.966 | |
| Creanțe neîncasate la termenul stabilit (din ct. 4091 + din ct. 4092 + din ct. 411 + din ct. 413) | 71 | 59 | ||
| Creanțe în legătură cu personalul și conturi asimilate (ct. 425 + 4282) | 72 | 60 | ||
| Creanțe în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul de stat (din ct. 431+436+437+4382+441 + 4424 + 4428 + 444 + 445 + 446 + 447 + 4482), (rd.62 la 66) | 73 | 61 | 280.187 | 419.871 |
| - creanțe în legătură cu bugetul asigurărilor sociale (ct.431+437+4382) | 74 | 62 | 65.397 | 89.520 |
| - creanțe fiscale în legătură cu bugetul de stat (ct.436+441+4424+4428+444+446) | 75 | 63 | 208.309 | 323.870 |
| - subvenții de încasat (ct.445) | 76 | 64 | ||
| - fonduri speciale - taxe și varsaminte asimilate (ct.447) | 77 | 65 | ||
| - alte creanțe în legătură cu bugetul de stat (ct.4482) | 78 | 66 | 6.481 | 6.481 |
| Creanțele entității în relațiile cu entitățile afiliate (ct. 451), din care: | 79 | 67 | 2.000 | 1.372.209 |
| - creanțe cu entități afiliate nerezidente (din ct. 451), din care: | 80 | 68 | 516.685 |
| - creanțe comerciale cu entități afiliate nerezidente (din ct. 451) | 81 | 69 | ||
| Creanțe în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul de stat neîncasate la termenul stabilit (din ct. 431+ din ct. 436 + din ct. 437 + din ct. 4382 + din ct. 441 + din ct. 4424 + din ct. 4428 + din ct. 444 + din ct. 445 + din ct. 446 + din ct. 447 + din ct. 4482) | 82 | 70 | ||
| Alte creanțe (ct. 453 + 456 + 4582 + 461 + 4662 + 471 + 473), din care: | 83 | 71 | 734.025 | 406.235 |
| - decontari privind interesele de participare ,decontari cu actionarii/ asociatii privind capitalul ,decontari din operatiuni in participatie (ct.453+456+4582) | 84 | 72 | ||
| - alte creante in legatura cu persoanele fizice si persoanele juridice, altele decat creantele in legatura cu institutiile publice (institutiile statului) (din ct. 461 + din ct. 471 + din ct.473+4662) | 85 | 73 | 734.025 | 406.235 |
| - sumele preluate din contul 542 'Avansuri de trezorerie' reprezentând avansurile de trezorerie, acordate potrivit legii și nedecontate până la data de raportare (din ct. 461) | 86 | 74 | ||
| Dobânzi de încasat (ct. 5187), din care: | 87 | 75 | ||
| - de la nerezidenti | 88 | 76 | ||
| Dobânzi de încasat de la nerezidenti (din ct. 4518 + din ct. 4538) | 89 | 76a (313) | ||
| Valoarea împrumuturilor acordate operatorilor economici *** | 90 | 77 | ||
| Investiții pe termen scurt, în sume brute (ct. 501 + 505 + 506 + 507 + din ct.508), din care: | 91 | 78 | ||
| - acțiuni necotate emise de rezidenti | 92 | 79 | ||
| - părți sociale emise de rezidenti | 93 | 80 | ||
| - actiuni emise de nerezidenti | 94 | 81 | ||
| - obligatiuni emise de nerezidenti | 95 | 82 | ||
| - dețineri de obligațiuni verzi | 96 | 82a (320) | ||
| Alte valori de încasat (ct. 5113 + 5114) | 97 | 83 | ||
| Casa în lei și în valută (rd.85+86 ) | 98 | 84 | 169 | |
| - în lei (ct. 5311) | 99 | 85 | 169 | |
| - în valută (ct. 5314) | 100 | 86 | ||
| Conturi curente la bănci în lei și în valută (rd.88+90) | 101 | 87 | 289.303 | 11.193.071 |
| - în lei (ct. 5121), din care: | 102 | 88 | 231.307 | 11.169.532 |
| - conturi curente în lei deschise la bănci nerezidente | 103 | 89 | ||
| - în valută (ct. 5124), din care: | 104 | 90 | 57.996 | 23.539 |
| - conturi curente în valută deschise la bănci nerezidente | 105 | 91 | ||
| Alte conturi curente la bănci și acreditive, (rd.93+94) | 106 | 92 | ||
| - sume în curs de decontare, acreditive și alte valori de încasat, în lei (ct. 5112 + din ct. 5125 + 5411) | 107 | 93 | ||
| - sume în curs de decontare și acreditive în valută (din ct. 5125 + 5414) | 108 | 94 | ||
| Datorii (rd. 96 + 99 + 102 + 103 + 106 + 108 + 110 + 111 + 116 + 119 + 122 + 128) | 109 | 95 | 28.917.088 | 53.145.905 |
| Credite bancare externe pe termen scurt (credite primite de la instituții financiare nerezidente pentru care durata contractului de credit este mai mică de 1 an) (din ct. 519), (rd .97+98) | 110 | 96 |
| - în lei | 111 | 97 | ||
|---|---|---|---|---|
| - în valută | 112 | 98 | ||
| Credite bancare externe pe termen lung (credite primite de la instituții financiare nerezidente pentru care durata contractului de credit este mai mare sau egală cu 1 an) (din ct. 162), (rd.100+101) | 113 | 99 | ||
| - în lei | 114 | 100 | ||
| - în valută | 115 | 101 | ||
| Credite de la trezoreria statului si dobanzile aferente (ct. 1626 + din ct. 1682) | 116 | 102 | ||
| Alte împrumuturi și dobânzile aferente (ct. 166 + 1685 + 1686 + 1687) (rd. 104+105) | 117 | 103 | ||
| - în lei si exprimate in lei, a caror decontare se face in functie de cursul unei valute | 118 | 104 | ||
| - în valută | 119 | 105 | ||
| Alte împrumuturi și datorii asimilate (ct. 167), din care: | 120 | 106 | 1.577.441 | 2.812.751 |
| - valoarea concesiunilor primite (din ct. 167) | 121 | 107 | ||
| - valoarea obligațiunilor verzi emise de entitate | 122 | 107a (321) | ||
| Datorii comerciale, avansuri primite de la clienți și alte conturi asimilate, în sume brute (ct. 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419), din care: | 123 | 108 | 23.902.802 | 43.898.662 |
| - datorii comerciale în relația cu entitățile neafiliate nerezidente, avansuri primite de la clienți neafiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu neafiliații nerezidenți (din ct. 401 + din ct. 403 + din ct. 404 + din ct. 405 + din ct. 408 + din ct. 419) | 124 | 109 | 304.114 | |
| - datorii comerciale în relația cu entitățile afiliate nerezidente, avansuri primite de la clienți afiliați nerezidenți și alte conturi asimilate, în sume brute în relație cu afiliații nerezidenți (din ct. 401 + din ct. 403 + din ct. 404 + din ct. 405 + din ct. 408 + din ct. 419) | 125 | 109a (309) | 2.691.644 | |
| Datorii în legătură cu personalul și conturi asimilate (ct. 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281) | 126 | 110 | 329.065 | 891.458 |
| Datorii în legătură cu bugetul asigurărilor sociale și bugetul de stat (ct. 431+436 + 437 + 4381 + 441 + 4423 + 4428 + 444 + 446 + 447 + 4481) (rd.112 la 115) | 127 | 111 | 1.748.509 | 4.007.197 |
| - datorii in legatura cu bugetul asigurarilor sociale (ct.431+437+4381) | 128 | 112 | 87.706 | 342.060 |
| - datorii fiscale in legatura cu bugetul de stat (ct.436+441+4423+4428+444+446) | 129 | 113 | 1.655.651 | 3.656.365 |
| - fonduri speciale - taxe si varsaminte asimilate (ct.447) | 130 | 114 | 5.152 | 8.772 |
| - alte datorii in legatura cu bugetul de stat (ct.4481) | 131 | 115 | ||
| Datoriile entității în relațiile cu entitățile afiliate (ct. 451), din care: | 132 | 116 | ||
| - datorii cu entități afiliate nerezidente 2) (din ct. 451), din care: | 133 | 117 | ||
| - cu scadența inițială mai mare de un an | 134 | 118 | ||
| - datorii comerciale cu entitățile afiliate nerezidente indiferent de scadență (din ct. 451) | 135 | 118a (310) | ||
| Sume datorate actionarilor / asociatilor (ct.455), din care: | 136 | 119 | 1.200.000 | 0 |
| - sume datorate actionarilor / asociatilor pers.fizice | 137 | 120 | 1.200.000 | 0 |
| - sume datorate actionarilor / asociatilor pers.juridice | 138 | 121 |
| Alte datorii (ct. 269 + 453 + 456 + 457 + 4581 + 462 + 4661 + 467 + 472 + 473 + 478 + 509), din care: | 139 | 122 | 159.271 | 1.535.837 | |||
| -decontari privind interesele de participare, decontari cu actionarii /asociatii privind capitalul, decontari din operatii in participatie (ct.453+456+457+4581+467) | 140 | 123 | 1.019.946 | ||||
| -alte datorii in legatura cu persoanele fizice si persoanele juridice, altele decat datoriile in legatura cu institutiile publice (institutiile statului) 3) (din ct.462+4661+din ct.472+din ct.473) | 141 | 124 | 159.271 | 515.891 | |||
| - subventii nereluate la venituri (din ct. 472) | 142 | 125 | |||||
| - varsaminte de efectuat pentru imobilizari financiare si investitii pe termen scurt (ct.269+509) | 143 | 126 | |||||
| - venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienți (ct. 478) | 144 | 127 | |||||
| Dobânzi de plătit (ct. 5186), din care: | 145 | 128 | |||||
| - către nerezidenți | 146 | 128a (311) | |||||
| Dobânzi de plătit către nerezidenți (din ct. 4518 + din ct. 4538) | 147 | 128b (314) | |||||
| Valoarea împrumuturilor primite de la operatorii economici *** | 148 | 129 | |||||
| Capital subscris vărsat (ct. 1012), din care: | 149 | 130 | 1.411.000 | 1.572.326 | |||
| - acțiuni cotate 4) | 150 | 131 | 1.411.000 | 1.572.326 | |||
| - acțiuni necotate 5) | 151 | 132 | |||||
| - părți sociale | 152 | 133 | |||||
| - capital subscris varsat de nerezidenți (din ct. 1012) | 153 | 134 | |||||
| Brevete si licente (din ct.205) | 154 | 135 | |||||
| IX. Informatii privind cheltuielile cu colaboratorii | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||
| A | B | 1 | 2 | ||||
| Cheltuieli cu colaboratorii (ct. 621) | 155 | 136 | 26.859 | 253.103 | |||
| X. Informatii privind bunurile din domeniul public al statului | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||
| A | B | 1 | 2 | ||||
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului aflate în administrare | 156 | 137 | |||||
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului aflate în concesiune | 157 | 138 | |||||
| Valoarea bunurilor din domeniul public al statului închiriate | 158 | 139 | |||||
| XI. Informatii privind bunurile din proprietatea privată a statului supuse inventarierii cf. OMFP nr. 668/2014 | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||
| A | B | 1 | 2 | ||||
| Valoarea contabilă netă a bunurilor 6) | 159 | 140 | |||||
| XII. Capital social vărsat | Nr. rd. | 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||
| Suma (lei) | % 7) | Suma (lei) | % 7) | ||||
| A | B | Col.1 | Col.2 | Col.3 | Col.4 | ||
| Capital social vărsat (ct. 1012) 7), (rd. 142 + 145 + 149 + 150 + 151 + 152) | 160 | 141 | 1.411.000 | X | 1.572.326 | X | |
| - deținut de instituții publice, (rd. 143+144) | 161 | 142 | ||||
| - deținut de instituții publice de subord. centrală | 162 | 143 | ||||
| - deținut de instituții publice de subord. locală | 163 | 144 | ||||
| - deținut de societățile cu capital de stat, din care: | 164 | 145 | ||||
| - cu capital integral de stat | 165 | 146 | ||||
| - cu capital majoritar de stat | 166 | 147 | ||||
| - cu capital minoritar de stat | 167 | 148 | ||||
| - deținut de regii autonome | 168 | 149 | ||||
| - deținut de societăți cu capital privat | 169 | 150 | 79.942 | 5,67 | 140.501 | 8,94 |
| - deținut de persoane fizice | 170 | 151 | 1.331.058 | 94,33 | 1.431.825 | 91,06 |
| - deținut de alte entități | 171 | 152 | ||||
| Nr. rd. | Sume (lei) | |||||
| A | B | 2021 | 2022 | |||
| XIII. Dividende/vărsăminte cuvenite bugetului de stat sau local, de repartizat din profitul exercițiului financiar de către companiile naționale, societățile naționale, societățile și regiile autonome, din care: | 172 | 153 | ||||
| - către instituții publice centrale; | 173 | 154 | ||||
| - către instituții publice locale; | 174 | 155 | ||||
| - către alți acționari la care statul/unitățile administrativ teritoriale/instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora. | 175 | 156 | ||||
| Nr. rd. | Sume (lei) | |||||
| A | B | 2021 | 2022 | |||
| XIV. Dividende/vărsăminte cuvenite bugetului de stat sau local și virate în perioada de raportare din profitul reportat al companiilor naționale, societăților naționale, societăților și al regiilor autonome, din care: | 176 | 157 | ||||
| - dividende/vărsăminte din profitul exercițiului financiar al anului precedent, din care virate: | 177 | 158 | ||||
| - către instituții publice centrale | 178 | 159 | ||||
| - către instituții publice locale | 179 | 160 | ||||
| - către alți acționari la care statul/ unitățile administrativ teritoriale /instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora. | 180 | 161 | ||||
| - dividende/vărsăminte din profitul exercițiilor financiare anterioare anului precedent, din care virate: | 181 | 162 | ||||
| - către instituții publice centrale | 182 | 163 | ||||
| - către instituții publice locale | 183 | 164 | ||||
| - către alți acționari la care statul/ unitățile administrativ teritoriale /instituțiile publice dețin direct/indirect acțiuni sau participații indiferent de ponderea acestora | 184 | 165 | ||||
| XV. Dividende distribuite acționarilor/asociatilor din profitul reportat | Nr. rd. | Sume (lei) | ||||
| A | B | 2021 | 2022 | |||
| Dividende distribuite acționarilor/ asociatilor în perioada de raportare din profitul reportat | 185 | 165a (312) | ||||
| XVI. Repartizări interimare de dividende potrivit Legii nr. 163/2018 | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 2021 | 2022 | |
| - dividendele interimare repartizate 8) | 186 | 165b (315) | ||
| XVII. Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice *** | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 31.12.2021 | 31.12.2022 | |
| Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice (la valoarea nominală), din care: | 187 | 166 | ||
| - creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice afiliate | 188 | 167 | ||
| Creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice (la cost de achiziție), din care: | 189 | 168 | ||
| - creanțe preluate prin cesionare de la persoane juridice afiliate | 190 | 169 | ||
| XVIII. Venituri obținute din activități agricole *** | Nr. rd. | Sume (lei) | ||
| A | B | 31.12.2021 | 31.12.2022 | |
| Venituri obținute din activități agricole | 191 | 170 | ||
| XIX. Cheltuieli privind calamitățile și alte evenimente similare (ct. 6587), din care: | 192 | 170a (322) | ||
| - inundații | 193 | 170b (323) | ||
| - secetă | 194 | 170c (324) | ||
| - alunecări de teren | 195 | 170d (325) | ||
| Elemente de imobilizari | Nr. rd. | Valori brute | ||||
| Sold initial | Cresteri 1) | Reduceri 2) | Sold final (col.5=1+2-3) | |||
| Total | Din care: dezmembrari si casari | |||||
| A | B | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| I. Imobilizari necorporale | ||||||
| 1. Cheltuieli de constituire | 01 | X | ||||
| 2. Cheltuieli de dezvoltare | 02 | X | ||||
| 3. Concesiuni, brevete, licente, marci comerciale, drepturi si active similare si alte imobilizari necorporale | 03 | 40.774 | 37.081 | X | 77.855 | |
| 4. Fond comercial | 04 | X | ||||
| 5. Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 05 | X | ||||
| 6. Avansuri acordate pentru imobilizari necorporale | 06 | X | ||||
| TOTAL (rd. 01 la 06) | 07 | 40.774 | 37.081 | X | 77.855 | |
| II. Imobilizari corporale | ||||||
| 1. Terenuri și amenajări de terenuri | 08 | 4.923.174 | 315.980 | X | 5.239.154 | |
| 2. Constructii | 09 | 457.617 | 457.617 | |||
| 3. Instalatii tehnice si masini | 10 | 3.948.112 | 2.299.038 | 125.033 | 6.122.117 | |
| 4. Alte instalatii, utilaje si mobilier | 11 | 406.583 | 691.426 | 1.098.009 | ||
| 5. Investitii imobiliare | 12 | 2.688.425 | 2.688.425 | |||
| 6. Imobilizari corporale in curs de executie | 13 | |||||
| 7. Investitii imobiliare in curs de executie | 14 | |||||
| 8. Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 15 | |||||
| 9. Active biologice productive | 16 | |||||
| 10. Avansuri acordate pentru imobilizari corporale | 17 | 33.559 | 12.605 | 33.559 | 12.605 | |
| TOTAL (rd. 08 la 17) | 18 | 11.999.853 | 3.776.666 | 158.592 | 15.617.927 | |
| III. Imobilizari financiare | 19 | 2.277.273 | 3.416.489 | X | 5.693.762 | |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd.07+18+19) | 20 | 14.317.900 | 7.230.236 | 158.592 | 21.389.544 | |
| Elemente de immobilizari | Nr. rd. | Sold initial | Amortizare in cursul anului 1) | Reducerea/eliminarea în cursul anului a valorii amortizării 2) | Amortizare la sfarsitul anului (col.9=6+7-8) |
| A | B | 6 | 7 | 8 | 9 |
| I. Imobilizari necorporale | |||||
| 1. Cheltuieli de constituire | 21 | ||||
| 2. Cheltuieli de dezvoltare | 22 | ||||
| 3. Concesiuni, brevete, licente, marci comerciale, drepturi si active similare si alte immobilizari necorporale | 23 | 25.262 | 25.581 | 50.843 | |
| 4. Fond comercial | 24 | ||||
| 5. Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 25 | ||||
| TOTAL (rd.21 la 25) | 26 | 25.262 | 25.581 | 50.843 | |
| II. Imobilizari corporale | |||||
| 1. Amenajari de terenuri | 27 | ||||
| 2. Constructii | 28 | ||||
| 3. Instalatii tehnice si masini | 29 | 1.793.379 | 956.718 | 125.033 | 2.625.064 |
| 4. Alte instalatii, utilaje si mobilier | 30 | 164.349 | 134.151 | 298.500 | |
| 5. Investitii imobiliare | 31 | 253.596 | 84.531 | 338.127 | |
| 6. Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 32 | ||||
| 7. Active biologice productive | 33 | ||||
| TOTAL (rd.27 la 33) | 34 | 2.211.324 | 1.175.400 | 125.033 | 3.261.691 |
| AMORTIZARI - TOTAL (rd.26 +34) | 35 | 2.236.586 | 1.200.981 | 125.033 | 3.312.534 |
| Elemente de imobilizari | Nr. rd. | Sold initial | Ajustari constituite in cursul anului | Ajustari reluate la venituri | Sold final (col. 13=10+11-12) |
| A | B | 10 | 11 | 12 | 13 |
| I. Imobilizari necorporale | |||||
| 1. Cheltuieli de dezvoltare | 36 | ||||
| 2. Concesiuni, brevete, licente, marci comerciale, drepturi si active similare si alte imobilizari necorporale | 37 | ||||
| 3. Active necorporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 38 | ||||
| 4. Avansuri acordate pentru imobilizari necorporale | 39 | ||||
| TOTAL (rd.36 la 39) | 40 | ||||
| II. Imobilizari corporale | |||||
| 1. Terenuri și amenajări de terenuri | 41 | ||||
| 2. Constructii | 42 | ||||
| 3. Instalatii tehnice si masini | 43 | ||||
| 4. Alte instalatii, utilaje si mobilier | 44 | ||||
| 5. Investitii imobiliare | 45 | ||||
| 6. Investitii corporale in curs de executie | 46 | ||||
| 7. Investitii imobiliare in curs de executie | 47 | ||||
| 8. Active corporale de explorare si evaluare a resurselor minerale | 48 | ||||
| 9. Active biologice productive | 49 | ||||
| 10. Avansuri acordate pentru imobilizări corporale | 50 | ||||
| TOTAL (rd. 41 la 50) | 51 | ||||
| III. Imobilizari financiare | 52 | 70.000 | 70.000 | ||
| AJUSTARI PENTRU DEPRECIERE - TOTAL (rd.40+51+52) | 53 | 70.000 | 70.000 | ||
| Nr.cr. | Cont | Suma | |
| 1 | Alege cont | - | |
| + | |||